金融危機的余威尚在，2009年對于公關(guān)界來說，時間比以往更加寶貴，在實際的 營銷 工作中，我們?nèi)绾巫龅胶侠怼⒏咝У睦脮r間呢？
　　時間管理四大法則：
　　第一法則：合理規(guī)劃時間
　　古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”養(yǎng)成計劃性的工作習(xí)慣是進(jìn)行時間管理的關(guān)鍵。在開展一天的工作之前，要對當(dāng)天要做的事情進(jìn)行規(guī)劃。在座工作計劃的時候需要注意以下三點：
　　1、進(jìn)行目標(biāo)管理，對一天的工作進(jìn)行量化考核。對一天要做什么事情，做到何種程度要心中有數(shù)。制定目標(biāo)時要注意目標(biāo)的可行性，可根據(jù)任務(wù)的難易程度把目標(biāo)分解為：力保目標(biāo)，力爭目標(biāo)和理想目標(biāo)。

　　2、注意目標(biāo)的單一性。不要在同一時間段內(nèi)制訂太多的目標(biāo)，以免分散自己的注意力。要學(xué)會集中時間和資源打殲滅戰(zhàn)，做好一件事再去做另一件事。

3、根據(jù)事情的輕重緩急確定處理的優(yōu)先順序。 營銷 人員應(yīng)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品特點和公司的 營銷 模式準(zhǔn)確的對自己的時間進(jìn)行歸類分析。按照緊急重要、緊急不重要、不緊急重要、不緊急不重要的四象限法則，做出自己的每日行動計劃指南表。

重要且緊急的事情優(yōu)先處理；重要不緊急的事情提早規(guī)劃；緊急不重要的事情進(jìn)行授權(quán)；不緊急不重要的事情盡量推掉。同時通過計劃性的工作，逐步減少緊急不重要的事情出現(xiàn)的頻率。

　　第二法則：強力支配時間。

　　一旦做好計劃，就要按照計劃的時間不折不扣的推進(jìn)。對自己的時間實行表格管理，隨時檢核。雖然一開始會有各種各樣的突發(fā)性情況出現(xiàn)，但是在堅持了一段時間后，各項工作就會逐步走上軌道，各種意外狀況也會逐漸減少。

　　第三法則：集小成多

　　作為一個銷售人員，必不可免地會有一部分時間浪費在車上和賣場的會客室里。當(dāng)年的歐陽修讀書有“三上”之說，即：馬上、廁上、枕上。如果我們的銷售人員都學(xué)習(xí)古人的這種精神，把在公交車上和等待經(jīng)銷商會見的時間都利用起來。了解行業(yè)態(tài)勢，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，提升專業(yè)技能，既實現(xiàn)了個人的增值又促進(jìn)了工作的完成！

　　第四法則：高效壓縮

　　高效壓縮就是指通過心態(tài)的改善和技能的提升，提高單位時間內(nèi)的辦事效率。如果一個銷售人員，能夠擁有良好的心態(tài)，滿懷激情地投入工作，并且在工作中不斷的提高自己的銷售技巧。普通銷售人員一個月才能搞定的客戶，他只要兩個禮拜，自然有時間騰出手來做其它的事情。長時間的累積下來，業(yè)績當(dāng)然會出類拔萃，時間上也顯得游刃有余。

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