要成功的 加盟 連鎖經營，首先要注意連鎖 加盟 四大準則， 加盟 連鎖創(chuàng)業(yè)并非易事，千萬別以為找個總部投資就萬事ＯＫ，一切還是得靠自己精打細算才不會吃虧！

　　如果你對 加盟 創(chuàng)業(yè)躍躍欲試，但又聽說特許連鎖糾紛不斷>，你是該義無反顧地投入，還是再思考一下？

　　如果你有興趣加入連鎖企業(yè)，以下四條準則提供給有意 加盟 者作參考：

　　準則一：越挑剔的總部越好

　　 加盟 ，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，的確是一條成功的快捷方式。根據日本零售業(yè)的資料統(tǒng)計，有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業(yè)者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明“ 加盟 一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算?！?BR>
　　但同樣值得注意的是，在日本，連鎖總部設立后五年內即倒閉者將近八成，因此，選擇總部時一定要要格外謹慎。

　　找具有一定開店經驗豐富，且連鎖店數(shù)達一定規(guī)?；虬l(fā)展至少兩年以上的總部，比較有經營保障。有些新興 加盟 體系，本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時生意興隆的假象。

　　此外，連鎖品牌的競爭力也是成敗關鍵。觀察美、日發(fā)展，連鎖經營的未來必然從單店的競爭邁向品牌之爭，也就是連鎖體系之間的競爭，“有財團背景的連鎖體系，在財力與開發(fā)團隊能力較強的情況下，一定會占優(yōu)勢”。因此，選擇弱勢品牌的 加盟 主，雖然可以少繳 加盟 金與權利金，但相對之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少；許多事情都是要靠 加盟 店自己打理，競爭力自然也就較弱。

　　事實上， 加盟 條件越嚴格的總部往往有較完整的 加盟 制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證 加盟 者獲利。

　　正因為如此，越有信譽的連鎖企業(yè)，挑選 加盟 主時也是把關得越緊。在填申請表格前，我不否認 加盟 主是有選擇 加盟 總部的自由，可是一旦填完表格，就輪到總公司挑選 加盟 主了。

　　準則二：評估自己的財務與方向

　　很多 加盟 總部都喜歡已婚的 加盟 者，如果是和有點錢又不會太有錢的夫婦一起來更好?！耙驗榫哂羞@種特質的人，一方面有經濟壓力，也有過工作經驗，是因為真正想做這行而來，不會因為不能吃苦而輕易放棄?！迸_灣的一位業(yè)內人士是這樣評價的對于 加盟 者的選擇。

　　另一方面，選擇總部雖不要貪小便宜、因小失大，也不能因為投資金額不大，經營的心態(tài)上就放牛吃草。臺灣某連鎖公司董事長表示：如果 加盟 金只有一、二十萬元，很多 加盟 主容易存有“虧了就算了”的想法；如果 加盟 金提高到一、兩百萬元，經營者反而會比較用心。這樣也就對經營雙方 加盟 店和總部都能得到應有的利益。

　　準則三：親自到總部“面對面”

　　很多 加盟 者只聽總部的書面或說明等一些資料，就草率的簽約 加盟 ，等到有糾紛時到總部一看，才發(fā)現(xiàn)總部比自己的店面還小，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部與其 加盟 店、搜集第一手現(xiàn)場資料，是必要的。

　　在篩選 加盟 連鎖企業(yè)時，準 加盟 主可以要求總部提供相關信息，如果總部不能提供的話，最好再三考慮。另外，可要求總部提供現(xiàn)有 加盟 店的家數(shù)與地點，請總部推薦三家與預期商圈類似的 加盟 店，準 加盟 主經過挑選后花點時間去拜訪洽談，了解 加盟 店的實際經營情況是否真的如總部所說一般，以及門店在正常營運中容易發(fā)生什么樣的問題和應當怎么應對和總部的支持程度。

　　有許多 加盟 主表示，有些總部會將成本說得比較低，待簽約后，發(fā)現(xiàn)實際數(shù)字比當初總部說的高。所以想 加盟 的業(yè)者要多多請教先前的 加盟 者，問個明白。這樣就會避免一些不必要的麻煩。

　　“挑”――當然是 加盟 者應做的工作之一，但是您要注意以上的諸多準則，才會減少自己的經營損失。

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本文來源： 連鎖加盟經營要注意的四大準則