小米 在線下又有了新玩法。
在線上， 小米 擁有自建 小米 商城、京東、天貓等平臺(tái)旗艦店。線下布局有 小米 之家和 小米 小店。而就在最近， 小米 小店線下銷售新模式遭到曝光。
根據(jù)網(wǎng)友曝光的圖片信息， 小米 小店直接在小區(qū)里開設(shè)定點(diǎn)攤位，消費(fèi)者如果臨近的話，直接可在攤位上購買手機(jī)等產(chǎn)品。由于布點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)，對(duì)于生活在其中的消費(fèi)者來說，十分方便，直接下樓就可以完成整個(gè)購買過程。
據(jù)了解， 小米 小店在今年3月份開始內(nèi)測(cè)，初為 小米 直供，后改名為 小米 小店，主要面向廣大米粉。 小米 希望用這種新的直供模式，砍掉中間多層經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商到零售商的直接接觸。
早前， 小米 論壇發(fā)布公告號(hào)召米粉參與 小米 小店內(nèi)測(cè)，希望打破固有的傳統(tǒng)零售模式，讓更多的人享受到科技的樂趣。
實(shí)際上， 小米 小店是 小米 線下布局的一個(gè)補(bǔ)充，希望能夠運(yùn)用米粉的力量在沒開設(shè) 小米 之家，特別是在偏遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣 小米 手機(jī)，當(dāng)然，按照 小米 小店規(guī)則，米粉們也以創(chuàng)業(yè)的形式從中獲利。
小米 創(chuàng)新部總監(jiān)秦濤曾表示，在一些相對(duì)比較偏遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中， 小米 的品牌知名度和渠道與城市差別較大，同時(shí)，這些區(qū)域市場中存在很多假貨。在這樣的狀況之下， 小米 小店這種去掉中間代理商、因地制宜靈活運(yùn)營、深耕區(qū)域市場的模式，能夠在一定程度上提供一些解決方案。
在訂貨系統(tǒng)上，通過去掉過去層層分級(jí)的復(fù)雜代理體系， 小米 小店利用自身的倉儲(chǔ)物流中心和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模、集約供貨，以減輕店主的庫存和資金壓力。
此外， 小米 會(huì)對(duì)店主提供不定期的商業(yè)培訓(xùn)，大量的市場物料設(shè)計(jì)、市場推廣工具，完整的客戶營銷管理系統(tǒng)以及交流社區(qū)平臺(tái)等。同時(shí)，通過 小米 小店模式對(duì)商品流通和銷售效率的改善，希望可以幫助廣大渴望參與商業(yè)的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
小米 創(chuàng)始人雷軍在早前的演講中表示，5年內(nèi) 小米 線下銷售要突破700億，今年年底開設(shè)200家 小米 之家，3年內(nèi)店面達(dá)到1000家。
就目前而言，對(duì)于 小米 之家輻射不到的偏遠(yuǎn)地區(qū)， 小米 小店或許是對(duì)雷軍實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好補(bǔ)充。
在線上， 小米 擁有自建 小米 商城、京東、天貓等平臺(tái)旗艦店。線下布局有 小米 之家和 小米 小店。而就在最近， 小米 小店線下銷售新模式遭到曝光。
根據(jù)網(wǎng)友曝光的圖片信息， 小米 小店直接在小區(qū)里開設(shè)定點(diǎn)攤位，消費(fèi)者如果臨近的話，直接可在攤位上購買手機(jī)等產(chǎn)品。由于布點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)，對(duì)于生活在其中的消費(fèi)者來說，十分方便，直接下樓就可以完成整個(gè)購買過程。
據(jù)了解， 小米 小店在今年3月份開始內(nèi)測(cè)，初為 小米 直供，后改名為 小米 小店，主要面向廣大米粉。 小米 希望用這種新的直供模式，砍掉中間多層經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商到零售商的直接接觸。
早前， 小米 論壇發(fā)布公告號(hào)召米粉參與 小米 小店內(nèi)測(cè)，希望打破固有的傳統(tǒng)零售模式，讓更多的人享受到科技的樂趣。
實(shí)際上， 小米 小店是 小米 線下布局的一個(gè)補(bǔ)充，希望能夠運(yùn)用米粉的力量在沒開設(shè) 小米 之家，特別是在偏遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣 小米 手機(jī)，當(dāng)然，按照 小米 小店規(guī)則，米粉們也以創(chuàng)業(yè)的形式從中獲利。
小米 創(chuàng)新部總監(jiān)秦濤曾表示，在一些相對(duì)比較偏遠(yuǎn)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中， 小米 的品牌知名度和渠道與城市差別較大，同時(shí)，這些區(qū)域市場中存在很多假貨。在這樣的狀況之下， 小米 小店這種去掉中間代理商、因地制宜靈活運(yùn)營、深耕區(qū)域市場的模式，能夠在一定程度上提供一些解決方案。
在訂貨系統(tǒng)上，通過去掉過去層層分級(jí)的復(fù)雜代理體系， 小米 小店利用自身的倉儲(chǔ)物流中心和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模、集約供貨，以減輕店主的庫存和資金壓力。
此外， 小米 會(huì)對(duì)店主提供不定期的商業(yè)培訓(xùn)，大量的市場物料設(shè)計(jì)、市場推廣工具，完整的客戶營銷管理系統(tǒng)以及交流社區(qū)平臺(tái)等。同時(shí)，通過 小米 小店模式對(duì)商品流通和銷售效率的改善，希望可以幫助廣大渴望參與商業(yè)的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
小米 創(chuàng)始人雷軍在早前的演講中表示，5年內(nèi) 小米 線下銷售要突破700億，今年年底開設(shè)200家 小米 之家，3年內(nèi)店面達(dá)到1000家。
就目前而言，對(duì)于 小米 之家輻射不到的偏遠(yuǎn)地區(qū)， 小米 小店或許是對(duì)雷軍實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的良好補(bǔ)充。
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