近日，有接近 物美 的內(nèi)部人士向北京商報記者透露，鄰家便利店已由 物美 接手，鄰家便利店CEO王磊日前已帶領(lǐng)鄰家部分高管團隊到 物美 進行入職報到。對此，北京商報記者采訪到 物美 便利店總經(jīng)理董剛，其表示“不清楚，應該問集團總部。” 物美 集團方面告訴北京商報記者，“很多家都在跟鄰家談，具體信息暫時不便透露。”

另外，有便利店業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露，在 物美 “接盤”之前，已經(jīng)有全時、便利蜂等企業(yè)接手了部分鄰家房租到期的門店。部分鄰家供應商也表示 物美 接管了鄰家約70家左右門店。

據(jù)悉， 物美 便利店目前在北京市共有300多家門店，并且在加速擴張發(fā)展中。今年5月底， 物美 便利店曾同時開出10家門店。隨后不久，多點Dmall的自助購設(shè)備、會員數(shù)字化功能等也在 物美 便利店一一上線。

與鄰家的日式便利店風格有較大不同， 物美 便利店輕化鮮食品類，以銷售休閑食品、飲料等商品為主。參考 物美 此前接手華普、樂天門店后的改造步驟，基本以在原品牌業(yè)態(tài)上按照 物美 的風格和節(jié)奏升級為主。接手鄰家后或也會將其逐一翻盤改造成 物美 便利店。不過，鄰家便利店與 物美 便利店在企業(yè)文化、經(jīng)營理念、商品服務設(shè)置等方面差異明顯，“鄰家系”與“ 物美 系”如何更好融合、協(xié)同還有待觀望。