本人做淘寶近3年，女裝行業(yè)。有一個(gè)2冠店和一個(gè)四鉆店，也掙到一些錢。但是近自9月下旬以來(lái)，流量急轉(zhuǎn)直下，是我做淘寶以來(lái)沒(méi)遇到過(guò)的。再這么持續(xù)下去，很快將跨入不掙錢店鋪的行業(yè)。
而最近的新政事件，也讓馬云黯淡了光環(huán)，露出了唯利是圖店大欺客的商人嘴臉。我有了前所未有的危機(jī)感：淘寶不是可以依賴的永久事業(yè)。所以打算盡快轉(zhuǎn)行，只把淘寶店當(dāng)作掙點(diǎn)零錢的渠道，而不是重點(diǎn)發(fā)展方向。
這2天又看到郭建龍《淘寶的商業(yè)陷阱》，更是讓我感覺(jué)震撼，想到一個(gè)以前沒(méi)想到的問(wèn)題：淘寶到底是否真如表面上那么繁榮？是低成本創(chuàng)業(yè)的天堂，抑或是一個(gè)天大的謊言？！
為了檢驗(yàn)郭建龍的文章是否聳人聽(tīng)聞，我用手頭幾個(gè)店鋪的淘寶數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)要分析一下，看看淘寶到底有多少店鋪是處于掙錢行列。
分析數(shù)據(jù)來(lái)源很簡(jiǎn)單，都是淘寶提供的。一個(gè)是近7天的銷售數(shù)據(jù)，另一個(gè)是賣家中心首頁(yè)“店鋪運(yùn)營(yíng)助手”模塊的“淘寶情報(bào)”。
剛開(kāi)的一心分店，用于批發(fā)清庫(kù)存，為出淘做準(zhǔn)備
————————————————————————————————————————————
4鉆店鋪，未用心打理
————————————————————————————————————————————
2冠主店，近期流量大幅下降。
前幾天自己刷了幾個(gè)款的銷量，金額大概為67000元。結(jié)果導(dǎo)致排名猛升。
而在刷銷量之前，我記得是排在1萬(wàn)7千多位。
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歸納以上數(shù)據(jù)得：
淘寶女裝店鋪： 150萬(wàn)家
7天銷售額與排名： 600元，排11萬(wàn)位；
1100元，排8萬(wàn)8千位；
11000元，排1萬(wàn)7千位；
78000元，排2千5百位。
以上排名供各位在淘寶開(kāi)店的朋友參考，對(duì)照比較下自身店鋪，即可冷暖自知。
下面我們按照對(duì)于普通店鋪而言較高的毛利率45%來(lái)計(jì)算收入。（相信絕大多數(shù)店鋪達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）
若真7天做到7萬(wàn)8的銷售，無(wú)疑屬于賺錢行列了。不做分析。而這個(gè)業(yè)績(jī)，已經(jīng)是在金字塔的頂端，能做到這個(gè)地步的店鋪比例為萬(wàn)分之一點(diǎn)七！（做過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)的兄弟應(yīng)該知道，平均一天1萬(wàn)1的銷售，就能在一個(gè)生態(tài)圈達(dá)到如此高的地步，有多可笑！）
7天銷售1萬(wàn)1千元，利潤(rùn)為4950元，月毛利2W。
我現(xiàn)在有3個(gè)客服，租了一個(gè)辦公地點(diǎn)，每個(gè)月辦公開(kāi)支約1萬(wàn)元。那么這樣算來(lái)，自己一個(gè)月辛辛苦苦，利潤(rùn)僅為1W元，并不比上班好。而且這1萬(wàn)元，很有可能還不是現(xiàn)金，只是掙到的貨。
有的人也許要說(shuō)這1個(gè)月1萬(wàn)的辦公費(fèi)用可以省下來(lái)。告訴你，省不下的。我這已經(jīng)是盡力壓縮了。真的以為自己一個(gè)人就能做完一切嗎？沒(méi)生意的小店可以，網(wǎng)店稍大了一點(diǎn)，你要做的事情就太多了，做不完的。所以從這一點(diǎn)分析，其實(shí)網(wǎng)店稍微發(fā)展之后，經(jīng)營(yíng)成本并不會(huì)比實(shí)體少。
7天銷售1100元，毛利495元，一個(gè)月也就2000左右。
就算只是自己做，不用請(qǐng)人不用租房，但是算上你投入的精力，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，損壞的身體，失去的休息時(shí)間….撿破爛的一個(gè)月搞不好也不止2000吧？！所以這已經(jīng)是在虧本了。
600元就更無(wú)需分析了，一將功成萬(wàn)骨枯，你只是那萬(wàn)骨中的一個(gè)。你用你的辛酸和生命，成就了馬云的光芒萬(wàn)丈。
所以，根據(jù)以上數(shù)據(jù)粗略計(jì)算，在8萬(wàn)8千位的店鋪，從投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是在虧本。我們姑且算作收支平衡吧，以此為掙錢和不掙錢的分界線。
而淘寶有6百萬(wàn)賣家，以女裝行業(yè)為基數(shù)進(jìn)行估計(jì)吧，那么也就8.8萬(wàn)×4＝35.2萬(wàn)店鋪在掙錢，僅占店鋪總數(shù)的5.87%！
這已經(jīng)是在放寬又放寬的基礎(chǔ)上才得出的數(shù)據(jù)。和郭建龍說(shuō)的最多10萬(wàn)～20萬(wàn)家，在實(shí)際意義上來(lái)說(shuō)差距不大——這2個(gè)數(shù)據(jù)都只證明了一點(diǎn)：淘寶，并不是真的如馬云所說(shuō)，是個(gè)創(chuàng)業(yè)的天堂。
以前一直被馬云忽悠說(shuō)：來(lái)淘寶創(chuàng)業(yè)吧！淘寶待你如何如何，創(chuàng)業(yè)前景如何如何。
而實(shí)際上，占據(jù)80%以上的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，每天數(shù)百萬(wàn)賣家、數(shù)千萬(wàn)買家活躍其上，線下線上四處都是其廣告，打了雞血一般的淘寶論壇……放眼望去，確實(shí)是一片繁榮景象。
但是，通過(guò)一次新政事件，我們知道了淘寶到底待你如何。而淘寶自己提供的簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)，我們更能知道：淘寶的創(chuàng)業(yè)情況到底如何！
我已經(jīng)堅(jiān)定了決心，要盡早出淘了。哥不想沒(méi)日沒(méi)夜的熬在電腦前，懷著卑微的希望，在淘寶的霸王條款下忍氣吞聲，在一些劣質(zhì)顧客面前當(dāng)孫子。
馬云你自己玩兒去吧，哥處理完庫(kù)存，不受這個(gè)鳥氣了。
繼續(xù)懷著夢(mèng)想在淘寶奮戰(zhàn)的兄弟姐妹們，我不想打擊你們的夢(mèng)想，但我想給你們的忠告是：不要死熬著，實(shí)在做不好就趕緊換吧。你如果真的能成為那600百萬(wàn)人中的5.87%，你在哪里不能有成就？！
決定出淘了，一身輕松。
而最近的新政事件，也讓馬云黯淡了光環(huán)，露出了唯利是圖店大欺客的商人嘴臉。我有了前所未有的危機(jī)感：淘寶不是可以依賴的永久事業(yè)。所以打算盡快轉(zhuǎn)行，只把淘寶店當(dāng)作掙點(diǎn)零錢的渠道，而不是重點(diǎn)發(fā)展方向。
這2天又看到郭建龍《淘寶的商業(yè)陷阱》，更是讓我感覺(jué)震撼，想到一個(gè)以前沒(méi)想到的問(wèn)題：淘寶到底是否真如表面上那么繁榮？是低成本創(chuàng)業(yè)的天堂，抑或是一個(gè)天大的謊言？！
為了檢驗(yàn)郭建龍的文章是否聳人聽(tīng)聞，我用手頭幾個(gè)店鋪的淘寶數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)要分析一下，看看淘寶到底有多少店鋪是處于掙錢行列。
分析數(shù)據(jù)來(lái)源很簡(jiǎn)單，都是淘寶提供的。一個(gè)是近7天的銷售數(shù)據(jù)，另一個(gè)是賣家中心首頁(yè)“店鋪運(yùn)營(yíng)助手”模塊的“淘寶情報(bào)”。
剛開(kāi)的一心分店，用于批發(fā)清庫(kù)存，為出淘做準(zhǔn)備
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4鉆店鋪，未用心打理
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2冠主店，近期流量大幅下降。
前幾天自己刷了幾個(gè)款的銷量，金額大概為67000元。結(jié)果導(dǎo)致排名猛升。
而在刷銷量之前，我記得是排在1萬(wàn)7千多位。
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歸納以上數(shù)據(jù)得：
淘寶女裝店鋪： 150萬(wàn)家
7天銷售額與排名： 600元，排11萬(wàn)位；
1100元，排8萬(wàn)8千位；
11000元，排1萬(wàn)7千位；
78000元，排2千5百位。
以上排名供各位在淘寶開(kāi)店的朋友參考，對(duì)照比較下自身店鋪，即可冷暖自知。
下面我們按照對(duì)于普通店鋪而言較高的毛利率45%來(lái)計(jì)算收入。（相信絕大多數(shù)店鋪達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）
若真7天做到7萬(wàn)8的銷售，無(wú)疑屬于賺錢行列了。不做分析。而這個(gè)業(yè)績(jī)，已經(jīng)是在金字塔的頂端，能做到這個(gè)地步的店鋪比例為萬(wàn)分之一點(diǎn)七！（做過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)的兄弟應(yīng)該知道，平均一天1萬(wàn)1的銷售，就能在一個(gè)生態(tài)圈達(dá)到如此高的地步，有多可笑！）
7天銷售1萬(wàn)1千元，利潤(rùn)為4950元，月毛利2W。
我現(xiàn)在有3個(gè)客服，租了一個(gè)辦公地點(diǎn)，每個(gè)月辦公開(kāi)支約1萬(wàn)元。那么這樣算來(lái)，自己一個(gè)月辛辛苦苦，利潤(rùn)僅為1W元，并不比上班好。而且這1萬(wàn)元，很有可能還不是現(xiàn)金，只是掙到的貨。
有的人也許要說(shuō)這1個(gè)月1萬(wàn)的辦公費(fèi)用可以省下來(lái)。告訴你，省不下的。我這已經(jīng)是盡力壓縮了。真的以為自己一個(gè)人就能做完一切嗎？沒(méi)生意的小店可以，網(wǎng)店稍大了一點(diǎn)，你要做的事情就太多了，做不完的。所以從這一點(diǎn)分析，其實(shí)網(wǎng)店稍微發(fā)展之后，經(jīng)營(yíng)成本并不會(huì)比實(shí)體少。
7天銷售1100元，毛利495元，一個(gè)月也就2000左右。
就算只是自己做，不用請(qǐng)人不用租房，但是算上你投入的精力，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，損壞的身體，失去的休息時(shí)間….撿破爛的一個(gè)月搞不好也不止2000吧？！所以這已經(jīng)是在虧本了。
600元就更無(wú)需分析了，一將功成萬(wàn)骨枯，你只是那萬(wàn)骨中的一個(gè)。你用你的辛酸和生命，成就了馬云的光芒萬(wàn)丈。
所以，根據(jù)以上數(shù)據(jù)粗略計(jì)算，在8萬(wàn)8千位的店鋪，從投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是在虧本。我們姑且算作收支平衡吧，以此為掙錢和不掙錢的分界線。
而淘寶有6百萬(wàn)賣家，以女裝行業(yè)為基數(shù)進(jìn)行估計(jì)吧，那么也就8.8萬(wàn)×4＝35.2萬(wàn)店鋪在掙錢，僅占店鋪總數(shù)的5.87%！
這已經(jīng)是在放寬又放寬的基礎(chǔ)上才得出的數(shù)據(jù)。和郭建龍說(shuō)的最多10萬(wàn)～20萬(wàn)家，在實(shí)際意義上來(lái)說(shuō)差距不大——這2個(gè)數(shù)據(jù)都只證明了一點(diǎn)：淘寶，并不是真的如馬云所說(shuō)，是個(gè)創(chuàng)業(yè)的天堂。
以前一直被馬云忽悠說(shuō)：來(lái)淘寶創(chuàng)業(yè)吧！淘寶待你如何如何，創(chuàng)業(yè)前景如何如何。
而實(shí)際上，占據(jù)80%以上的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，每天數(shù)百萬(wàn)賣家、數(shù)千萬(wàn)買家活躍其上，線下線上四處都是其廣告，打了雞血一般的淘寶論壇……放眼望去，確實(shí)是一片繁榮景象。
但是，通過(guò)一次新政事件，我們知道了淘寶到底待你如何。而淘寶自己提供的簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)，我們更能知道：淘寶的創(chuàng)業(yè)情況到底如何！
我已經(jīng)堅(jiān)定了決心，要盡早出淘了。哥不想沒(méi)日沒(méi)夜的熬在電腦前，懷著卑微的希望，在淘寶的霸王條款下忍氣吞聲，在一些劣質(zhì)顧客面前當(dāng)孫子。
馬云你自己玩兒去吧，哥處理完庫(kù)存，不受這個(gè)鳥氣了。
繼續(xù)懷著夢(mèng)想在淘寶奮戰(zhàn)的兄弟姐妹們，我不想打擊你們的夢(mèng)想，但我想給你們的忠告是：不要死熬著，實(shí)在做不好就趕緊換吧。你如果真的能成為那600百萬(wàn)人中的5.87%，你在哪里不能有成就？！
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