燒車，爆款，都不是目的。我們的目的很簡單：賺錢！

　　如果不去預算，盲目投入，這樣就會產生三種結果：

　　1、不管三七二十一，看到每天銷量起來，就樂的合不攏嘴，卻不知道可能是越賣的多，虧的也越多！

　　2、由于不做預算，心里沒底，燒了兩天，一看沒什么大的反應，就開始慌了。

　　3、對于直通車的出價和日限額等，就是憑感覺，反正只知道不燒沒生意，人家都在燒，那我也要燒。

　　所以在燒車時候，懂得預判投入和產出，是非常重要的。那么，如何來計算這個東西呢？

　　首先主要關注幾個點：

　　1、 這個行業的平均點擊單價。

　　2、寶貝的轉化率

　　3、你的產品利潤

　　大家都知道，直通車是按點擊扣費的，點一下，多少錢。至于人家點進去買不買，不管，反正點了就要錢。點擊單價，簡稱PPC。那我們在燒車錢首先要明白自己的類目，自己的這類產品，投放直通車，在整個淘寶上的平均PPC是多少。

　　可以通過以下來大概判斷

　　通過直通車后臺的流量解析來看數據。如下圖。

　

　　比如我要觀察女裝羽絨服的市場平均點擊價格，那就可以通過這個走勢圖，看看每天的價格。多搜索幾個，像羽絨服，羽絨服女 這些大詞，前后一個月內的大概價格。然后，再搜索下和羽絨服相關的一些長尾關鍵詞，比如中長款羽絨服，修身冬裝女羽絨服 等這些詞。

　　通過大詞熱門詞，配合一些長尾詞，你就大概能明白，這個類目的大致價格。

　　那比如我們一共搜索了10個詞，其中ABCDE五個是比較熱門的大詞熱門詞，價格分別是2.5，2.1，2.3，1.8，1.9.

　　還有5個詞FGHIK是搜索量不大，競爭度不是很高的中等或偏下的長尾詞，價格分別是0.9，1.5 ，1. 5，1.6，0.8

　　那我們就大概取個平均值， 比如一塊五六的樣子。注意，這里是為了表達這么個意思，不是說非要那樣死板的去拿出計算器計算。因為你再怎么計算，也不會真的很準。其實燒車燒多了以后，你看一些數據，心里就有個大概的估計了。

　　那像這里舉的例子，我們可以就以1.5作為羽絨服這個女裝細分類目下，目前大致的直通車PPC價格。（些這篇文章的時候，我這里只是舉例子，假設的，實際上沒有去看，請不要照搬照套）

　　注意，大致行業的PPC算出來了，不代表我們去燒的時候，真實的PPC。如果你的點擊率，收藏比，轉化率非常好，那到時候PPC可能會遠遠低于1.5，甚至1元錢不到也說不定；如果這些方面都沒做的，直通車被你操作的很糟糕，那可能遠遠高于1.5，甚至3，5元也不奇怪。

　　而且我這里說的一個前提假設，是在一般正常去燒一個款時候的情況。如果你說，你就把每個詞的出價全部都放在0.5或更低，那當然你的PPC就非常低了，但這樣往往不是我們這里說的，平時普遍說的燒車那種目的和操作手法，所以不在本篇討論范圍。這個要注意下。

　　哎，說到這里，我就發句牢騷，為什么我不愿意講直通車這些東西。因為這東西對有一定實踐經驗的直通車操盤手來說，很好理解。對于基礎非常非常薄弱，都沒什么直通車經歷的朋友，一不小心就容易被我誤導，我想表達的是A，可能你就生硬的理解成了B。所以我只能“步步為營”，如履薄冰，盡量表達的清晰一些。

　　好，再來說下，轉化率。把你的量子統計打開，看看你要推的這款產品的轉化率。當然，如果你說你的產品還沒什么流量，也幾乎沒銷量，轉化還是零。你沒辦法知道轉化率到底會是多少，那沒辦法，只能等有了再說。要么就是之前說過的，用直通車去快速引流進去測試。

　　假如你的這款產品，轉化率有1.5%，那么意味著，平均100個人瀏覽你這個產品，最終能賣出1.5單。

　　也就等于平均是：100/1.5=66.66

　　這代表，平均66.66個流量，會成交1單。

　　那要是通過直通車銷售1單，我們需要花多少車費？

　　結合上面說的預估平均PPC，我們預估 66.66乘以1.5=99.99元 ，相當于就是100元。按預估，通過直通車賣1單，我們需要花費100元。

　　請好好理解這些，先搞明白，等下還要用到。

　　如果你打算賣這款產品，一天銷售走50件，直通車要預算多少呢？

　　根據上面的那些數字，得出100元*50件=5000元。也就是說，如果你的預估目標是每天銷售50件，你的直通車每天預算是5000.

　　接下來，我們再來說下，你的這款產品毛利潤。

　　比如你的產品售價為218，成本為118，那毛利=100元。一天如何花費5000元，賣50件，剛剛好是5000元的毛利。等于不賺也不虧，剛好持平！

　　那如果你的這款產品，毛利潤100不到呢？比如只有60元。那就等于50乘以60=3000，等于每天直通車5000-3000=2000。虧！等于你這個車是賣的多，虧的多，虧本的。

　　那我的平均PPC，要控制在多少以內，才是不虧的呢？

　　我們假設PPC為X。

　　需要，X*66.66利潤100元，可以算出，100/66.66=1.5，也就是PPC等于1.5時候，持平，低于1.5盈利，高于1.5，虧！

　　以上的算法和邏輯，一定要搞清楚，因為在直通車的具體價格調整為維護時候，都會用到。根據每個詞的投入產出，以及每個詞的出價高低，可以知道每個關鍵詞在價格上如何有效 調整，雖然實際過程中，不會都那么死板地去做，但這是一個重要的參考指標。

　　說到這里，下面要說的，才是重點！這里再三強調，是預算，既然是預算，就在于一個“預”子，是你根據經驗和數據去判斷的估計值，不代表一定是這樣。但是在沒有結果前，我們的預算當然只能先大致去這樣判斷。

　　一個明顯的例子就是，前面說，如果你的預估目標是每天銷售50件，你的直通車每天預算是5000。那真實里，如果其他幾個前提，比如PPC就真的和你預算的一樣，難道真的要5000賣50嗎？畢竟你還有自然流量呀！就算你一個款還真的沒什么自然流量，不可能有自然銷量，那隨著你直通車賣起來，要是真的每天50單，你的自然流量總會慢慢倒入一些進來吧？

　　再一個，如果燒的越來越順，越來越火，PPC還會繼續降下來。也就是，一開始你5000單要是賣50單，后期可能只要3000元就賣50單。所以，很多經驗非常多的人，真的預估預算時候，還是要考慮這部分的，這也是為什么說炒作爆款的時候，一開始哪怕虧，但是只要在自己的預計和對趨勢的判斷，掌控范圍內，還是愿意繼續去燒的原因。當然，如果直接就能通 過直通車盈利，那就是最理想的！

　　這篇文章說的預估，是為了讓你有一個參考值，這才是要表達的真正意思。而不是真的讓你完全按那樣去做。比如按這篇文章的意思，一天賣50件需要5000直通車，那如果按公式，我就算不考慮后續的自然流量等這些因素，算出來都直接能夠足夠盈利，或是就算不能盈利，都還能持平，那你還怕什么？至少通過預估，心里有底了，控制風險的能力和承受能力就強大了許多，就不容易讓自己發慌。再或者是說，有了這個參考值，比如5000元，那你就可以以5000為基準線，低于多少，還是在你的可控范圍內。