1、 B2C和C2C在中國相繼都在1999年誕生；
2、 B2C早就有，以當當和卓越為代表，以標準化的圖書等品類為發端；
3、 2003年淘寶成立，宣告中國C2C的新一篇的開端；
4、 淘寶成立之初就以免費的方式吸引商家，在商家數和商品數方面快速趕超易趣，“全”是早期C2C乃至B2C競爭的核心，正因為如此，在早期，更適應“全”需求的C2C以超過B2C非常多倍的速度更快的發展，B2C在很長一端時間內，只能以亞馬遜為榜樣，苦苦支撐；
5、 2004年易趣與淘寶展開廣告大戰：易趣嘗試用廣告封殺的方式阻擋淘寶用戶端的成長，從而破壞淘寶兩端循環成長的一端，而淘寶通過站長聯盟等方式實現對易趣封殺的突圍，從而實現系統的正向循環；
6、 2004年淘寶支付寶成立，淘寶同時展開服務戰，從而徹底將易趣甩開；
7、 2006年，京東成立，當時誰也沒想到，京東能從3C產品開始，以更為可信的品牌形象和更優的服務，成長到現在舉足輕重的地位，而中關村的混亂顯然助了京東一臂之力；
8、 2006年拍拍成立，2008年有啊成立，都想攜巨大用戶優勢，切入C2C市場，擊敗淘寶，但單一的用戶端優勢和部分的產品改良，都難以實現對淘寶整個系統的正面進攻，結果可想而知；
9、 淘品牌在淘寶逐步涌現，2007年凡客成立，2010年小米成立，眾多的淘品牌、凡客和小米的部分成功，充分的證明了采用互聯網傳播和渠道模式，能夠在當今中國深入改造傳統產業鏈條，誕生新的消費品品牌；
10、 2008年淘寶商城成立，淘寶已經深刻的認識到B2C對C2C的替代性競爭，京東商城的新型服務模式無疑對淘寶形成了巨大的威脅，淘寶商城初期嘗試并不成 功，不得不在2010年將淘寶商城獨立分拆運營，并在2012年正式改名天貓，以實現在之前利益切割之上更為獨立的品牌切割；
11、 2010年蘇寧易購正式上線，電商渠道對傳統渠道的沖擊和替代逐步顯現，并在2012年爆發價格戰，值得觀察的是在2012年順風優選也宣告成立；
12、 從消費者需求的角度來看，早期在網上能買到低價的商品，打破傳統渠道的地域限制，對消費者形成了巨大的吸引力，在這個階段，誰的商品更多，誰就能更好的吸 引消費者，C2C顯然能夠在“全”上做的更好，從而在早期實現了對B2C的全面領先，一定程度上我們可以說，這個階段的電子商務供應端的特點就是“高折扣 低便利”，想想幾年前你在淘寶上買個東西需要多久才能收到；
13、 在2004年，我參與的一項研究表明，當時有7、80%的參與過網購的消費者表示不愿意再次網購，可見當時的市場混亂的狀況，而淘寶支付寶擔保交易的做法，消除了消費者的部分顧慮，部分清理了市場上的害群之馬，為當時的C2C市場發展，立下了汗馬功勞；
14、 經過多年的發展，當消費者已經習慣在網上購物之后，“便利性”的需求凸顯，消費者對服務品質有了更高的要求，京東的B2C模式，顯然更能滿足這個時期消費 者的需求，一定程度上我們可以說，這個階段的電子商務供應端的特點就是“低折扣高便利”，當你在京東上上午購買一個東西，下午就能送到的時候，即使這個東 西同線下一樣的價格，你還愿意花費很多交通、時間成本去逛線下店嗎？
15、 新渠道模式與傳統渠道模式的沖突，背后更為深刻的顯現是互聯網對整個中國實體產業鏈改造，順之者昌逆之者亡。未來，不管是制造行業、倉儲物流行業、連鎖渠道，乃至企業品牌傳播與品牌建立，不互聯就死亡是必然的規律。
來源：譚晨輝的BLOG
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 中國C2C/B2C電子商務發展歷程及解析
