最近有些奇怪的現(xiàn)象，有些賣家莫名其妙的多了很多流量，以前死店，一天就4-5單，現(xiàn)在每天過100單了。也有些賣家莫名其妙的少了很多流量，都不知道怎么回事？
前言：（好像正規(guī)的文章都有這么個格式）
前幾天寫了個文章關(guān)于阿里人事任免解惑的文章，瀏覽數(shù)破60000人。
后續(xù)也有人報道，說是馬云去視察發(fā)現(xiàn)天貓加班人數(shù)少引發(fā)的！
經(jīng)過深入挖掘，發(fā)現(xiàn)是有這個情況，那么今天我來還原下是怎么個情況！
年初，馬總?cè)ノ飨獔@區(qū)辦點事，并非去視察！
突然被一個小二撞了一下，馬云問你是哪個部門，小二說我是淘寶負(fù)責(zé)營銷活動的。
馬總問今天你們還上班？小二說我們周六都是上班的。此刻馬總就想去天貓去看看，發(fā)現(xiàn)偌大的部門只有2個人在加班......
正文
最近杭州天氣陰晴不定，時不時陰雨綿綿，杭州城就像淘寶一樣被籠罩在一股暴風(fēng)雨來臨前的寂靜與騷動。
聚劃算人工介入篩選，坑位產(chǎn)出比再次強化，單個坑位產(chǎn)出比100萬（堪稱黃金坑位）?
直通車卡位排名算法收費模式也逐漸恢復(fù)，據(jù)說現(xiàn)在已經(jīng)有8個主類目換過來了?
天天特價也計入主搜權(quán)重，走向沒落的天天特價逐漸迎來春天了？
。。。
還會有什么變化嗎？新官上任，三把火已經(jīng)燒的差不多了吧！讀過小學(xué)古文的都知道此三非彼三（我可是讀過小學(xué)的人）。就意味著還會有動作，春哥會為大家做一線獨家解惑！
聚劃算：2010年3月22號，淘寶聚劃算正式上線。據(jù)官方數(shù)據(jù)公布，2011年一年的時間聚劃算成交數(shù)據(jù)破100億，當(dāng)時也是行癲掌舵，按照當(dāng)時的數(shù)據(jù)顯示當(dāng)時的聚劃算坑位產(chǎn)出比平均下來確實可以做到100萬。如果你無聊的話你自己算吧，當(dāng)時的坑位數(shù)量沒有現(xiàn)在這么多。所以現(xiàn)在這個變動要求不過分吧。
直通車：淘寶最大的收入來源之一。現(xiàn)在阿里上市，資本市場介入了，必須要更賺錢了！2007年淘寶成立直通車為第一大收費推廣工具，單純的排名點擊收費模式，干脆直接，挺好！2014年直通車推出了千人千面的概念。概念挺好，為用戶考慮，更加精準(zhǔn)。但發(fā)現(xiàn)實際情況是作為賣家覺得流量越來越少，越來越摸不到頭腦，一頭霧水，估計到現(xiàn)在都有賣家不知道千人千面是個啥情況？2007年-2014年也許是7年之癢出現(xiàn)這么個情況。以前是100個人依次向淘寶按照1-100元遞增排隊交錢，至少有50個賣家分到了高于平均水平的流量，可以賺錢。現(xiàn)在是100個賣家統(tǒng)一交10元給淘寶。最后100個 賣家對獲得的流量都不滿意，最后慢慢發(fā)現(xiàn)直通車也沒有想象當(dāng)中的那么給力了，漸漸的賣家就失去了對直通車的依賴。可悲的是淘寶也沒賺到錢。賣家想要多交錢 都交不出去。反正是積累銷量權(quán)重嘛，最后干脆賣家把剩下的錢投入到刷單上去了。所以現(xiàn)在恢復(fù)以前流氓模式挺好，誰有錢，誰有本事，誰上！
天天特價：專門扶持中小賣家（1鉆到1皇冠）的一個活動專場。這里我就要爆個料也許很多人都知道了。2011年年底的時候聚劃算當(dāng)時是免費但5萬包過，天天特價是1.5萬包上，淘金幣是3款寶貝一個星期7500包 上。對比下來就知道當(dāng)時天天特價的效果是僅次于聚劃算的。（看到這里是不是會覺得和本文的標(biāo)題不符啊！其實我寫到這里也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但你得耐心看下 去。哈哈，心急吃不了熱豆腐。）天地良心，我當(dāng)時是一個坑位都敢沒賣出去過。所以廉政大哥不要來找我，哈哈。據(jù)說當(dāng)時天天特價最高銷量也可以突破2萬件，我記得非常清楚很多賣家不斷的開新店，不斷的去上活動，賺了不少。后來淘寶也發(fā)現(xiàn)了這種跡象得遏制下這個情況，于是就限制了報名商品數(shù)量，一款商品只能報個幾百件。就在此時2015年-3月15號11：28分我又爬到天天特價上去看了下，銷量過3位數(shù)的不超過10款。 賣家發(fā)現(xiàn)把利潤給這么少數(shù)的幾個買家還不如不給，對于生意人來說吃力不討好！因為都知道貪便宜的買家是最難維護的。到最后換來幾個中差評，文藝點的說法就 是“賠了夫人又折兵”，現(xiàn)代話說就是：蛋疼！于是天天特價也漸漸的被賣家淡忘了。這里我要吐個槽（用90后的方式表達(dá)我的情緒），我記得2013年年底，當(dāng)時由于業(yè)務(wù)關(guān)系我回淘寶找當(dāng)時負(fù)責(zé)天天特價的負(fù)責(zé)人談流量置換的合作，讓我在茶水間等了20幾分鐘，最后過來用10分鐘把我應(yīng)付打發(fā)了。往事不堪回首啊!為了重新激活對淘寶的重視，所以癲哥這招也只是千里送鵝毛了，因為很多賣家都已經(jīng)快要淡忘掉天天特價，印象最深刻的就是以前賣家上天天特價都會很興奮，現(xiàn)在好多賣家朋友上了后發(fā)現(xiàn)失落感好大。
聚劃算，直通車，天天特價的變動是順其自然的一種回歸。作為賣家應(yīng)該感到高興，現(xiàn)在行癲正在力挽狂瀾，因為行癲的出現(xiàn)往往都是救火的角色，阿里的消防員（癲哥估計會不高興了）！
從管理上來說，政策頒布需要人為的執(zhí)行。以上都是政策性的方向，不難看出這種政策變動，個人的權(quán)利角色的重要性就突出的更加強烈。于是不得不提到一個詞：腐敗。這里不得不提阿里在3月11號下午6點45發(fā)布的員工處分公告。
天貓美妝運營品牌運營部某小二，天貓鞋類運營某小二，淘寶商家規(guī)則評價運營專員。
（考慮到還在這個圈子里混就不能明說這些個情況。）。
政策頒布了，腐敗之風(fēng)整頓了，接下來就輪到商家了。
最近有些奇怪的現(xiàn)象，有些賣家莫名其妙的多了很多流量，以前死店，一天就4-5單，現(xiàn)在每天過100單了。也有些賣家莫名其妙的少了很多流量，都不知道怎么回事？
出現(xiàn)這種情況取決于淘寶的變革的陣痛之措。
第一刀：查刷單。
第二刀：補流量。
（打一巴掌給個糖吃，這樣就不鬧了。刷單，很多賣家都會覺得不刷單淘寶還怎么開下去啊。馬總聽到這個話整個人都不好了。難道開淘寶就是刷單嗎？雖然好像有點道理，但咱不能這么說。于是借助315光明正大的嚴(yán)打，但這段時間為了安撫賣家，也必須要補一刀流量，借助賣家來傳播讓其他更多的賣家看到希望，淘寶還是可以賺錢的。）
這里呢還是要分析行癲，人稱小馬云。大家還記得馬云在2012年9月9號全球網(wǎng)商大會上提出的“雙百萬計劃”嗎？翻譯過來就是馬云要打造100萬個年營業(yè)額破100萬的網(wǎng)店賣家。
淘寶有多少賣家，800-900萬，真正活躍的賣家數(shù)據(jù)：不祥。要做到“雙百萬計劃”其實很難。既然都知道行癲的風(fēng)格就是用數(shù)據(jù)說話，他要做到就是這些不可能。那問題來了，怎么才能做到這么漂亮的數(shù)據(jù)呢？必須要借助有是實力的賣家。
“春風(fēng)行癲（dong）”潤物細(xì)無聲，那就是再你毫無準(zhǔn)備的情況下測試！針對性的給予部分賣家導(dǎo)入流量測試。你能不能消耗轉(zhuǎn)化淘寶的流量就看你店鋪真實的本領(lǐng)和能力了。
所以出現(xiàn)以上奇怪的現(xiàn)象就一點都不奇怪了。總結(jié)：還是要有貨！
行癲時代，誰動了你的流量？這個問題我沒有答案，答案應(yīng)該在每個賣家自己的心中。
淘寶最近一系列的變化親們也不要慌，這是好事。最怕的就是一直不變。
變化的時代，切忌浮躁。
最后，作為賣家，我們賣的是貨，不是所謂的“技巧”。
消費者最后買單的是因為你的貨，而非你的技巧。
如何用心賣好貨?每個賣家都應(yīng)該花一天的時間用心思考.....
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