微分銷定位于企業(yè)級微店，正是看到，移動電商因為有了商家參與定價、客服和售后等環(huán)節(jié)，整個流程才會被規(guī)范起來，只有這樣移動電商才能被不斷的推動和完善。微信分銷商向朋友分享產(chǎn)品，朋友需要向商家購買，之后商家再給微分店銷售傭金和分銷傭金，這就相當于把C2C變成了B2C，一端是商家，另一端是消費者。

　　而微信分銷商城創(chuàng)新了商業(yè)思維。

無論是百度，還是天貓、淘寶、京東、1號店、當當?shù)鹊龋@些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命就是搭建一個強勢平臺，用平臺幫助人們解決某種問題……這就好比他們修建了一條條高速公路，商家要想從上面過，必須得交錢。

移動互聯(lián)網(wǎng)的最大特點是平臺的去中心化、商業(yè)的個體化、分享的連鎖化和渠道的扁平化，這跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正好背道而馳。它是依托于嶄新的社交關(guān)系，主張建立起一個個的百花爭艷的眾小個體。這些眾多支離破碎的個體，看似松散卻可以瞬間結(jié)成網(wǎng)，也可以瞬間產(chǎn)生鏈鎖聚變反應，釋放出巨大能量。

在移動電商時代，微信分銷產(chǎn)品出現(xiàn)后，商家就不再需要淘寶、京東等大一統(tǒng)平臺，只需將產(chǎn)品分發(fā)給眾多“微分店”，讓他們通過自己的社交圈子引來更多的消費者，這些“微分店”可以是個體也可以是團隊。

“微信分銷商城”將是移動電商最重要的的概念之一。每個人分銷的產(chǎn)品不同，客戶群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，一條條的社交鏈也可以變成商業(yè)渠道。 同時微分銷的管理是非常自由放松的。沒有早九晚五的時間規(guī)定，沒有打卡點到的行為規(guī)定，沒有西裝領帶的著裝規(guī)定，基本上分銷商的所有時間所有行為都是自由的。分銷商的評判標準就是銷量，只要你能把貨物賣出去，你就沒有任何限制。

微信發(fā)展三年多以來，策略頻繁變更，從文字、圖片、語音、視頻到朋友圈，從個人號到公眾號，以及游戲應用的接入，每個功能的出現(xiàn)與升級都讓狠狠的抓住了用戶的心。微分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級微信營銷模式，并基于朋友圈的傳播，店中店模式可快速復制店鋪，輕松帶領成千上萬的人一起為你銷售商品。

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本文來源： 做移動電商必須要理解的概念之“微信分銷商城