打造爆款前其實(shí)有很多數(shù)據(jù)要分析，不單單是競(jìng)品分析，更要結(jié)合往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣才能走到爆款前面，本文從正在運(yùn)營(yíng)的童裝店鋪入手，來聊聊如何通過大數(shù)據(jù)分析打造童褲爆款，同時(shí)，在推廣階段運(yùn)用好老客戶和直通車鉆展。
競(jìng)品分析要找準(zhǔn)3個(gè)核心點(diǎn)
說到競(jìng)品數(shù)據(jù)分析，其實(shí)包含的點(diǎn)有很多，客單價(jià)、產(chǎn)品屬性、流量構(gòu)成、購(gòu)買人群、轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品評(píng)分及評(píng)價(jià)、產(chǎn)品優(yōu)惠折扣等，都是要去關(guān)注的要素。如果把以上內(nèi)容全部研究分析透測(cè)，那就等于走到了爆款前面。
當(dāng)然有人會(huì)問，分析競(jìng)品數(shù)據(jù)難道要這么復(fù)雜這么麻煩嗎？雖然需要分析這么多數(shù)據(jù)，不過也有先后主次之分，核心從客單價(jià)、流量構(gòu)成、產(chǎn)品評(píng)價(jià)優(yōu)先著手分析。
價(jià)格高買的人少轉(zhuǎn)化就差，價(jià)格低轉(zhuǎn)化解決了可是一不小心就要虧本，如何定位好一個(gè)價(jià)格也至關(guān)重要。流量構(gòu)成，流量低是很多商家一直非常頭疼的問題，流量構(gòu)成其實(shí)就是產(chǎn)品的吸客能力，能吸引多少的買家也考驗(yàn)了一個(gè)店鋪的流量運(yùn)作能力。評(píng)分評(píng)價(jià)，這點(diǎn)常常被大家忽略，如今的淘寶已不是3年前的淘寶，如今的買家已不是當(dāng)年的買家，雖然產(chǎn)品還是一樣摸不到(購(gòu)買前)，但是店鋪DSR、好/差評(píng)、評(píng)分、追加評(píng)價(jià)等都考驗(yàn)著店鋪產(chǎn)品的性能，同時(shí)買家也越來越看重這一塊。
分析完核心3個(gè)要素之后，找出需要做競(jìng)品分析的子類目產(chǎn)品，對(duì)比同行平均值，計(jì)算近一個(gè)月或往年4、5、6月份客單價(jià)均值，通過數(shù)據(jù)表格分析數(shù)該子類目產(chǎn)品的行業(yè)均價(jià)73.14元，故如果客單價(jià)定在69或65元（綜合考慮成本范圍，例：成本是60元的褲子，定價(jià)65或69是相對(duì)比較危險(xiǎn)的，要求運(yùn)營(yíng)能力要很強(qiáng)），則相對(duì)來說是一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格，利潤(rùn)可以，而且也可以達(dá)到行業(yè)的均值的轉(zhuǎn)化率（前提是產(chǎn)品大眾款本身沒有問題）。
如果定價(jià)上已經(jīng)確定，就在產(chǎn)品屬性上再做一個(gè)分析，搜索該產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞就可以確定該產(chǎn)品的屬性核心點(diǎn)，放在童褲這個(gè)產(chǎn)品上就是褲型或身高。
其中褲型（長(zhǎng)褲、短褲、七分褲、五分褲、九分褲）對(duì)于產(chǎn)品周期來說也覺得了該產(chǎn)品的售賣時(shí)長(zhǎng)，對(duì)于產(chǎn)品的推廣周期上做一個(gè)預(yù)判。因此可以通過生意經(jīng)計(jì)算出哪種褲型的推廣力度或時(shí)長(zhǎng)。
分析2015年褲子屬性成交量分布情況，6月和7月短褲成交量、銷售額均高于其他褲型，進(jìn)入8月和9月之后短褲成交量及銷售額進(jìn)入下滑模式，而分析高質(zhì)寶貝數(shù)（優(yōu)質(zhì)競(jìng)品），短褲在7月及8月也具備一定的售賣比例，相比其他褲型在這兩個(gè)月中仍然具有一定的銷售比例。（用黃色底色備注褲型-七分褲為本店另一主打褲型作為對(duì)比數(shù)據(jù)呈現(xiàn)），同時(shí)為了讓自己的產(chǎn)品推廣起來更加順暢，則可以選擇七分褲在該時(shí)間節(jié)點(diǎn)主推（在時(shí)間和高質(zhì)寶貝數(shù)種較有優(yōu)勢(shì)）。
老客戶和直通車階段性關(guān)鍵點(diǎn)都要抓
對(duì)產(chǎn)品做完市場(chǎng)調(diào)研后，就要做一個(gè)單品推廣測(cè)試。產(chǎn)品是賣給需要的客戶，所以產(chǎn)品到底好不好不是老板說了算，也不是運(yùn)營(yíng)說了算，更不是高冷的美工說了算，是由買家來決定的，所以前期的測(cè)試也相當(dāng)重要，最直接最有效方式就是通過老客戶，有過信任購(gòu)買的客戶對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)有所了解，現(xiàn)在只需要對(duì)產(chǎn)品的款式做一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就可以，是否是他們想要的產(chǎn)品。對(duì)老客戶做產(chǎn)品售賣，一方面先根據(jù)產(chǎn)品回購(gòu)周期來定義老客戶，另一方面給予一個(gè)“十足”優(yōu)惠價(jià)格，而上新的產(chǎn)品有了老客戶的體驗(yàn)和證實(shí)，再次佐證產(chǎn)品的潛力。
當(dāng)然除了老客戶的支持外，店鋪必要的推廣測(cè)試也是需要的，直通車就是最直接的方式，其實(shí)測(cè)試產(chǎn)品階段重要的是流量的獲取，至于要不要關(guān)鍵詞質(zhì)量分10分9分這些不是目前最重要的，產(chǎn)品收藏、加購(gòu)有沒有再增加才是這個(gè)時(shí)期的關(guān)鍵點(diǎn)。通過近1周的測(cè)試就可以得到有用的數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊量在增加的同時(shí)保持了PPC不增加并逐步降低，同時(shí)收藏和購(gòu)物車再逐步上升。
有了以上的數(shù)據(jù)反饋，難道還不要再加緊腳步往前沖嗎?直通車加大力度，智鉆一同推廣，加大流量引入。
事實(shí)上，有了前期這些布局之后，后續(xù)可以通過店鋪聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷來引爆銷量，通過店內(nèi)活動(dòng)、推廣聯(lián)動(dòng)等一系列手段可以讓店鋪流量直飛，最終打造出爆款，但是前期要做好充分的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。
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本文來源： 如何通過大數(shù)據(jù)分析打造爆款？
