舉個例子，做Wish和亞馬遜是不一樣的。Wish是一個快銷平臺，要**推廣商品，這個平臺的特點是需要大量的、多類的商品，所以賣家要選擇多種品類的商品到平臺。而亞馬遜平臺對商品質量的要求比較高，所以賣家要找質量比較好的商品。
想要在wish上開店還是挺簡單的，準備好所有的資料，再去根據流程進行操作，相對來說還是挺方便的。可是商家在開店的過程中，總是會碰到很多問題，那么Wish怎么改收款方式?
對于上述問題，三態股份稱其**業可比公司安克**、傲基科技等專注于產品型跨境電商企業，側更多在于產品力和力的提升。而其與前述公司的發展戰略、經營理念以及資源稟賦的差異決定了其主要圍繞信息技術、數據科學與跨境出口零售業務的有效結合打造核心競爭力。具體在于不斷優化信息系統及智能化決策工具，提高選品能力以及自營操作的物流體系。但其所謂的核心競爭優勢似乎并不明顯，在網絡十分發達的當前，不論是信息技術還是大數據，其他競爭對手并不缺乏，而且，從采購、物流等方面來看，其也不具備明顯的優勢。
暫且不論三態股份自營物流的說法是否含有“水分”，判斷其物流體系是否足以形成差異化競爭優勢，則需考察其實現自營操作的物流環節收費占物流全流程費用的比例情況。
三態股份在*二輪問詢回復中表示，從成本角度來看，上述自主操作環節的成本占比相對較低，報告期各期占物流業務成本的比例分別為6.30%、3.77%和4.59%，公司物流業務成本主要系物流供應商服務費，報告期各期占比均在90%以上。
說完了選品的考量因素，再來了解意事項：
有很多可在國內電商平臺自由銷售的商品，在跨境電子商務交易中是被禁止銷售的，如藥。所以我們要做到兩點：
1、是符合平臺特色，遵循平臺規則。
舉個例子，做Wish和亞馬遜是不一樣的。Wish是一個快銷平臺，要**推廣商品，這個平臺的特點是需要大量的、多類的商品，所以賣家要選擇多種品類的商品到平臺。而亞馬遜平臺對商品質量的要求比較高，所以賣家要找質量比較好的商品。
2、是限度地滿足目標市場的需求。
賣家在選品時需以客戶需求為導向發現剛需品，跨境電商的目標市場主要包括美國站、歐洲站、日本站、非洲站等。賣家需針對目標市場的消費者不同采取差異化的選品策略。比如針對目前尚屬于藍海市場的日本站，需考慮商品認證和審核手續問題和商品差異化優勢和質量優勢。
選品后，掌握貨源才是王道
出口商品貨源選擇有兩種渠道：一種是線下貨源，另一種是線上貨源。
1、線下貨源：
批發市場：好處是可以親自驗看商品的質量;二是確保有庫存，不會出現買家想買卻斷貨的情況。例如，賣家要找電子商品到深圳，要找服裝類商品到廣州、虎門，要找LED燈飾類商品到中山……
工廠貨源：不但可以節省成本，商品售后也有**，而且工廠貨源是人性化的，可定款、定價、定量。對于未來的發展，工廠貨源是選擇。
事實上，2019年，三態股份的第三方店鋪數量占全部運營店鋪數量的比例高達14.14%，通過該等店鋪實現的銷售收入占所有店鋪銷售收入的比例達31.08%，即便2020年該模式收縮，但收入貢獻比例仍達15.38%，而至2021年，前述第三方店鋪業務清零。
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