一年時(shí)間內(nèi)，廣州老牌高端百貨“友誼”就對(duì)其三間門店動(dòng)了“手術(shù)”。
廣州CBD珠江新城的地標(biāo)建筑國(guó)際金融中心，其管理人廣州市越秀房托資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“越秀房托”)在上周的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，位于國(guó)金中心裙樓的廣州 友誼百貨 面積將縮減。
廣州友誼國(guó)金店自2009年開業(yè)，占據(jù)國(guó)金中心全部的裙樓商業(yè)部分。隨著CBD珠江新城人口激增，相關(guān)配套不斷成熟，越秀房托方面認(rèn)為已無法滿足當(dāng)?shù)貙?duì)多元化消費(fèi)的需求，于是在與廣州友誼協(xié)商后決定改造。
廣州友誼近兩年為應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑連續(xù)采取了多次縮減門店面積的措施。位于天河正佳廣場(chǎng)的店面在去年5月縮減一半面積，而佛山店則在同年年底“內(nèi)部調(diào)整，暫停營(yíng)業(yè)”。
事實(shí)上，自2013年開始，廣州友誼就陷入業(yè)績(jī)連年下降的境地。廣州友誼集團(tuán)股份有限公司第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司歸屬于股東凈利潤(rùn)6427.7萬(wàn)元，較上年同期的7536.2萬(wàn)元下降14.7%。
該百貨及其上市平臺(tái)的轉(zhuǎn)機(jī)可能將來自地方國(guó)企重組。去年底，廣州友誼發(fā)公告稱將非公開發(fā)行股票，籌資用以收購(gòu)另一家國(guó)企——廣州越秀金融控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“越秀金控”)并增資廣州證券。重組完成后，廣州友誼將發(fā)力“百貨＋金融”的雙業(yè)務(wù)。
然而，最新消息透露，由于A股股災(zāi)的原因，這一重組動(dòng)作就差證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)這一步。
國(guó)金中心店面積縮減
越秀房托行政總裁林德良在回答經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者提問時(shí)承認(rèn)，國(guó)金中心將縮減 友誼百貨 的經(jīng)營(yíng)面積。林德良表示，今后會(huì)改造成“國(guó)金匯”，圍繞商務(wù)加生活的主題，增加餐飲和生活零售配套業(yè)態(tài)。
廣州友誼副總經(jīng)理，董秘江國(guó)源回應(yīng)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者查詢時(shí)則表示，具體的改造方案雙方仍在協(xié)商中。盡管廣州友誼曾提出今后會(huì)探索“高端百貨＋購(gòu)物中心＋x”的模式，但目前尚無落地的項(xiàng)目，國(guó)金中心店騰出空間所新增的餐飲，娛樂部分會(huì)由越秀房托方面運(yùn)營(yíng)管理。
江國(guó)源認(rèn)為， 友誼百貨 國(guó)金中心店改造是對(duì)雙方都好的事情，“增加新的商業(yè)元素后，有利于提升整個(gè)商業(yè)氛圍，增加客流”。
接近越秀房托的人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，改造主要針對(duì)負(fù)一層及第四層。負(fù)一層連接地鐵出口，目前是家電賣場(chǎng)，而四樓則銷售女士服飾，運(yùn)動(dòng)服飾等產(chǎn)品。
“負(fù)一層與地鐵相連，是人流從交通樞紐出來后接觸的第一站，賣家電的模式太落后，我了解越秀房托方面想把這部分優(yōu)化改造，提升吸引力。”該人士說，“而四樓則希望改成餐飲，娛樂等其他項(xiàng)目。”
不過，該人士透露的方案未得到廣州友誼方面的確認(rèn)。
廣州友誼原有6家商店，分別位于廣州的國(guó)金店、時(shí)代店、正佳店和環(huán)市東店，以及佛山店和南寧店。然而在這兩年，百貨行業(yè)不景氣，銷售增加乏力，廣州友誼亦需面對(duì)利潤(rùn)不斷下滑的現(xiàn)實(shí)，已連續(xù)對(duì)正佳店和佛山店采取相應(yīng)措施。
2014年5月底，正佳店與廣州友誼續(xù)簽十年租賃合同。但門店從西南角搬遷至東南角，面積由原來的3萬(wàn)平方米減少至約1.6萬(wàn)平方米，騰出面積用于正佳廣場(chǎng)的海洋館建設(shè)。當(dāng)年年底，開業(yè)三年多的佛山店實(shí)施“內(nèi)部調(diào)整、暫停營(yíng)業(yè)”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，佛山店開業(yè)三年仍未扭虧為盈。其中，開業(yè)當(dāng)年，虧損74.64萬(wàn)元。至停業(yè)的2014年，虧損已達(dá)1907.54萬(wàn)元。
節(jié)流與開源
廣州友誼公告顯示，2015年一季度業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑。同比下降主要有兩方面原因，一方面由于高端消費(fèi)市場(chǎng)需求繼續(xù)承壓，高檔商品、商務(wù)禮品銷售繼續(xù)出現(xiàn)同比下降；另一方面，由于正佳商店遷至新址后，經(jīng)營(yíng)面積減半，導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)銷售和利潤(rùn)存在不可比因素，其他門店銷售同比降幅較上年同期明顯收窄，部分略有增長(zhǎng)。
這并非是廣州友誼首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。受消費(fèi)低迷、電商沖擊及三公限制的影響，近年間，廣州友誼的營(yíng)收和凈利雙雙下滑。2013年，其營(yíng)收從上年的44.60億元下降到40.92億元，凈利從3.82億元減少到3.09億元。
不過，對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善的百貨公司來說，縮減一定面積并非全是壞事，起碼可起到止損的作用。
廣州友誼2015年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中的現(xiàn)金流量表顯示，公司通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的現(xiàn)金有所減少，主要是銷售商品，提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金約8億，少于上年同期的10億。但同時(shí)，公司通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所支出的現(xiàn)金亦有所縮減，例如在入貨，支付員工工資，支付稅費(fèi)等項(xiàng)目上，支出金額均在縮減。現(xiàn)金流入和流出相抵之后，公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面凈流出的現(xiàn)金較上年同期收窄近一半。
在佛山店停業(yè)之際，廣州友誼方面曾表示，會(huì)繼續(xù)優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，推進(jìn)“高端百貨＋購(gòu)物中心＋X”的新零售業(yè)務(wù)組合，探索發(fā)展購(gòu)物中心、體驗(yàn)型連鎖生活超市、特色便利店等零售業(yè)態(tài)。
對(duì)此，江國(guó)源向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)解釋，公司做購(gòu)物中心會(huì)新開一個(gè)品牌，而新開門店選址還是以華南地區(qū)和珠三角地區(qū)為主，因?yàn)閺V州友誼發(fā)家于華南地區(qū)，而異地亦面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)壁壘等問題。但是，江國(guó)源強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下，選擇項(xiàng)目會(huì)十分謹(jǐn)慎。
重組存疑
對(duì)這家老牌百貨來說，經(jīng)營(yíng)困難的局面一時(shí)難以改變。當(dāng)前，對(duì)它來說最大的機(jī)會(huì)是廣州市的國(guó)資重組方案。
2014年12月8日，廣州友誼公告稱，將向廣州市國(guó)資委等7名投資者發(fā)行不超過10.64億股，用于購(gòu)買越秀金控100%股權(quán)并增資廣州證券；發(fā)行完成后，廣州友誼將轉(zhuǎn)型為以百貨和金融業(yè)并行發(fā)展的控股型公司。
今年7月16日，廣州友誼發(fā)布《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》。公告稱，一方面，鑒于金融業(yè)務(wù)與百貨業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)管理等方面差異較大，越秀金控和廣州友誼將分別作為上市公司的金融板塊、百貨板塊獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另一方面，建立專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和輸出機(jī)制，探索長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)混合所有制改革。
公告稱，在百貨業(yè)態(tài)方面，將適當(dāng)加大對(duì)百貨業(yè)務(wù)的資本投入，推動(dòng)全球招商與合作。在百貨業(yè)務(wù)層面，加快探索新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。在金融方面，則加大對(duì)金融業(yè)務(wù)的資本投入，實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模快速擴(kuò)張。通過并購(gòu)重組等方式挖掘新投資機(jī)會(huì)，增加新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在越秀金控層面，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合、境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)模式創(chuàng)新，并推動(dòng)各業(yè)務(wù)平臺(tái)打造差異化的業(yè)務(wù)模式，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。
然而，廣州友誼平臺(tái)吸收合并越秀金控一直被業(yè)界認(rèn)為兩者實(shí)力懸殊，今后能否做到“百貨＋金融”雙業(yè)務(wù)同時(shí)壯大，抑或變成金融一家獨(dú)大，都受到頗多猜測(cè)。
越秀金控作為金融控股型企業(yè)，目前已經(jīng)擁有五張金融牌照，初步形成了以證券、租賃為核心的多元化非銀行金融控股集團(tuán)格局。其持有廣州證券股權(quán)66.1%、越秀租賃股權(quán)70.1%、越秀產(chǎn)投股權(quán)90%、廣州擔(dān)保股權(quán)100%和越秀小貸30%股權(quán)。此外，越秀金控的母公司越秀集團(tuán)，還收購(gòu)了香港創(chuàng)興銀行。對(duì)于整個(gè)越秀的金融板塊而言，只差一塊保險(xiǎn)牌照就能實(shí)現(xiàn)金融“全牌照”的理想。
接近越秀金控的人士直言，廣州友誼整合越秀金控，背后就是廣州國(guó)企混合改造，以及上市平臺(tái)優(yōu)化的整體思路。不過，其亦認(rèn)為，百貨公司有充足的現(xiàn)金流，與金融結(jié)合意義重大。據(jù)廣州友誼季報(bào)，其賬上趴著現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物11億元。這筆錢可以通過金融工具做供應(yīng)鏈金融等，產(chǎn)生更大的效益。
不過，所有這些夢(mèng)想還需要點(diǎn)運(yùn)氣去實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過自6月份以來的股災(zāi)，企業(yè)涉及IPO，并購(gòu)重組方面的動(dòng)作均暫時(shí)停止。
上述《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》稱，非公開發(fā)行股票方案及相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)公司董事會(huì)股東大會(huì)審議通過，且已取得廣東省國(guó)資委的核準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本次非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)尚需中國(guó)證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)。
廣州CBD珠江新城的地標(biāo)建筑國(guó)際金融中心，其管理人廣州市越秀房托資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“越秀房托”)在上周的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露，位于國(guó)金中心裙樓的廣州 友誼百貨 面積將縮減。
廣州友誼國(guó)金店自2009年開業(yè)，占據(jù)國(guó)金中心全部的裙樓商業(yè)部分。隨著CBD珠江新城人口激增，相關(guān)配套不斷成熟，越秀房托方面認(rèn)為已無法滿足當(dāng)?shù)貙?duì)多元化消費(fèi)的需求，于是在與廣州友誼協(xié)商后決定改造。
廣州友誼近兩年為應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑連續(xù)采取了多次縮減門店面積的措施。位于天河正佳廣場(chǎng)的店面在去年5月縮減一半面積，而佛山店則在同年年底“內(nèi)部調(diào)整，暫停營(yíng)業(yè)”。
事實(shí)上，自2013年開始，廣州友誼就陷入業(yè)績(jī)連年下降的境地。廣州友誼集團(tuán)股份有限公司第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司歸屬于股東凈利潤(rùn)6427.7萬(wàn)元，較上年同期的7536.2萬(wàn)元下降14.7%。
該百貨及其上市平臺(tái)的轉(zhuǎn)機(jī)可能將來自地方國(guó)企重組。去年底，廣州友誼發(fā)公告稱將非公開發(fā)行股票，籌資用以收購(gòu)另一家國(guó)企——廣州越秀金融控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“越秀金控”)并增資廣州證券。重組完成后，廣州友誼將發(fā)力“百貨＋金融”的雙業(yè)務(wù)。
然而，最新消息透露，由于A股股災(zāi)的原因，這一重組動(dòng)作就差證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)這一步。
國(guó)金中心店面積縮減
越秀房托行政總裁林德良在回答經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者提問時(shí)承認(rèn)，國(guó)金中心將縮減 友誼百貨 的經(jīng)營(yíng)面積。林德良表示，今后會(huì)改造成“國(guó)金匯”，圍繞商務(wù)加生活的主題，增加餐飲和生活零售配套業(yè)態(tài)。
廣州友誼副總經(jīng)理，董秘江國(guó)源回應(yīng)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者查詢時(shí)則表示，具體的改造方案雙方仍在協(xié)商中。盡管廣州友誼曾提出今后會(huì)探索“高端百貨＋購(gòu)物中心＋x”的模式，但目前尚無落地的項(xiàng)目，國(guó)金中心店騰出空間所新增的餐飲，娛樂部分會(huì)由越秀房托方面運(yùn)營(yíng)管理。
江國(guó)源認(rèn)為， 友誼百貨 國(guó)金中心店改造是對(duì)雙方都好的事情，“增加新的商業(yè)元素后，有利于提升整個(gè)商業(yè)氛圍，增加客流”。
接近越秀房托的人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，改造主要針對(duì)負(fù)一層及第四層。負(fù)一層連接地鐵出口，目前是家電賣場(chǎng)，而四樓則銷售女士服飾，運(yùn)動(dòng)服飾等產(chǎn)品。
“負(fù)一層與地鐵相連，是人流從交通樞紐出來后接觸的第一站，賣家電的模式太落后，我了解越秀房托方面想把這部分優(yōu)化改造，提升吸引力。”該人士說，“而四樓則希望改成餐飲，娛樂等其他項(xiàng)目。”
不過，該人士透露的方案未得到廣州友誼方面的確認(rèn)。
廣州友誼原有6家商店，分別位于廣州的國(guó)金店、時(shí)代店、正佳店和環(huán)市東店，以及佛山店和南寧店。然而在這兩年，百貨行業(yè)不景氣，銷售增加乏力，廣州友誼亦需面對(duì)利潤(rùn)不斷下滑的現(xiàn)實(shí)，已連續(xù)對(duì)正佳店和佛山店采取相應(yīng)措施。
2014年5月底，正佳店與廣州友誼續(xù)簽十年租賃合同。但門店從西南角搬遷至東南角，面積由原來的3萬(wàn)平方米減少至約1.6萬(wàn)平方米，騰出面積用于正佳廣場(chǎng)的海洋館建設(shè)。當(dāng)年年底，開業(yè)三年多的佛山店實(shí)施“內(nèi)部調(diào)整、暫停營(yíng)業(yè)”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，佛山店開業(yè)三年仍未扭虧為盈。其中，開業(yè)當(dāng)年，虧損74.64萬(wàn)元。至停業(yè)的2014年，虧損已達(dá)1907.54萬(wàn)元。
節(jié)流與開源
廣州友誼公告顯示，2015年一季度業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑。同比下降主要有兩方面原因，一方面由于高端消費(fèi)市場(chǎng)需求繼續(xù)承壓，高檔商品、商務(wù)禮品銷售繼續(xù)出現(xiàn)同比下降；另一方面，由于正佳商店遷至新址后，經(jīng)營(yíng)面積減半，導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)銷售和利潤(rùn)存在不可比因素，其他門店銷售同比降幅較上年同期明顯收窄，部分略有增長(zhǎng)。
這并非是廣州友誼首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。受消費(fèi)低迷、電商沖擊及三公限制的影響，近年間，廣州友誼的營(yíng)收和凈利雙雙下滑。2013年，其營(yíng)收從上年的44.60億元下降到40.92億元，凈利從3.82億元減少到3.09億元。
不過，對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善的百貨公司來說，縮減一定面積并非全是壞事，起碼可起到止損的作用。
廣州友誼2015年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中的現(xiàn)金流量表顯示，公司通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的現(xiàn)金有所減少，主要是銷售商品，提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金約8億，少于上年同期的10億。但同時(shí)，公司通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所支出的現(xiàn)金亦有所縮減，例如在入貨，支付員工工資，支付稅費(fèi)等項(xiàng)目上，支出金額均在縮減。現(xiàn)金流入和流出相抵之后，公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面凈流出的現(xiàn)金較上年同期收窄近一半。
在佛山店停業(yè)之際，廣州友誼方面曾表示，會(huì)繼續(xù)優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，推進(jìn)“高端百貨＋購(gòu)物中心＋X”的新零售業(yè)務(wù)組合，探索發(fā)展購(gòu)物中心、體驗(yàn)型連鎖生活超市、特色便利店等零售業(yè)態(tài)。
對(duì)此，江國(guó)源向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)解釋，公司做購(gòu)物中心會(huì)新開一個(gè)品牌，而新開門店選址還是以華南地區(qū)和珠三角地區(qū)為主，因?yàn)閺V州友誼發(fā)家于華南地區(qū)，而異地亦面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)壁壘等問題。但是，江國(guó)源強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下，選擇項(xiàng)目會(huì)十分謹(jǐn)慎。
重組存疑
對(duì)這家老牌百貨來說，經(jīng)營(yíng)困難的局面一時(shí)難以改變。當(dāng)前，對(duì)它來說最大的機(jī)會(huì)是廣州市的國(guó)資重組方案。
2014年12月8日，廣州友誼公告稱，將向廣州市國(guó)資委等7名投資者發(fā)行不超過10.64億股，用于購(gòu)買越秀金控100%股權(quán)并增資廣州證券；發(fā)行完成后，廣州友誼將轉(zhuǎn)型為以百貨和金融業(yè)并行發(fā)展的控股型公司。
今年7月16日，廣州友誼發(fā)布《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》。公告稱，一方面，鑒于金融業(yè)務(wù)與百貨業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)管理等方面差異較大，越秀金控和廣州友誼將分別作為上市公司的金融板塊、百貨板塊獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另一方面，建立專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和輸出機(jī)制，探索長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)混合所有制改革。
公告稱，在百貨業(yè)態(tài)方面，將適當(dāng)加大對(duì)百貨業(yè)務(wù)的資本投入，推動(dòng)全球招商與合作。在百貨業(yè)務(wù)層面，加快探索新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。在金融方面，則加大對(duì)金融業(yè)務(wù)的資本投入，實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模快速擴(kuò)張。通過并購(gòu)重組等方式挖掘新投資機(jī)會(huì)，增加新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在越秀金控層面，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合、境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)模式創(chuàng)新，并推動(dòng)各業(yè)務(wù)平臺(tái)打造差異化的業(yè)務(wù)模式，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。
然而，廣州友誼平臺(tái)吸收合并越秀金控一直被業(yè)界認(rèn)為兩者實(shí)力懸殊，今后能否做到“百貨＋金融”雙業(yè)務(wù)同時(shí)壯大，抑或變成金融一家獨(dú)大，都受到頗多猜測(cè)。
越秀金控作為金融控股型企業(yè)，目前已經(jīng)擁有五張金融牌照，初步形成了以證券、租賃為核心的多元化非銀行金融控股集團(tuán)格局。其持有廣州證券股權(quán)66.1%、越秀租賃股權(quán)70.1%、越秀產(chǎn)投股權(quán)90%、廣州擔(dān)保股權(quán)100%和越秀小貸30%股權(quán)。此外，越秀金控的母公司越秀集團(tuán)，還收購(gòu)了香港創(chuàng)興銀行。對(duì)于整個(gè)越秀的金融板塊而言，只差一塊保險(xiǎn)牌照就能實(shí)現(xiàn)金融“全牌照”的理想。
接近越秀金控的人士直言，廣州友誼整合越秀金控，背后就是廣州國(guó)企混合改造，以及上市平臺(tái)優(yōu)化的整體思路。不過，其亦認(rèn)為，百貨公司有充足的現(xiàn)金流，與金融結(jié)合意義重大。據(jù)廣州友誼季報(bào)，其賬上趴著現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物11億元。這筆錢可以通過金融工具做供應(yīng)鏈金融等，產(chǎn)生更大的效益。
不過，所有這些夢(mèng)想還需要點(diǎn)運(yùn)氣去實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過自6月份以來的股災(zāi)，企業(yè)涉及IPO，并購(gòu)重組方面的動(dòng)作均暫時(shí)停止。
上述《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(修訂案)》稱，非公開發(fā)行股票方案及相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)公司董事會(huì)股東大會(huì)審議通過，且已取得廣東省國(guó)資委的核準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本次非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)尚需中國(guó)證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)。
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