美國(guó)有一婦女每星期都會(huì)固定到一家雜貨店購(gòu)買日用品，在保持購(gòu)買了3年之后，有一次這家雜貨店的服務(wù)員因?qū)λ龖B(tài)度不好，于是她到了其它雜貨店購(gòu)物，從此不再光顧這家雜貨店。12年后，這位婦女來(lái)到這家雜貨店，告訴雜貨店的老板自己為何不再來(lái)購(gòu)物的原因，老板耐心地聽(tīng)完并向這位婦女道歉。隨后，老板算了一筆賬，假設(shè)這位婦女每周都到自己的店鋪購(gòu)物25美元，那么12年時(shí)間里自己已損失1．56萬(wàn)美元的生意。因服務(wù)態(tài)度不好而氣走一位 顧客 ，導(dǎo)致該雜貨店1．56萬(wàn)美元的生意損失，這在我們一些商家看來(lái)，似乎無(wú)關(guān)緊要，認(rèn)為消費(fèi)者多得是，不差你那一兩個(gè)人，這種想法和做法其實(shí)是很危險(xiǎn)的。不錯(cuò)，就一個(gè)商店而言，某個(gè)人的不光顧似乎無(wú)礙大局，一兩個(gè)人不到場(chǎng)，生意照樣做。但是，如果商家不能及時(shí)反思自己工作上的失誤，不能自始至終地善待 顧客 ，這就不是小事情了。因?yàn)樯碳覒B(tài)度不轉(zhuǎn)變，今天得罪了甲，明天得罪了乙，后天又會(huì)得罪丙，如此循環(huán)往復(fù)，遲早有倒閉的那一天。路上行人皆有口，商家服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上存在著問(wèn)題，一傳十、十傳百地傳播出去，商家就沒(méi)了信譽(yù)。一個(gè)商店沒(méi)了信譽(yù)，誰(shuí)還敢光顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅需要貨真價(jià)實(shí)，更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。明智的商家應(yīng)該洞悉到這一點(diǎn)：勿以惡小而為之。不要小看這不起眼的“失誤”，這些常常會(huì)成為商家致命的傷痕，尤其在貨比三家的今天，人們不僅要看誰(shuí)家的商品質(zhì)量好， 顧客 還會(huì)比誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。因此，多一些完善的服務(wù)措施，多一些“為 顧客 著想”，常常能收到意想不到的效果。以美國(guó)那家雜貨店為例，在12年的時(shí)間里，氣走一個(gè) 顧客 就少了1萬(wàn)多美元的生意，若是氣走十個(gè)，甚至上百個(gè)，那損失該是多少，這賬就不能不算。善待 顧客 絕不是說(shuō)說(shuō)而已，而是要有更多的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)商店要想贏得更多 顧客 的青睞，就必須在注重商品質(zhì)量的同時(shí)，著力做好服務(wù)這篇文章。桃李不言，下自成蹊。一個(gè)商店口碑極好，何愁消費(fèi)者不能光顧？何愁攬不到生意？反之，漠視消費(fèi)者合法權(quán)益，根本不將消費(fèi)者的合法權(quán)益放在心上，久而久之，就會(huì)門可羅雀，現(xiàn)實(shí)已無(wú)情地證明了這一點(diǎn)。善待 顧客 就是善待自己，仔細(xì)體味，此話不無(wú)道理。

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本文來(lái)源： 善待顧客就是善待自己