想投身創業的你如果按照下述的十個步驟按部就班地去做，有了妥當的計劃和準備，加上 加盟 總部的指導與協助，一定能夠提高你的創業的成功率，可以讓你創業的路走得更順暢，開始迎接人生另一個美好的開始
第一步：分析自己的個性與興趣所在
開創一個新事業，在前三年之內都是比較辛苦的，業績收入時好時壞，因此經營者的堅持與投入將會決定這個新事業的存續。
興趣、理想與熱情，是支持經營者能夠百折不撓、堅持到底最重要的原動力。選擇一個自己衷心熱愛的行業投入，可以提高創業的成功率。
第二步：挑選適合自己“能力”的行業
每一個行業都有投入的必要條件，如果不具備這方面的條件就貿然投入，失敗可以說是必然的。能力，包括技術資金以及經營管理等三方面，缺一不可。
第三步：搜集該行業的相關信息
該行業中目前的主流業態是哪一種?市場上的知名品牌有哪些?競爭的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢景”如何?投入的資金需要多少?要如何經營才會成功?未來的發展趨勢怎樣?都是創業者必須搜集了解的。
第四步：搜集連鎖 加盟 總部的資料
了解市場上目前開放 加盟 的連鎖品牌有哪些，經營形態有哪些， 加盟 條件如何，消費者對它們的印象如何，哪幾個品牌是消費者心目中的領導品牌，各家總部的經營體制如何，等等，這些問題都是在創業之前必須先了解的。
加盟 創業者可以藉參加總部所舉辦的 加盟 說明會，或者向 加盟 總部索取資料、與總部人員洽談來了解市場概況、經營形態及 加盟 方式。多搜集四五家的數據，才可以獲得比較完整的信息。
第五步：與連鎖 加盟 總部進行洽談
信息搜集完整后，創業者可以選擇2～3家 加盟 總部進行洽談，了解總部的經營實力與經營理念。評斷總部是否可以 加盟 的先決條件并不在于“總投資金額”的高低，而在于 加盟 后，“成功獲利的機率”有多高。經營實力愈強的 加盟 總部，愈有能力幫助創業者成功經營獲利。
第六步：訪問現有的 加盟 店，了解實際的經營情況
創業者在與 加盟 總部洽談時，可以要求總部提供目前 加盟 店的名單，然后自行從中挑選兩三家去實地拜訪，了解這些 加盟 主的經營實況是好是壞，與總部之間的配合關系如何。
千萬不能只聽信總部展店人員的一面之詞，而未能了解 加盟 后真實的狀況，就貿然地簽約加入。
第七步：比較各家連鎖 加盟 總部的優劣及 加盟 條件
在搜集完整信息后，創業者就應該冷靜地分析比較。各家 加盟 總部會推出不同的 加盟 模式與條件，一般來說大同小異，但這些“小異”就極可能影響 加盟 后的經營利潤。
第八步：決定要 加盟 的總部，并簽訂草約、接受訓練
創業者選擇加入自己最中意的 加盟 總部后，首先要與 加盟 總部簽訂草約。通常 加盟 總部會先要求收取部分訂金，以免創業者反悔。簽訂草約后、開店之前， 加盟 總部會提供 加盟 創業者一系列的教育訓練課程。等到創業者合格通過訓練后，才簽訂正式合約。
第九步：選擇開店地點，并做商圈的評估與分析
選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。各行各業最適合的開店地點并不相同，創業者要找的是一個“能夠賺錢”的店面，而不是找一個“便宜但會虧錢”的店面。連鎖經營
一間店面的租金高低，不是看絕對數字，而是看這個店面能夠創造出多少的營業額，如果所創造出的營業額高，扣除成本、人事費用、開銷并支付租金之后，還有許多結余，而租金與鄰近店面的行情相當，就是一個可以接受的店面。
第十步：簽訂正式的 加盟 合約，開店營業
簽下店面后，創業者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開始裝潢、設備開始添購并安置時，創業者就應該先針對附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作，并且開始開發潛在顧客，這是“售前服務”的重要工作項目之一。
而且，在開業籌備期間，就要先招聘工作人員進入，做培訓，才不會在開業促銷時，因為顧客突然大批涌入而手忙腳亂，給顧客留下不好的印象。
第一步：分析自己的個性與興趣所在
開創一個新事業，在前三年之內都是比較辛苦的，業績收入時好時壞，因此經營者的堅持與投入將會決定這個新事業的存續。
興趣、理想與熱情，是支持經營者能夠百折不撓、堅持到底最重要的原動力。選擇一個自己衷心熱愛的行業投入，可以提高創業的成功率。
第二步：挑選適合自己“能力”的行業
每一個行業都有投入的必要條件，如果不具備這方面的條件就貿然投入，失敗可以說是必然的。能力，包括技術資金以及經營管理等三方面，缺一不可。
第三步：搜集該行業的相關信息
該行業中目前的主流業態是哪一種?市場上的知名品牌有哪些?競爭的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢景”如何?投入的資金需要多少?要如何經營才會成功?未來的發展趨勢怎樣?都是創業者必須搜集了解的。
第四步：搜集連鎖 加盟 總部的資料
了解市場上目前開放 加盟 的連鎖品牌有哪些，經營形態有哪些， 加盟 條件如何，消費者對它們的印象如何，哪幾個品牌是消費者心目中的領導品牌，各家總部的經營體制如何，等等，這些問題都是在創業之前必須先了解的。
加盟 創業者可以藉參加總部所舉辦的 加盟 說明會，或者向 加盟 總部索取資料、與總部人員洽談來了解市場概況、經營形態及 加盟 方式。多搜集四五家的數據，才可以獲得比較完整的信息。
第五步：與連鎖 加盟 總部進行洽談
信息搜集完整后，創業者可以選擇2～3家 加盟 總部進行洽談，了解總部的經營實力與經營理念。評斷總部是否可以 加盟 的先決條件并不在于“總投資金額”的高低，而在于 加盟 后，“成功獲利的機率”有多高。經營實力愈強的 加盟 總部，愈有能力幫助創業者成功經營獲利。
第六步：訪問現有的 加盟 店，了解實際的經營情況
創業者在與 加盟 總部洽談時，可以要求總部提供目前 加盟 店的名單，然后自行從中挑選兩三家去實地拜訪，了解這些 加盟 主的經營實況是好是壞，與總部之間的配合關系如何。
千萬不能只聽信總部展店人員的一面之詞，而未能了解 加盟 后真實的狀況，就貿然地簽約加入。
第七步：比較各家連鎖 加盟 總部的優劣及 加盟 條件
在搜集完整信息后，創業者就應該冷靜地分析比較。各家 加盟 總部會推出不同的 加盟 模式與條件，一般來說大同小異，但這些“小異”就極可能影響 加盟 后的經營利潤。
第八步：決定要 加盟 的總部，并簽訂草約、接受訓練
創業者選擇加入自己最中意的 加盟 總部后，首先要與 加盟 總部簽訂草約。通常 加盟 總部會先要求收取部分訂金，以免創業者反悔。簽訂草約后、開店之前， 加盟 總部會提供 加盟 創業者一系列的教育訓練課程。等到創業者合格通過訓練后，才簽訂正式合約。
第九步：選擇開店地點，并做商圈的評估與分析
選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。各行各業最適合的開店地點并不相同，創業者要找的是一個“能夠賺錢”的店面，而不是找一個“便宜但會虧錢”的店面。連鎖經營
一間店面的租金高低，不是看絕對數字，而是看這個店面能夠創造出多少的營業額，如果所創造出的營業額高，扣除成本、人事費用、開銷并支付租金之后，還有許多結余，而租金與鄰近店面的行情相當，就是一個可以接受的店面。
第十步：簽訂正式的 加盟 合約，開店營業
簽下店面后，創業者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開始裝潢、設備開始添購并安置時，創業者就應該先針對附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作，并且開始開發潛在顧客，這是“售前服務”的重要工作項目之一。
而且，在開業籌備期間，就要先招聘工作人員進入，做培訓，才不會在開業促銷時，因為顧客突然大批涌入而手忙腳亂，給顧客留下不好的印象。
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本文來源： 連鎖加盟創業需把握的10個關鍵
