在 紅牛 的“世紀之斗”余波下，作為包裝商的奧瑞金已經在為自救“奔走忙碌”：一方面，公司宣布與廣東健力寶集團有限公司（以下簡稱廣東健力寶）簽訂戰略合作框架協議，奧瑞金將為廣東健力寶制罐和提供灌裝服務，成為其戰略供應商；另一方面，奧瑞金正籌劃發行股份購買資產。
與健力寶簽訂框架協議
7月11日奧瑞金公告稱， 紅牛 飲料的創始公司泰國天絲醫藥保健有限公司向奧瑞金及子公司提起民事訴訟，涉及奧瑞金與中國 紅牛 的合作事宜。由于中國 紅牛 貢獻了60%以上的總收入， 紅牛 對奧瑞金的影響不言而喻。同日，奧瑞金開始停牌。
雖然注冊商標使用許可的糾紛尚無定論，但業績上的風險因素是客觀存在的。正因為如此，奧瑞金在訴訟停牌后，迅速開啟了“自救之路”。
“為充分發揮雙方各自的優勢，深化合作，雙方本著平等自愿、友好協商的原則，開展戰略合作事宜。”7月31日奧瑞金披露，近日公司與廣東健力寶簽訂戰略合作協議，雙方成為戰略合作伙伴。
這并不是奧瑞金與健力寶的首次合作。最近一個會計年度，奧瑞金向健力寶供應產品的銷售收入為663萬元。
《每日經濟新聞》記者注意到，這份協議僅為戰略合作框架協議，具體合作事項經雙方協商進行約定。協議有效期5年，期滿雙方若無異議，則自動延續5年。
根據協議，奧瑞金將成為廣東健力寶的戰略供應商，為其制罐并提供灌裝服務。奧瑞金將在全國范圍內盡可能地為廣東健力寶提供“廠中廠”式的貼身供應服務，并利用自身已有的灌裝基地，為廣東健力寶提供配套灌裝服務。
值得注意的是，奧瑞金將借此番合作，與廣東健力寶形成資本合作關系。資本合作關系包括但不局限于相互股權投資、通過合作設立基金和直接投資等方式對食品、飲料及其他關聯領域進行聯合投資，促進雙方合作業務全面發展。
奧瑞金認為，此番戰略合作框架協議的簽訂是公司與客戶深化合作關系的重大進展。在“綜合包裝整體解決方案提供商”的戰略下，公司可運用產品策劃、包裝設計與制造、飲料灌裝及信息化、網絡化營銷服務等綜合服務能力為健力寶提供貼身的、優質的服務。通過為健力寶提供產品包裝與灌裝服務，奧瑞金認為將強化為客戶提供“包裝+灌裝”整體服務的能力。
啟動資本運作“自救”？
最近3年，奧瑞金分別與北京一輕食品集團、福建康之味食品工業有限公司、中糧包裝控股有限公司、廣州市東鵬食品飲料有限公司等簽訂了戰略合作框架協議。《每日經濟新聞》記者注意到，目前，奧瑞金已為北京一輕食品集團提供二維碼賦碼技術服務，與福建康之味食品工業有限公司合作設立漳州奧瑞金包裝有限公司，實施異型罐生產線項目，目前上述合作正在進展中。
除擴大戰略合作范圍外，為降低業績風險，奧瑞金還意圖推進資本運作。
7月24日，奧瑞金宣布將籌劃發行股份購買資產事項并繼續停牌。公司承諾停牌將不超過1個月，爭取在8月11日前披露發行股份購買資產預案。若未在此期間公布，則公司根據推進情況確定是否向交易所申請延期復牌。
目前關于并購事項，上市公司尚未披露更多細節。資本動作及合作需求的背后，浮現出奧瑞金在訴訟停牌后為業績奔走的身影。
“本次合作將對公司未來的業績產生積極的影響。”奧瑞金亦肯定與廣東健力寶戰略合作帶來的利好。在中國食品產業評論員朱丹蓬看來，在當下 紅牛 前途未卜的時刻，奧瑞金與廣東健力寶的戰略合作會幫助其解決資本層面股價的問題，同時幫助降低奧瑞金的業績風險。
不過，據奧瑞金披露，對中國 紅牛 的銷售占到公司總收入的60%以上。也就是說，2016年奧瑞金75.99億元的收入中，至少有45億元來自中國 紅牛 。而最近一個會計年度奧瑞金向健力寶供應產品的收入為663萬元，二者仍然相差甚遠，在朱丹蓬看來，健力寶的市場規模和體量也遠未及 紅牛 。
記者致電奧瑞金，試圖了解公司與健力寶合作的更多細節，但截至發稿未獲得任何回應。
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本文來源： 紅牛動蕩期欲"綁定"健力寶
