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【管理】永輝超市內(nèi)部生鮮管理“順口溜”!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-19 08:47:44  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):33

生鮮 管理的學(xué)問(wèn)大著呢!你天天在忙,卻連 生鮮 管理的重點(diǎn)都不知道?


  一、采購(gòu)前“給自己把把脈”


  自古兵法有云:“知己知彼百戰(zhàn)百勝,知彼知己百戰(zhàn)不殆”。


  商場(chǎng)亦是戰(zhàn)場(chǎng),充分的了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,充分的了解自己的商品受眾對(duì) 生鮮 商品的認(rèn)可程度、購(gòu)買(mǎi)欲望以及購(gòu)買(mǎi)能力和各方面因素可能帶來(lái)的影響等等,是使自己立于不敗之地的前提。


  那么我們主要給自己哪幾方面“把把脈”呢?


  1、價(jià)格


  價(jià)格是采購(gòu)前最注意的事項(xiàng),顧客對(duì)我們的要求永遠(yuǎn)是“物美價(jià)廉”,所以采購(gòu)前一定要先調(diào)研市場(chǎng) 生鮮 商品的價(jià)格,以及周圍的受眾能接受的價(jià)格區(qū)間,切勿盲目,一定要理性地看待。


  根據(jù)周圍的市場(chǎng)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,顧客的實(shí)際情況,以及歷史同期的銷售狀況確定商品的采購(gòu)價(jià)格定位,讓調(diào)研真正落到實(shí)處,切勿道聽(tīng)途說(shuō),這樣才能做到有的放矢、對(duì)癥下藥。


  2、數(shù)量


  訂貨量在很大程度上取決于前期的調(diào)研數(shù)據(jù)和采購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn),然后再根據(jù)往年同期的銷售情況和現(xiàn)在的實(shí)際情況,是否受天氣氣候的影響,是否有媒體的影響,是否有病蟲(chóng)害影響以及周邊的消費(fèi)群體的實(shí)際情況等來(lái)確定進(jìn)貨量,進(jìn)貨量把握的準(zhǔn)確與否同樣是超市經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵之所在,特別是 生鮮 這一類特殊的商品,有很容易就腐敗的特點(diǎn),因此人們對(duì)此類商品諱莫如深,這種特殊情況下如果計(jì)算不準(zhǔn)確勢(shì)必會(huì)造成“量太大難消化,量不夠腸胃瘦”的結(jié)局,所以切忌好大喜功,盲目虛夸。


  3、質(zhì)量


  關(guān)于質(zhì)量無(wú)需多言,還是那句話“質(zhì)量就是生命”,沒(méi)有質(zhì)量的價(jià)格都是枉然,沒(méi)有質(zhì)量的數(shù)量都是空談,沒(méi)有質(zhì)量的商品無(wú)異于害命搶錢(qián)。


  二、采購(gòu)中“給商家搖搖頭”


  所謂“給商家搖搖頭”即在采購(gòu)過(guò)程中不要讓商家牽著鼻子走,不要聽(tīng)商家的一面之詞,以免誤入圈套,采購(gòu)員要對(duì)采購(gòu)前的“把脈”熟記于心,然后根據(jù)實(shí)際情況因時(shí)而定、因勢(shì)而定,既有一定之規(guī)也不可缺靈活運(yùn)用。


  具體情況可以參考以下幾個(gè)方面:


  1、望


  是指到達(dá)采購(gòu)地點(diǎn)后首先要觀望一下整體趨勢(shì),把握宏觀概念,基本劃定自己所購(gòu)產(chǎn)品的區(qū)域,不要急于出手,但要做到心中有數(shù)。


  2、問(wèn)


  就是要多咨詢商家或采購(gòu)的同行們,主要咨詢?nèi)缦聨讉€(gè)方面,產(chǎn)品的質(zhì)量,商家的誠(chéng)信,采購(gòu)對(duì)商家的滿意度等,鎖定幾家符合要求的商家,保證企業(yè)五證要齊全,檢驗(yàn)檢疫要有效等。


  3、觸


  就是通過(guò)觸摸觀察找到在質(zhì)量上符合自己的要求的產(chǎn)品。以購(gòu)買(mǎi)陽(yáng)澄湖大閘蟹位列,在采購(gòu)時(shí)要主要注意陽(yáng)澄湖大閘蟹的如下特點(diǎn):

 
  1)飽滿度是否有空洞感?


  2)蟹背是否為青色有青爽感?


  3)肚皮是非為白色且有光澤?


  4)爪尖是否為金黃色?


  5)蟹鰲上的絨毛是否密而軟且成淺黃色?


  如果都符合要求即可。


  4、談

 
  也就是和商家談具體的采購(gòu)事宜,這就要“給商家搖搖頭”不要讓商家牽著鼻子走,不要急于肯定商家的各種意見(jiàn)或建議,用各種方式打壓商家的價(jià)格,比如商品質(zhì)量差,不好銷售,采購(gòu)量等方面,最后使自己能圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)。


  三、采購(gòu)?fù)?ldquo;給損耗瘦瘦身”


  完成了采購(gòu)之后,采購(gòu)的商品就屬于自己了,而就在商品屬于自己的那一刻,損耗已經(jīng)隨之而生。


   生鮮 產(chǎn)品的損耗對(duì)毛利的影響很大,這也是 生鮮 經(jīng)營(yíng)最困難的部分,能把 生鮮 損耗降低, 生鮮 的毛利也就達(dá)到了目標(biāo)。


  然而, 生鮮 的損耗卻無(wú)處不在,流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生損耗,從采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、加工、陳列等一系列的細(xì)節(jié)都要加倍小心,否則損耗就來(lái)找你了。


  那么,我們?cè)撊绾?ldquo;給損耗瘦瘦身”呢?應(yīng)該注意一下幾個(gè)環(huán)節(jié):


  1、搬運(yùn),同樣以陽(yáng)澄湖大閘蟹為例來(lái)說(shuō)明,由于陽(yáng)澄湖大閘蟹極不耐碰撞或擠壓,在搬運(yùn)和運(yùn)輸過(guò)程中要多加注意,避免堆疊過(guò)高或不正確的方式堆放,造成外箱堆放支撐不住的掉落毀壞。


  2、驗(yàn)收,一定要保證收貨人員的專業(yè)性,充分了解 生鮮 特殊商品的收貨方式。


  3、存儲(chǔ), 生鮮 產(chǎn)品最明顯的特征就是生命周期短,特別是陽(yáng)澄湖大閘蟹這種鮮活產(chǎn)品,在堆放時(shí)一定要做好標(biāo)號(hào),保證貨品的先進(jìn)先出,把損耗降到最低。


  4、加工,由于大閘蟹在運(yùn)輸過(guò)程中繩索很容易脫落,所以很多需要二次加工,加工過(guò)程中一定要保證人員的專業(yè)性,防止損耗發(fā)生。


  四、擺放時(shí)“給陳列更更新”


   生鮮 ,畢竟屬于鮮活產(chǎn)品,所以需要特定的擺臺(tái)與工具,雖然有局限性,但更新還是必要的,一成不變的陳列一定會(huì)讓人產(chǎn)生審美疲勞,如果想調(diào)動(dòng)顧客的欲望,就要讓陳列新穎,讓顧客看著舒心,則更容易激起人們的購(gòu)買(mǎi)欲望,那么,如何才能做到陳列新穎呢?當(dāng)然需要“更更新”。


  1、有氣勢(shì)。俗話說(shuō)“人活精氣神兒,貨賣一張皮兒”,無(wú)論或放在哪,都要擺出應(yīng)季商品的氣勢(shì)。


  2、有活力。 生鮮 是鮮活品,“鮮”、“活”是它的特性,所以要借助燈光的作用讓它的“新鮮”和“活力”完全的釋放出來(lái)。


  3、有陪襯。俗話說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,以大閘蟹為例,如果想突出大閘蟹的位置,就需要其他商品的映襯,比如,讓一些人們購(gòu)買(mǎi)量旺盛的商品靠近大閘蟹,這樣就會(huì)起到“拉攏”顧客的作用。


  五、開(kāi)會(huì)時(shí)“給員工鼓鼓勁”


  在商品的銷售過(guò)程中,銷售員的發(fā)揮會(huì)直接影響銷售的結(jié)果,換言之,商品不會(huì)說(shuō)話,那么銷售員就是商品的代言人,銷售員的言談舉止就代表著商品。


  所以銷售人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):


  1、責(zé)任,責(zé)任心是任何一件事成功的必備因素,“事不關(guān)己,高高掛起”的心理最是要不得。


  2、上帝,顧客就是上帝,這已經(jīng)是老生常談了,可是真正能做得到的卻沒(méi)有幾個(gè),俗話說(shuō)“想要人民送幣,就要嘴上抹蜜”,顧客的眼睛是雪亮的,你的付出總會(huì)有回報(bào)。


  3、售后,商品售出后的態(tài)度也是至關(guān)重要的,千萬(wàn)不要讓顧客有那種感覺(jué)“賣貨前是上帝,買(mǎi)完貨下地獄”,那樣就得不償失了。


  六、銷售時(shí)“給價(jià)格美美容”


  ‘’給價(jià)格“美美容”,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是讓商品價(jià)格“漂亮”,因?yàn)閻?ài)美之心人皆有之,俗話說(shuō)“除了流血疼,就是花錢(qián)疼”每個(gè)人都不愿意花錢(qián),這時(shí)候我們就要在價(jià)格上多動(dòng)動(dòng)心思,讓我們的價(jià)格“漂亮”起來(lái)。


  價(jià)格永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)最直接有效的致勝法寶,所以價(jià)格的把控是銷售成敗的關(guān)鍵,但超市的經(jīng)營(yíng)切忌不要只看到眼前的利益,這里所說(shuō)的“給價(jià)格美美容”也不單單是給商品降價(jià),而是要理性的看待和冷靜的分析適時(shí)變化的商情,敏銳地觀察受眾的反饋,用以合理的調(diào)節(jié)商品價(jià)格,如果運(yùn)用合理,價(jià)格上的“美容”有時(shí)真能起到“四兩撥千斤“的作用。


  所以,關(guān)于商品價(jià)格應(yīng)該注意一下幾點(diǎn):


  1、心理喜好,中國(guó)人對(duì)數(shù)字的好惡由來(lái)已久,同樣的價(jià)格如果帶有1、4、7等,顧客從心理上就不喜歡,而6、8、9等數(shù)字就能得到大家的喜愛(ài)。


  所以,要在價(jià)格的數(shù)字上多動(dòng)動(dòng)腦筋,這其實(shí)就是一種“文字游戲”,這種游戲做好了,會(huì)起到事半功倍的效果,反之,責(zé)會(huì)功敗垂成。


  2、看準(zhǔn)時(shí)機(jī),民間有俗話說(shuō)“寧賣一搶,不賣一擋”,這是指要根據(jù)時(shí)間對(duì) 生鮮 新鮮度的影響及時(shí)變價(jià)(但不能自己隨意變價(jià),要及時(shí)申請(qǐng)更改系統(tǒng)),不要因?yàn)榇舭宓南到y(tǒng)定價(jià)錯(cuò)過(guò)銷售的好時(shí)機(jī),因?yàn)?生鮮 產(chǎn)品就是貴在“鮮”, 生鮮 產(chǎn)品的“鮮”本身就在不停地變,所以價(jià)格也要審時(shí)度勢(shì)。


  3、知己知彼,要認(rèn)真的調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變化,用以制定相應(yīng)的價(jià)格應(yīng)對(duì)。


  七、言談間“給顧客貼貼心”


  銷售,其實(shí)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是賣一種商品,而是一種文化,買(mǎi)賣間的言談溝通其實(shí)就是感情在交流。


  所以,怎樣和顧客交流?和顧客交流些什么才能讓顧客舒心至關(guān)重要,那么,要和顧客交流些什么呢?


  1、與商品相關(guān)的,任何一位顧客來(lái)買(mǎi)該商品就一定是對(duì)它很感興趣,那么如果你和他談關(guān)于商品的一些附帶知識(shí)或者繁衍商品,使商品更有效的貼近顧客的生活,顧客就會(huì)很感興趣,就會(huì)覺(jué)得很貼心,當(dāng)然這就需要我們的銷售人員一定要對(duì)商品本身已經(jīng)相關(guān)的知識(shí)非常了解。


  2、與愛(ài)好相關(guān)的,買(mǎi)賣其實(shí)就是一種任何人的交流,每個(gè)人都喜歡談自己喜歡的話題,顧客當(dāng)然也不例外,敏銳的觀察顧客的喜好,然后談一些與之相關(guān)的話題。


  比如說(shuō),一位老人家對(duì)孫子的話題感興趣,銷售人員就可以和顧客多談一些有關(guān)孩子的話題,那就肯定會(huì)和顧客引起共鳴,這絕對(duì)不是扯閑篇,而是無(wú)形當(dāng)中你們已經(jīng)從買(mǎi)賣的雙方變成了志同道合的朋友,既然是朋友,他當(dāng)然就會(huì)愿意經(jīng)常光顧這里.

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