提到網絡分銷，分銷商向小編抱怨供應商發貨太慢，包裝不好，物流態度惡劣；供應商對ShopEx說，分銷商賣貨不給力，為賺錢賣假貨串貨……而這種種，都哪一組織他們對網絡分銷的熱衷。
在這次對網絡分銷進化史梳理中，我們發現這是一個最好的時代，它對以往的經營模式有所揚棄，這是一個最壞的時代，多數人都在摸著石頭趟水過河。
在以往的經營中分銷渠道分為：直接渠道和間接渠道，間接渠道的發展由分為四個層次，這些層次有的已經被大企業用的熟能生巧，有些則被時代所拋棄。
通常我們是按照產品從供應商到消費者手中是否經過中間環節劃分直接渠道和間接渠道，
直接分銷渠道特點：
直接分銷渠道是指企業通過自建銷售網點、郵寄、派遣營銷人員直接推銷等方式，直接把產品銷售到消費者手中，而不經過其他中間環節。
例如傳統直銷巨頭：安利，做DM起家現在已被韓企收購的麥考林，等都屬于直銷模式。
由于沒有中間環節，企業能節省流通費用，降低成本，使產品具有價格優勢。
利用良好的口碑行銷，摒棄了傳統的大眾傳播形式，不需要支付廣告費和媒體推廣費，從而也能降低營銷成本。
擁有更大的營銷自主權，能將顧客的意見、需求迅速反饋回企業，給企業盡快實現戰略的調整和戰術的轉換提供參考，以便及時調整營銷策略而不會為中間商所掣肘。
能有效地縮短銷售渠道、貼近顧客，將產品快速送到顧客手中，加快資本運作。
為消費者提供便捷的購物渠道以及演示講解、送貨上門等多項服務，更好地了解顧客的需求，做到按需供貨。
符合營銷業向服務業轉變的方向；符合個性化服務的發展方向；符合企業虛擬化發展的方向；符合企業以銷定產的發展方向；符合會員消費的發展方向。
間接分銷渠道的特點
間接渠道是指企業通過中間商或代理商將產品銷售給消費者。按中間商或代理商層次的多少，間接渠道可以分為一層、二層和三層渠道等。
間接渠道的特點如下：
中間商和零售商往往有著廣泛的分銷網絡，有能力使產品迅速地出現在消費者面前。企業可以達到迅速鋪貨，占領市場的目的。
有些中間商可以彌補企業在人力、財力方面的不足，為企業節約開支和提供促銷支持。
渠道的加長意味著流通成本和產品價格的提高，同時也會帶來企業控制渠道能力下降和市場反應遲緩等問題。
由于某些中間商或零售商在整個產業鏈中所處的強勢地位，可能會壓榨企業利潤空間，破壞企業原有的渠道體系和價格體系。
比較常見的就是線下批發模式，和品牌代理商模式，例如想要做昆明服裝市場，必須要通過四大金剛；國外品牌想進入國內，只要品牌不夠強勢，都需要通過代理商模式。
網絡分銷渠道的特點
網絡分銷是在以上兩種傳統的分銷渠道進化而來的，通過有能力的分銷商將產品迅速鋪到網絡上，從策略上占領市場，但是貨品主要有廠家控制，廠家代為發貨，從戰術上避免產品和市場脫節，了解顧客的需求，能及時調整產品方向。網絡分銷的缺點是供應商除了需要具備貨品管控能力，還需要具備分銷商的管控能力，在互聯網高度發達，信息透明的今天，如何管好經銷商，防止其他廠家挖墻腳是重點。