如果讓你操盤一個天貓店鋪，目標是6個億的，你要怎么運營呢？
你是否會想，這么多？這一天要銷售額多少？一天要多少流量？直通車鉆展要砸多少錢啊，需要多少客服，多少個爆款才能做起來，每天都上聚劃算也夠不著吧……光是這個數(shù)字，恐怕會嚇倒一大片賣家！
淡定，我們一步一步來分解，回歸到做生意的本質(zhì)——人，貨，錢。
做生意首先要有貨，沒貨你賣什么；然后需要專業(yè)的電商運營團隊，通過一系列的運營推廣操作，投入資金，在合理的ROI情況下，將十幾個億的一盤貨賣出去。在整個運營環(huán)節(jié)中，我們需要考慮幾個環(huán)節(jié)，這也是一個具備電商整體運營能力的淘寶天貓店長需要考慮的問題：
抓住運營邏輯
大家都知道的一個公式：銷售額=流量*客單價*轉(zhuǎn)化率*商品售罄。操盤者需要結(jié)合店鋪情況和自身經(jīng)驗，梳理出一條運營邏輯。
首先，商品定位。第一步是定位貨品，有了貨品以后需要建設(shè)轉(zhuǎn)化率體系。這個階段重點不在于砸流量，否則就是打水漂，30%的天貓店鋪最后都死在不砸錢沒流量，砸錢又太虧損。根本原因就是商品定位與轉(zhuǎn)化率體系沒有建設(shè)好，所有的投入都是打水漂。
第二，客單價。在淘寶店鋪搜索排序中，轉(zhuǎn)化率因子占比非常大，但在天貓店鋪排序中，轉(zhuǎn)化率做好了，排名不一定好，也就是說免費流量不一定高，這時需要提升客單價。在天貓搜索中，只有轉(zhuǎn)化率+客單價才能占據(jù)排名，獲取不錯的免費流量。
轉(zhuǎn)化率體系建設(shè)和客單價拉升，這兩個環(huán)節(jié)可以交叉進行。這兩方面做好后，天貓店鋪流量就會上升到一個比較高的層級，有了流量，銷售額就上來了，銷售額到一定量級以后，需要思考一個你可能從來沒想過的問題——貨品結(jié)構(gòu)。
第三，貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃。“貨品結(jié)構(gòu)管理驅(qū)動銷售額，而非流量擴大提升銷售額”，請仔細回味這句話。越大的店鋪中，貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理在整個運營環(huán)節(jié)中，工作量占比越大，所以一個真正的電商操盤者，對市場環(huán)境，流量趨勢，供應(yīng)鏈，貨品結(jié)構(gòu)，核心中類，核心價格帶等等一定是非常深入的理解。不懂電商貨品的運營，只能是錦上添花的運營，而最終解決不了生意增長的根本問題。
第四，銷售計劃。圍繞整體規(guī)劃，做一份銷售運營計劃，這也是電商做店長的很頭疼的一件事情。運營計劃撰寫能力是一個電商店長必備的能力，寫好銷售計劃，一方面可以給老板投資方一個明確的規(guī)劃，讓企業(yè)相信你有能力做成；另一方面，可以指導(dǎo)自己的工作，讓自己養(yǎng)成有效率的好習(xí)慣。
還有很多人問，怎么與小二對接溝通。淘寶天貓也是一個平臺，你自己都不知道怎么做，計劃也寫不出來，天貓小二如何相信你們店鋪的運營是OK的？只是喊著缺流量缺流量，然后天貓就將手里寶貴的資源給你？
淘寶天貓也是一個平臺方，他們最希望的是好的企業(yè)進駐淘寶天貓，這樣商家與天貓才能互利共贏，一起發(fā)展擴大，所以運營計劃是各方溝通所必須的。
整店運營的三大步驟
我們看整店運營計劃的三個步驟和需要包含的N多項內(nèi)容：
第一步：確定銷售目標。
年度、月度銷售額，人、貨、錢整體規(guī)劃，各項比值同比推算，我們舉一個基本的銷售額推算方法。舉例：2013年店鋪共計銷售額3.7億整，其中13年1月份銷售1850萬元。如果2014年店鋪要賣6個億的話，那2014年1月份銷售額應(yīng)該做多少呢？算出14年1月份應(yīng)該做多少生意，那我們接下來就一步步分解。
第二步：分解目標環(huán)節(jié)。
根據(jù)銷售額，我們需要根據(jù)以往數(shù)據(jù)算出總共需要多少流量，平均轉(zhuǎn)化率多少，我們需要上多少次的活動，我們需要備多少貨，(貨品需要考慮售罄率，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)目的是為了提高售罄率，減少備貨壓力，讓整個店鋪良性運轉(zhuǎn))；
一月份我們要做多少銷售額，在最遲12月下旬，我們是不是應(yīng)該備齊1月份要賣的貨了，拍照，上架，設(shè)計，推廣，SEO優(yōu)化等等是不是要提前規(guī)劃好進度？這是一個操盤品牌店鋪店長必須具備的規(guī)劃能力。
第三步：執(zhí)行環(huán)節(jié)
銷售計劃制定以后，需要將任務(wù)分解到電商各部門每個人員，每周查看工作進度，后端匹配供應(yīng)鏈，備貨，前端銷售運營，不斷的優(yōu)化轉(zhuǎn)化率體系，有節(jié)奏的做促銷活動和參加聚劃算等大型活動，優(yōu)化好直通車與鉆石展位等重要付費推廣工具，打通寶貝新品，熱賣，活動，清倉銷售環(huán)節(jié)。
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本文來源： 如何運營目標6個億的天貓店鋪
