本人80后屌絲枚，在13年10月底開始接觸淘寶，那時候剛接觸淘寶的時候一直感覺這是我要走的路。。。從此便踏上了電商的的這條不歸路~

2014年初，懷揣著3千塊錢和朋友一起來到廣州，那時候總覺得自己上了這么多年的網(wǎng)了，面對一個小小的淘寶，肯定能把他征服！誰知呵呵這里就不多說了。

從14年開始關注微商，我記得最先關注的是一個叫柴公子的個人微信號。看他每天發(fā)的朋友圈那么高大上。很早就有心動，但那個時候總認為淘寶能做好，不想分心，先弄淘寶。

再加上經(jīng)常性的只想不做，就一直拖著。

今年在給別人打工做運營，對于這個老板我已經(jīng)無力吐槽。

老板身份：（廣州某批發(fā)市場的批發(fā)商，主做實體貨源，質量中等。有自己親戚在中山開了個不到50人的牛仔加工作坊，是我以前貨源廠家，手上有3個阿里巴巴批發(fā)店，一個淘寶店。）

讓我來干，那咱就干。剛開始來的時候說的好好的，3千底薪加10%利潤提成，OK！沒意見。但是有個前提，必須絕對的刷單資金周轉和一定的推廣費用扶持。結果，第一個月，給了80個單的刷單資金周轉，（客單價58）和1200塊錢的直通車費用。

3月18號開始新品刷，到3月27號刷單結束，不再補單。這個時候，直通車費用也用完了。

那天，我給老板說，

“老板，直通車費用光了。還需要再沖點進去。”

老板回：

“啥！？這才幾天就用光了？有沒有效果！？”

“有啊，現(xiàn)在我們的淘寶店都日出20單最少了。”

“我現(xiàn)在比較忙，一會完了再說”不耐煩的給我擺了擺手。

“哦”

完了回去就沒音訊了~~

眼看著直通車沒錢，沒數(shù)據(jù)動彈，眼看分就掉了，這著急的我啊，都快要上火失眠了。終于有次，又給老板提出來直通車的事，結果又是回復，我很忙。以后說。

就這樣過了幾天，我想啊想啊，認為是可能老板覺得對咱沒信心，不敢往里邊投錢。那咱就浪費點時間，過半個月，總結出利潤表給他看看效果。

就這樣過了半個月。。。到4月5號，我把訂單導出來，除去刷單的傭金丶空包，和直通車費用，算下來利潤5426元。

就這樣總結了春款長褲的利潤，和4月份要推短褲的方案拿給老板看。

我說，“X總，這是上個月的產(chǎn)品利潤，還有4月份短褲的推廣預算，我發(fā)給你，你看一下唄。現(xiàn)在我們只是投入了1700塊錢的推廣，半個月時間產(chǎn)出5千多，如果當初加大投入，直通車加大到3200的話，我們的利潤最少翻1倍。”

“恩”

老板打開3月份的春款長褲利潤表，看了看，不說話，又繼續(xù)去尋找網(wǎng)上的爆款了。

我等了一會，實在忍不住，又問，“老板，您到底啥意思呀，您倒是說呀。你說我做還不行么！？”

只見老板很淡定的吸了口煙，打開一個新的網(wǎng)頁，熟練的輸入一家店鋪的網(wǎng)址。然后讓我開看看，我邊看他邊說，說這是一個客戶的店鋪，做的非常好，新品一上架就能賣一百來單。

我想你做的就是這種，就是這種小而美！！！

然后我大概看了一下，是一家有獨特風格的店鋪，應該有自己的粉絲群體。鐵桿粉絲應該不少。

到現(xiàn)在，我終于明白了老板的意思。是想在0投入的情況下，做出百萬級別的運營額。突然感覺好累~

我說：“X總，這個店也是我們以后的追求方向，我們也想這么做。可現(xiàn)在我們的產(chǎn)品圖，是盜的，風格又是不固定的，又是新店，老顧客是沒有的。而且還在積累期。現(xiàn)在實在是沒辦法這么做。”

老板沒說話，然后就真的沒說話，真的真的就不說話了~~

然后，就沒有然后了~~

迄今為止，一個三心的淘寶店，用了1700塊錢的投入，盈利1.2萬。三個阿里，在0投入，0刷單的情況下，總共產(chǎn)出接近2萬的利潤。

好了，說到這里，我也不想說下去了。可能是我能力不夠吧。淘寶就說到這里了~~

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