我們是一家非常年輕的電商創(chuàng)業(yè)公司，我們團(tuán)隊成員年齡絕大多數(shù)都在85后，主要分布在90年附近。因為年輕，所以充滿朝氣，同樣也因為年輕，所以我們?nèi)狈?jīng)驗。我們的老大是一個非常優(yōu)秀的年輕人，熟悉他的人都會感受到他是一個非常 nice 并且好說話的人。但是我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)公司里，如果所有人都去當(dāng)“好人”肯定走不遠(yuǎn)。
一丶警惕“爛好人”，必須要有人唱“黑臉”
我?guī)缀鯖]有見過一家最后走向成功的創(chuàng)業(yè)公司的成員統(tǒng)統(tǒng)都是好說話的人。一家創(chuàng)業(yè)公司如果做不到獎懲分明那么就等同于沒有價值觀。在一家創(chuàng)業(yè)公司里，如果大家都抱著當(dāng)“好人”的心態(tài)去判斷事物，那么就會導(dǎo)致集體的不負(fù)責(zé)。通常情況下，懷有 “事不關(guān)己”心態(tài)的人才會愿意去充當(dāng)“好人”的角色，創(chuàng)業(yè)公司的成員要警惕大家都去當(dāng)“爛好人”的傾向。
二丶在“爛人爛事”上浪費太多時間
我個人現(xiàn)在30歲整，已經(jīng)沒有太多的時間去試錯。回顧我過去的30年，其實大部分時間都浪費在了“爛人爛事”上。雖然很有幸遇到了熊大這類優(yōu)秀的人，但是個人已經(jīng)沒有太多時間去實現(xiàn)自己的抱負(fù)。在美國的留學(xué)經(jīng)歷，讓我懂得去欣賞“多元化”，但是，我個人對人的判斷有強烈的喜惡傾向。相比“隨遇而安”，我更愿意主動采取一種不包容的態(tài)度傾向。也許有人不太喜歡我的“激進(jìn)”，我更厭惡沒有目標(biāo)的“妥協(xié)”。
三丶要保持斗志和緊迫感
在安逸的環(huán)境里待久了，創(chuàng)業(yè)公司很容易變成養(yǎng)老院。公崇尚人性化管理，可以營造舒適的辦公環(huán)境。但是，這不代表我們已經(jīng)沒有了斗志和緊迫感。我們?nèi)匀皇且患覄?chuàng)業(yè)公司，我們必須時時刻刻保證自己在奮進(jìn)的狀態(tài)中快速奔跑。我們要時刻保持一種危機感和緊迫感，我們也許小有名氣，但是遠(yuǎn)未成功，我們偉大事業(yè)的道路依然坎坷而漫長，我們需要一些“惡人”來讓大家保持奮進(jìn)的姿態(tài)。
四丶必須要對其他人公平
我們有許多非常努力的優(yōu)秀的童鞋，我們從來不要求大家加班，但是每天晚上和周末總能看到童鞋出現(xiàn)在辦公場所，我們的設(shè)計總監(jiān)在懷孕了6個月的時候仍然堅持每天在公司里加班。我們追求卓越，我們必須也要獎勵卓越。如果我們做不到“獎懲分明”，那么就是對這些童鞋最大的不公平。
喬布斯說，優(yōu)秀的人只喜歡與優(yōu)秀的人一起工作。我們決不是一個崇尚“大鍋飯”的團(tuán)隊，如果我們?nèi)萑滩荒敲磧?yōu)秀或者對工作投入的人留在團(tuán)隊里，那么優(yōu)秀的人才終將會慢慢流失，這是我們無法承受的代價。
五丶要求高才能吸引優(yōu)秀的人加入
正因為有極高的要求，所以 我們一直能夠吸引到眾多優(yōu)秀的人才的加入。如果每個人都樂意去扮演“好人”，對選擇團(tuán)隊成員沒有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，那么真正優(yōu)秀的人才也不會被吸引。我這人平時非常隨和，但是我的面試會讓人感到壓力很大。幾次面試后我發(fā)現(xiàn)，性格樂觀學(xué)習(xí)能力強的受試者通常在被我面試之后仍然非常積極和興奮，而那些不那么經(jīng)得起推敲和壓力的受試者往往會渾身顫抖。相比壓力面試，創(chuàng)業(yè)是一條更為漫長而且煎熬的道路，我們不需要湊熱鬧的人，我們需要的是有創(chuàng)業(yè)精神的事業(yè)合伙人
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