隨著聯想new glass的呼之欲出，聯想NBD也越來越多的曝光在大眾眼前，聯想樂基金也自然而然的得到廣大創業者的關注。對于new glass大家可能還不清楚，這是聯想NBD出品的第一款智能眼鏡，是由視智通聯合開發并針對個人用戶的一款AR眼鏡產品，這也是國內第一款智能眼鏡產品，被冠以國內的“谷歌眼鏡”之稱。
與new glass一起出名的，是被媒體頻繁提及的聯想NBD，這又是一個什么組織?按照聯想集團副總裁白欲立的說法，“是聯想構建的一個聯想智能云生態系統和平臺，把聯想多年在硬件上面的積累，把增值服務與股權投資兩個服務捆綁起來提供給廣大的創業者。”以投資和投后服務的方式來幫助企業及產品的成長，這即是投資模式的創新，也是讓“互聯網+”與傳統企業融合的途徑。“互聯網+”有沒有更好的落地方式?new glass的誕生對聯想及行業又有什么意義?本文分為兩個部分，前面談聯想的“互聯網+”落地方式，后面談理想為何要做new glass以及其戰略意義。
通過資本促進產業“互聯網+”落地
投資或者收購是最快的使企業互聯網化的方式，像探路者等傳統企業都收購了很多互聯網產品，以加快自身的互聯網化進程。聯想樂基金則是通過投資來關注整個“互聯網+”所包含的領域，當前重點金融丶醫療丶運營及管理丶以及在線教育這些領域。用互聯網和現代IT手段去優化IT運營系統和管理系統，為企業搭建企業云等云服務，以及企業的基礎信息化方面，如ERP系統丶招聘系統及HR系統等。做完這些，傳統企業首先能夠實現信息化，這已于以后在數據丶供應等層面的對接。
以醫療為例，中國目前的一些傳統行業用戶的痛點非常大，同時IT的信息化的改造程度，又是非常大，這兩點醫療領域都具備。再如，通過互聯網的手段，來解決目前教育領域的K12+3以及成人的教育的一些問題。 “互聯網+”自然要先重點融合大的并且具備大眾痛點的領域。
打造NBD平臺推動更多傳統產業互聯網化的項目
聯想在智能硬件項目的操作的方面，打造了自己的智能硬件平臺。樂基金和NBD通過平臺跟創新企業一起來合作，以此來切入創業服務。聯想通過供應鏈丶渠道等服務與市面上的已有的核心能力的大的企業以及成長型的企業進行合作。通過平臺的服務使得合作企業在各方面都能做的到位，讓其能夠在這個平臺上快速成長。
聯想希望構建一個聯想智能云這個生態系統和平臺，把聯想多年在硬件上面的積累，一方面通過增值服務，另一方面通過股權投資的方式，把兩個服務捆綁起來提供給廣大的創業者，然后得到共贏。
舉例：樂基金如何進入醫療領域 “互聯網+落地“是綜合的舉措
在進入某個領域與某個領域的商家合作之前，首先的明確自身有所準備，不只是聯想的品牌進入或者成為合作商那么簡單的事。還包括聯想能做的IT服務，有硬件方面的也有軟件方賣弄的，甚至包括運營等更多很多的方面。這樣的合作，會對雙方企業都有一個深遠的影響。
聯想樂基金董事總經理宋春雨分享了一些樂基金進入智慧醫療領域的方法與策略：
首先，聯想可以直接做這個領域，需要選取一個切入該領域的點; 其次，在一些關鍵的產品上面，會圍繞市場以及企業需求去做； 第三，聯；想具備平臺性技術及服務，比如說企業云丶醫療信息化等方面； 第四，在投資方面也有獨創的核心技術，并且可以大幅降低成本這些。
這四個點不是單獨選擇其一，而是并駕齊驅同時開動，以最高的效率實現快速切入該領域，并幫助該行業的某些企業實現與“互聯網+”的融合，實現“互聯網+”的落地。
為什么new glass?聯想做智能眼鏡的戰略性意義
new glass是聯想通過其硬件平臺打造的第一款戰略級產品，業內朋友對這個產品都非常期待，同時聯想也非常看重這個產品。這次采訪，白總也談了一些智能眼鏡對聯想以及業界的一些意義。
智能眼鏡作為是符合工業4.0標準的產品與設備，是受很多企業歡迎的。這個產品把原材料的信息，工藝信息要求丶客戶的信息及操作人的個人信息感知完全連在一起，可以達到很好的工業4.0所提倡的這個想法。所以，智能眼鏡是對游戲制造來說具備核心優勢。事實上，最開始找聯想合作生產智能眼鏡的是工廠企業，然后聯想才與一些工廠企業做了一些探索，打造了new glass這款產品。
白欲立分析聯想做智能眼鏡的原因：“在穿戴設備我們做過分析的調研的，在手表和眼鏡上我們選擇的是眼鏡。因為戴眼鏡的位置非常的重要，我們的眼睛丶耳朵丶嘴巴都是在這個位置，都是靠近眼鏡。所以，作為這個設備的話，眼鏡絕對是一個極致的位置，因此我們布局了智能眼鏡。另外，眼鏡不像手表那么簡單，而是具有非常高的門檻，無論是研發，還是整體產業鏈的整合過，都不是小企業可以推動的。我們希望這個平臺是一個大品牌的廠商值得去做的，讓小企業推這個事情是比較困難的，所以我們當時想到要去做智能。”
智能眼鏡在中國的應用場景
眼鏡運營商，首先看到的是AR領域，尤其是AR在行業上的運用。AR就是增強現實的功能，配合圖像識別，就可以很清楚的識別你看到的是什么。然后通過這個云推送，跟你內容看到相關的信息，這個應用就很多了。比如說旅游的時候，一個建筑不知道這個是什么，看到之后，后臺就會推送，這個是什么樣的，相當于是一個導游。可以以云的方式以及圖像的方式來推送，這個運用前景是非常有意思的。
另一個應用場景。聾啞人與人做交流的時候，打的是啞語，你不懂啞語怎么辦，通過圖像識別眼鏡都可以看的，因此，眼鏡也是可以當翻譯的。未來的應用場景有很多，在產品銷售上聯想開始會B2B優先，B2C是隨后。
我問老白new glass的定位，是不是要做一個中國的“谷歌眼鏡”。老白回答的很干脆：“這個肯定是，應該說我們做了第一款是中國人能用得起來的智能眼鏡。其實中國的這個環境，還是政府引導的不錯，谷歌進不來，我們這個是馬上對接本地，包括導航服務，語音服務，搜索的服務等等，交流平臺，這些我們都是用的本地的。這個不用去翻墻，拿這些基本的應用，都可以用起來。”
確實，中國市場確實應該有個像樣的智能眼鏡產品，來填補市場的空白。當然，這個產品必須是老百姓能用得起的。
從平臺都智能眼鏡，我們切實看到了聯想從樂基金到輔助創新企業再到產品的誕生。每一個好的產品的誕生，都離不開資金丶資源及服務的支持。從投資到投資服務，將團隊的產品產品創意變成現實產品，這種能力與這份勇氣，著實值得尊敬。
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本文來源： “互聯網+”落地與智能眼鏡討論分享
