是否商城 | 店鋪等級 | 類目 | 貨源情況 | 現存問題 |
C店 | 三皇冠 | 女裝 | 工廠 | 全店流量低，店鋪沒有突出的引流款 |
主營產品 | 開店時長 | 店鋪月銷售額 | 店鋪推廣方式 | 店鋪日均推廣費用 |
T恤，短褲 | 兩年 | 6W | 直通車，麻吉寶 | 3000 |
導讀：沒有銷量基礎的店鋪怎么做，店鋪沒有一個突出的引流款式，每天看著那丁點的流量苦苦煩惱，談何創造更多的營業額？弄了一個季度，辛苦了，汗流了，得到的卻是一個入不敷出的數據。那么在運營的過程中需要注意些什么才能夠在辛苦后也能賺一把呢？
一、注重選品，穩定提升店鋪轉化率
產品的是店鋪的靈魂，選對產品來做重點推廣對店鋪日后的發展至關重要。在做好這個的前提下，還要想盡辦法穩定提升店鋪的轉化率，才能夠在日后流量提升的同時，全店營業額也在不斷的提升。
（一）產品有了，該怎樣選品
在選品的過程中，前期店鋪沒有足夠的流量支撐下，不能夠單單運用關聯進行選款。在前期的過程當中，
可以通過關聯和付費推廣工具共同進行選款。
1、前期通過直通車進行海量款式測試，針對性建立一個測試款計劃。將想要測試的產品全部添加到這個計劃里面。在關鍵詞方面，注重添加二級詞，暫時在大詞方面選不用添加。添加二級詞，主要是看在同類型的產品當中，測試款的產品有沒有占優勢。在出價方面，先出低價，可以以行業平均PPC出價為準，在后期看展現量情況繼續調整出價。地域方面，大陸地區全部地域進行投放。分時折扣，除了0：00-7:00這個時間段是低分時的情況下，其余時段分時折扣設置100%，無需有高峰期和低峰期之分。在測試期間，需要保證每款的展現量均衡，觀察單品的點擊率和收藏率，轉化率等數據維度。在經過5天左右的測試后，數據維度好的，作為重點的培養。
2、查看最近產品訪客轉化趨勢，選定的產訪客和成交趨勢是不斷在往上漲的，也就是說訪客增加，轉化
率沒有下降的產品，這樣的產品才會上升的更快。如下圖，訪客和下單件數都不斷增，這樣的產品是很有潛質的。這樣的寶貝權重上升才會更快，排名更加靠前，獲取的免費流量更多。
3、在選出兩三款重點培養的款式后，全店單單靠一兩個重點的款式是不夠的，這樣要是在日后的競爭中主推款式稍微出現不測，對全店會產生極大的影響，因此需要不斷的挖掘潛力的款式。這個時候在主推款引力的前提下，可以在主推款詳情頁做產關聯，進行其他新品的款式測試。這樣既可以保證主推款的預算沒有減低，持續做高銷量引流款的同時，也可以達到潛力款測試的效果。
4、在款式選出來后，加大引流力度那是必須的。在大流量進來的同時，要做好店內的各種營銷手段。確保轉化率穩定提升。那么該如何去優化轉化率呢？第一，重視視覺營銷，網銷和實體店最大的區別在于，前者觸摸不到產品，后者可以觸摸到產品。在買家觸摸不到的情況下， 自己看到的那種感覺就至關重要了。所以在店內裝修的設計中，要清晰的表達出產品的特色和賣點。引起買家的感覺共鳴，消除買家的疑慮，達到成績的效果。第二，促銷手段的優化，可以針對產品的自身價格情況，設置滿減，優惠券，套餐等。要是資金充足的情況下，滿件送，第二件半價等。讓買家覺得實在是優惠，物超所值，以達到快速成交的效果。
二、加大引流力度，有展現就有機會
熟話說，酒香也怕巷子深。同樣的，產品再好沒有曝光展示的機會，那是做不起來的，有展示才會有成交。不管怎樣都需要多方面的獲取流量。
1、優化標題和上下架時間分布。在標題優化上面，主推款的產品加上全網大流量的關鍵詞，作為主推的產品，銷量方面通過推廣渠道上升會比其他的產品要快，這樣加上大詞進入標題，與競爭對手的來搶大詞搜索展現機會較大。其他產品加上較為精準的關鍵詞，這種詞相對流量較少，同時競爭力度也較少。分來來做可以做到全面的獲取各種類型的流量。同時在上下架方面，確保每個時間段都有上下架的產品，在公安流量時間段，安排主要的產品上下架，獲取更多的流量和轉化。
2、 付費流量多平臺推廣。前期免費流量不多的情況下，付費流量的大力引流顯得十分重要。在現有的付費流量中，常用的有淘寶客，麻吉寶，淘寶/天貓直通車，鉆石展位。要是前期店鋪基礎不甚理想的情況下。主要做淘寶客，麻吉寶，淘寶/天貓直通車的推廣，鉆石展位次之。主要引流放在淘寶/天貓直通車推廣平臺上，偏門類目可以以鉆石展位投放為主。
3、各類活動齊齊報名。店鋪除了付費推廣的產品引流外，還需要專門設置對應的活動款式，這類款式主要是針對活動來選款的。在利潤空間上面比較充足，能夠報名的活動前期都去報名，多方面的引流，支撐全店的數據。
三、看準趨勢，趁勢而上
在全店推廣一段時間后，店鋪有了一定的數據，這時候推廣費也花費了不少。前期出現虧損的狀態是很正常的，只要趨勢好，可以趁勢而上，到后期達到利潤的狀態。那么怎樣才算趨勢好呢，要怎樣趁勢而上呢？大家看看下面那張圖：
全店的流量不斷的往上升，一直處于這個上升的趨勢，在主推款沒有出現問題的情況下， 這種趨勢是很好的。但是在看到這個趨勢的同時，還需要觀察另外的一個維度，那就是全店的轉化率。如下圖：
全店流量趨勢有了，在轉化率正常穩定的情況下，就可趁勢而上的動作了。到了這個時候，很多人就感到迷惑了，前段時間錢花出去了，利潤也沒有，開始心里產生不安。這樣繼續投入是值得的嗎？不少的店主這個時候就會選擇控制花費，或者減少花費。要是這樣，那前面的所做的東西就白費了，這個時候不應該控制花費，更不應該減少花費，而是應該順勢增加部分的預算。為火把增加一些油，讓其燒的更加的旺盛。如下圖：
在經過一段時間的培養后，店鋪的整體排名上升了，權重也比之前更好。在單品銷量方面也達到了一定的程度。店內產品展現更加靠前，獲取的免費流量不斷的上升。這樣免費流量和付費流量的占比就會產生逆轉，免費流量的占比越來越大，這個時候盈利時候就到了，全店營業額也得到穩定的成交。如下圖：
四、總結
店鋪基礎差，沒有關系，重點在于要有好的產品。在這個基礎的前提下， 還需要正確的運營思路。在選品過程中，可以通過直通車進行選品，主要看點擊率，收藏率，轉化率這三個維度。同時還要觀察單品整體的訪客和成交趨勢，趨勢越好，作為重點的培養對象。在做好選品后，還需要通過視覺營銷，優惠促銷等方式吸引買家購買，穩定全店的轉化率。在做好店鋪內功的基礎下，全面加大引流，優化寶貝標題和上下架時間分布。加大付費推廣引流，選活動款進行各類活動報名等。加大流量之后觀察店鋪整體趨勢，全店訪客是曲線圖，全店轉化曲線圖。要是兩個維度都處于良好趨勢下，要趁勢而上加大推廣的力度。加快提升全店的權重，增加單品展現的機會。
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