雙十一的平臺活動如今的影響越來越大，每年的銷售額都有很大的增長和突破，在這些銷售數(shù)據(jù)背后是一個個產(chǎn)品通過快遞到達(dá)我們每一位消費(fèi)者手中，面對突如其來的活動流量大家是否準(zhǔn)備好了呢?那么今天就和大家說下活動前的備貨準(zhǔn)備工作來保障我們的活動銷售。

商家備貨根據(jù)貨源渠道的不同其備貨方案也不一樣，那么有的商家是廠家，那么就提前備貨生產(chǎn)就可以了，根據(jù)自己的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)時效來備貨，淘寶目前大多數(shù)商家其實(shí)還是爆款模式，所以備貨的時候摸清供應(yīng)鏈的情況，上庫存的時候量力而行，對商家來說，如果庫存上的不夠多，只是少掙一點(diǎn)。而盲目上庫存，又供應(yīng)鏈不足造成的大量超賣，對商家的打擊往往是毀滅性的。所以還是建議大家謹(jǐn)慎。不要盲目自信。也不要過度備貨被庫存壓死。

那么貨源是代加工的或者是市場拿貨檔口拿貨，阿里巴巴采購的我們就要在活動前提前備貨和廠家網(wǎng)站下單采購貨源了，根據(jù)往年的活動銷售數(shù)據(jù)預(yù)測今年的銷量，并且根據(jù)到貨時間和生產(chǎn)周期和供貨的穩(wěn)定性來提前下單采購貨品，那么時間上至少在活動前一個月就可以準(zhǔn)備開始備貨事宜了。備貨量上合理分析產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和往年的活動效果適量備貨，防止超賣也防止過度備貨造成積壓。那么對于產(chǎn)品備貨的貨源要保障產(chǎn)品質(zhì)量，并且保存產(chǎn)品樣品，防止后期活動出現(xiàn)產(chǎn)品問題給店鋪造成損失。

那么產(chǎn)品在阿里巴巴下貨或者是廠家物流發(fā)貨，我們要對貨品進(jìn)行跟單，按質(zhì)按量的按時的到達(dá)倉庫，時時跟進(jìn)貨品情況，確保在活動前全部到貨，避免意外情況給活動造成影響。

入倉，商品盤點(diǎn)、入倉質(zhì)檢

那么貨品到了過后我們要對貨品進(jìn)行盤點(diǎn)入倉，統(tǒng)計好產(chǎn)品數(shù)量顏色分類，貨品分類等詳細(xì)信息，并且和寶貝SKU的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，倉庫貨品數(shù)量的準(zhǔn)確性可以保障我們備貨以及后期補(bǔ)貨的準(zhǔn)確性，從而更好的保障活動中的產(chǎn)品供應(yīng)。在貨品入庫前應(yīng)當(dāng)對入倉產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢，確保貨品沒有質(zhì)量等其它問題，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

包裹，包裝材料準(zhǔn)備、包裹贈品、售后服務(wù)卡

那么在活動前夕除了對活動產(chǎn)品進(jìn)行備貨外對于發(fā)貨的輔材也要進(jìn)行準(zhǔn)備備貨，防止因?yàn)榘l(fā)貨輔材的缺失影響我們的發(fā)貨速度，正常的發(fā)貨輔材有快遞袋，快遞箱，膠布，快遞單等，特別在今年紙箱類產(chǎn)品因?yàn)榄h(huán)保部門嚴(yán)查的原因紙箱出現(xiàn)漲價供不應(yīng)求等情況，我們更要提前做好準(zhǔn)備備足這些輔材，同時對于活動的預(yù)測要提前和合作快遞進(jìn)行溝通，讓快遞根據(jù)發(fā)貨量提前準(zhǔn)備做足元，防止快遞爆倉是我們的發(fā)貨時間延誤，造成物流動態(tài)分下滑的情況。那么在活動中如果有營銷活動有發(fā)放贈品的或者是服務(wù)卡等也要提前備貨，確保活動中各項(xiàng)貨品充足，能夠快速進(jìn)行發(fā)貨，提升我們的評分，讓買家更早的收到我們的貨品，提升客戶滿意度。

在大促活動期間倉庫發(fā)貨人員安排到位，做好相應(yīng)的安排和預(yù)案，保障活動期間倉庫有條不紊的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時和廠家和供貨商進(jìn)行提前溝通，對于活動款和主推款可能活動預(yù)期超過現(xiàn)實(shí)庫存的提前溝通補(bǔ)貨事宜，讓供貨商和廠家能夠提前做好供貨的準(zhǔn)備，保障我們的活動貨源充足，能夠滿足活動的需求。

對于倉庫中的庫存滯銷產(chǎn)品也要做好清倉的策略，可以做一些套餐搭配，或者是優(yōu)惠利用活動給店鋪帶來的流量減少滯銷品的庫存積壓，釋放資金，帶動店鋪活動動銷率。庫存商品的清倉策略我們主要根據(jù)人群特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)來設(shè)立營銷點(diǎn)，吸引客戶搭配或者是多件購買從而能夠有跟多的優(yōu)惠，同時體現(xiàn)營銷計劃的性價比，清倉策略設(shè)置的合理反而會成為店鋪銷售的增長點(diǎn)，和吸引買家下單的因素，所以我們一定要合理的利用清倉款。

備貨是活動前的主旋律，影響著我們活動銷售和運(yùn)營規(guī)劃，充足的備貨和好的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓我們的店鋪運(yùn)營活動沖刺無后顧之憂，為店鋪推廣奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，所以我們一定要提前合理布局規(guī)劃，避免在活動中出現(xiàn)問題打亂了原有的活動計劃。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 活動前的備貨準(zhǔn)備工作你做好了嗎？