與全世界最大規(guī)模的電子商務(wù)盛會“雙11”的狂歡氣氛相反，剛開業(yè)兩年多的長沙萬達百貨幾乎面臨半停業(yè)的現(xiàn)狀。這家購物中心位于這個中部城市的黃金地段，然而它的表現(xiàn)卻乏善可陳。
雖然臨近中午，這里卻依然沒有多少顧客。在萬達百步 步 高18.47-0.39-2.07%貨的二樓，超過一半的區(qū)域都被圍住，上面寫著“商場經(jīng)營調(diào)整正在進行中，敬請期待”的字樣，被廢棄的收銀臺上布滿了灰塵。原來燈火通明的三至六樓已徹底停業(yè)，二樓往上的電梯用封條擋住，以免顧客步行上去。
在二樓電梯口，還在營業(yè)的玩具店店主告訴記者，長沙萬達百貨從今年9月份開始大規(guī)模撤柜，二樓的大部分以及樓上所有的柜臺通通都撤走了。“我付給商場每個月租金7000塊，有時候我一天都賣不出一件玩具，所有人都在網(wǎng)上購物。”她抱怨說。
電子商務(wù)正在迅速占領(lǐng)中國龐大的消費市場，甚至改變著人們的消費習慣。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，2015年上半年，中國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內(nèi)共計關(guān)閉121家。與此同時，網(wǎng)絡(luò)零售保持強勁勢頭，今年前三季度中國網(wǎng)上零售額同比增長36.2%。
電商的來勢洶洶令處境艱難的 傳統(tǒng)零售 業(yè)開始尋找新出路。作為中國最大的連鎖百貨企業(yè)之一，萬達百貨正在新一輪“關(guān)店潮”中醞釀轉(zhuǎn)型。今年上半年，萬達百貨已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了約10家百貨店，近期又著手關(guān)閉45家門店。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，萬達廣場將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分，引進更適合的業(yè)態(tài)。
長沙萬達廣場一位負責人表示，為了能與萬達廣場整體的商業(yè)氛圍更融合，長沙萬達百貨正在進行整體轉(zhuǎn)型升級的改造。升級后的購物中心將會成為兒童游樂、教育、健身會所等具有年輕時尚元素的集合店，預計春節(jié)前將重新開業(yè)。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與德勤中國聯(lián)合發(fā)布的《中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告2014－2015》顯示，在電商沖擊下，中國 傳統(tǒng)零售 業(yè)正在遭遇轉(zhuǎn)型的陣痛。
報告指出，許多零售業(yè)巨頭都不約而同將發(fā)展O2O作為重中之重。以大潤發(fā)和步步高的網(wǎng)絡(luò)平臺飛牛和云猴上線為標志，眾多知名零售企業(yè)大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，線上線下全渠道融合轉(zhuǎn)型成為了中國零售企業(yè)的集體動作。
與此同時，注重“體驗式消費”也成為中國零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。集“吃喝玩樂購”功能于一身的城市綜合體越來越多，以往的百貨商場依靠引進大品牌帶來人流，現(xiàn)在則逐漸轉(zhuǎn)型，通過打造親子、體驗類的綜合游樂園吸引習慣線上購物的消費者到線下消遣。
總部位于長沙的中國零售企業(yè)步步高集團投資50億元建設(shè)的長沙梅溪新天地綜合體計劃于今年年底開業(yè)。這家商業(yè)綜合體集聚了太空體驗館、真冰滑冰場、3000畝屋頂花田農(nóng)場、梅溪書院、跨境購物體驗大街等，力求打造從購物到娛樂、休閑、學習、鍛煉為一體的一站式服務(wù)生態(tài)圈。
中國商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽近日表示，從宏觀數(shù)據(jù)看，盡管中國零售各業(yè)態(tài)競爭加劇，但由于網(wǎng)絡(luò)零售繼續(xù)高速增長，線上線下融合加快，總體上中國零售業(yè)整體發(fā)展形勢良好。
“目前，百貨實體零售企業(yè)普遍進行轉(zhuǎn)型探索。”沈丹陽說，“這既是中國零售業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果，也是零售企業(yè)優(yōu)化資源配置和網(wǎng)點布局，提高自身競爭力的體現(xiàn)，對中國零售行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是有利的。”
雖然臨近中午，這里卻依然沒有多少顧客。在萬達百步 步 高18.47-0.39-2.07%貨的二樓，超過一半的區(qū)域都被圍住，上面寫著“商場經(jīng)營調(diào)整正在進行中，敬請期待”的字樣，被廢棄的收銀臺上布滿了灰塵。原來燈火通明的三至六樓已徹底停業(yè)，二樓往上的電梯用封條擋住，以免顧客步行上去。
在二樓電梯口，還在營業(yè)的玩具店店主告訴記者，長沙萬達百貨從今年9月份開始大規(guī)模撤柜，二樓的大部分以及樓上所有的柜臺通通都撤走了。“我付給商場每個月租金7000塊，有時候我一天都賣不出一件玩具，所有人都在網(wǎng)上購物。”她抱怨說。
電子商務(wù)正在迅速占領(lǐng)中國龐大的消費市場，甚至改變著人們的消費習慣。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，2015年上半年，中國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內(nèi)共計關(guān)閉121家。與此同時，網(wǎng)絡(luò)零售保持強勁勢頭，今年前三季度中國網(wǎng)上零售額同比增長36.2%。
電商的來勢洶洶令處境艱難的 傳統(tǒng)零售 業(yè)開始尋找新出路。作為中國最大的連鎖百貨企業(yè)之一，萬達百貨正在新一輪“關(guān)店潮”中醞釀轉(zhuǎn)型。今年上半年，萬達百貨已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了約10家百貨店，近期又著手關(guān)閉45家門店。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，萬達廣場將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分，引進更適合的業(yè)態(tài)。
長沙萬達廣場一位負責人表示，為了能與萬達廣場整體的商業(yè)氛圍更融合，長沙萬達百貨正在進行整體轉(zhuǎn)型升級的改造。升級后的購物中心將會成為兒童游樂、教育、健身會所等具有年輕時尚元素的集合店，預計春節(jié)前將重新開業(yè)。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與德勤中國聯(lián)合發(fā)布的《中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告2014－2015》顯示，在電商沖擊下，中國 傳統(tǒng)零售 業(yè)正在遭遇轉(zhuǎn)型的陣痛。
報告指出，許多零售業(yè)巨頭都不約而同將發(fā)展O2O作為重中之重。以大潤發(fā)和步步高的網(wǎng)絡(luò)平臺飛牛和云猴上線為標志，眾多知名零售企業(yè)大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)，線上線下全渠道融合轉(zhuǎn)型成為了中國零售企業(yè)的集體動作。
與此同時，注重“體驗式消費”也成為中國零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。集“吃喝玩樂購”功能于一身的城市綜合體越來越多，以往的百貨商場依靠引進大品牌帶來人流，現(xiàn)在則逐漸轉(zhuǎn)型，通過打造親子、體驗類的綜合游樂園吸引習慣線上購物的消費者到線下消遣。
總部位于長沙的中國零售企業(yè)步步高集團投資50億元建設(shè)的長沙梅溪新天地綜合體計劃于今年年底開業(yè)。這家商業(yè)綜合體集聚了太空體驗館、真冰滑冰場、3000畝屋頂花田農(nóng)場、梅溪書院、跨境購物體驗大街等，力求打造從購物到娛樂、休閑、學習、鍛煉為一體的一站式服務(wù)生態(tài)圈。
中國商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽近日表示，從宏觀數(shù)據(jù)看，盡管中國零售各業(yè)態(tài)競爭加劇，但由于網(wǎng)絡(luò)零售繼續(xù)高速增長，線上線下融合加快，總體上中國零售業(yè)整體發(fā)展形勢良好。
“目前，百貨實體零售企業(yè)普遍進行轉(zhuǎn)型探索。”沈丹陽說，“這既是中國零售業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果，也是零售企業(yè)優(yōu)化資源配置和網(wǎng)點布局，提高自身競爭力的體現(xiàn)，對中國零售行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是有利的。”
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