智能手機市場的增速已明顯放緩，根據(jù)前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國智能手機行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2014年，全年智能手機銷售量為3.87億部，同比增長12.83%；2015年中國智能手機出貨量達4.341億部，同比增長2.5%，增速開始回落至個位數(shù)。
　　2015年1~11月份，中國手機廠商生產手機共計16億部，同比增長只有2.9%，這是一個可怕的信號。2016年至少有6億手機還在渠道，根本就沒有到消費者手中。年初深圳即報出手機廠商關門跑路也是情理之中。
　　在2015年，中國手機行業(yè)的“中華酷聯(lián)”徹底解體，中國手機產業(yè)的第一陣營則變成了華為、小米、聯(lián)想、vivo、OPPO、魅族，而酷派和中興，則不知所蹤。
　　即使在第一陣營，曾經豪氣沖天的小米，在這一年迅速“退燒”，以前年銷售200%~300%的增長率也下降到了110%左右，由此而引發(fā)的對小米整體估值質疑也就在意料之中。
　　國內主流消費群體智能機滲透率趨向飽和，智能手機人口紅利消失，換機需求放緩，智能機購機需求主體呈現(xiàn)結構性變化，老智能機用戶換機成為主驅動力，用戶換機驅動力和換機意愿下降，換機周期延長。賣場將面臨兩難境地，一是2.25億習慣于網(wǎng)購的泛90后逐步成為消費主體；二是整體手機市場增長的停滯。營改增和運營商終端營銷資源的持續(xù)縮減，促使營銷模式轉型，銷售模式轉變，產品回歸市場化的運作，公開市場銷售回歸主流。
　　2016 手機店 關店潮將是比2010-2015間的關店潮更兇猛，因為前一輪關店的因由多是因為鋪租成本、人工成本等高居不下，而手機零售利潤趨薄，手機銷售技巧落后，店鋪管理落后所致。所以近年來各地各種類型手機零售商學院如雨后春筍般涌現(xiàn)。手機零售終端那么小的一個行業(yè)出現(xiàn)100多個手機培訓專家，50多家手機零售商學院。這正常嗎？而2016新一輪 手機店 關店潮將是行業(yè)變革所導致。非學習營銷管理能改變，必須要轉型升級才能求生存。
　　未來手機分銷渠道將以線上主流電商平臺、主流電商平臺官方旗艦店、三大運營商線上線下渠道、手機廠商官方商城、手機廠商線下品牌專賣店、手機廠商直供店等為主。
區(qū)域市場 手機店 零售品牌，要在營銷模式轉型，銷售模式轉變上下功夫，方可先生存再發(fā)展。
　　最后筆者奉勸全國的手機零售商朋友，莫到病急亂投醫(yī)，交了學費還是病入膏肓。當下，唯有溯本求源，以不變應萬變。在商業(yè)模式上，在銷售模式上，圍繞以顧客為中心來重新思考。顧客真正需的是什么？透過現(xiàn)象看本質，這才是問題關鍵。

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本文來源： 手機店2016年三分之一將面臨關店或轉型