近年來，零售業(yè)幾乎被“便利店”一詞不斷刷屏。“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)等快速發(fā)展，讓傳統(tǒng)零售行業(yè)感受到了寒冬考驗，但“小而美”的便利店卻呈現(xiàn)一片生機。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營對標(biāo)桿便利店的統(tǒng)計，2016年上半年，52.3％的企業(yè)保持增長，同比下降的只有16.6％，2016年的整體增速應(yīng)該在15％左右，市場總量達(dá)到1000億。

在零售業(yè)態(tài)普遍增速放緩、甚至減速的當(dāng)下，便利店卻逆勢而上，也由此吸引了大批零售行業(yè)大鱷紛紛涉足進來，各路資本跑馬圈地，大張旗鼓布局便利店。盯上這塊“蛋糕”的不僅有快遞、電商企業(yè)，幾乎各大連鎖便利品牌也在加快擴張，7-11宣布在國內(nèi)主要城市每年會保持新增門店30-40家；全家也曾宣布將在2024年實現(xiàn)1萬家門店的目標(biāo)。

便利店行業(yè)的競爭，儼然已經(jīng)進入白熱化。

不過，國內(nèi)本土便利店大佬之一的 美宜佳 便利店，似乎毫不理會。雖然它一如既往地低調(diào)沉穩(wěn)，但近幾年發(fā)展勢如破竹，不但將發(fā)展版圖延伸至廣東周邊幾個省份，原定于2017年實現(xiàn)的萬家店鋪計劃也已提前半年實現(xiàn)。據(jù)可靠消息， 美宜佳 位于東莞大本營的第10000家加盟店5月26日即將開業(yè)。

當(dāng)然，從千軍萬馬的競爭中走出來， 美宜佳 的成就不是一朝一夕促成的。作為發(fā)展了二十年、生長于二三線城市的傳統(tǒng)企業(yè)， 美宜佳 經(jīng)過了長期的積累與沉淀，逐漸以厚積薄發(fā)之勢，一步步進入越來越多城市消費者的視野。與高度標(biāo)準(zhǔn)化的國際便利店相比， 美宜佳 不夠規(guī)范、專業(yè)，但它似乎更加靈活、更接地氣，也更懂得抓住本土消費者的內(nèi)心需要。

從 美宜佳 2016年底推出的全新一代形象來說，很快就刷新了消費者對 美宜佳 的固有印象，不但充滿年輕時尚氣息，同時加載了不少新的服務(wù)內(nèi)容，吸引一大批90后00后消費主力“轉(zhuǎn)路為粉”。

美宜佳 最新一代的門店形象

這個過程， 美宜佳 在調(diào)整自己步伐，為跟上甚至引領(lǐng)消費者需求的變化上，不斷做著痛苦的自我否定與蛻變。2015年底，在發(fā)展迅猛的態(tài)勢下， 美宜佳 仍冒著風(fēng)險進行了第四輪品牌升級，將品牌理念、品牌形象來了個全盤的梳理和創(chuàng)新，第一次明確將品牌定位為“更具本土化思維的連鎖便利店”。

也就是說， 美宜佳 在努力做到因地制宜，將區(qū)域特點和消費者需要加載在品牌模式復(fù)制上，為它快速占領(lǐng)新市場、穩(wěn)固消費者關(guān)系等植入了成功的因素。據(jù)了解， 美宜佳 的門店已經(jīng)進入粵、閩、湘、贛、鄂五省44個城市。可以說，除了加油站便利店， 美宜佳 似乎真正成為了國內(nèi)加盟體系便利店大佬。

美宜佳 總部大樓也進行了全面升級

美宜佳 董事長葉志堅說， 美宜佳 從第1家店到第1000家店，用了近10年時間。而目前仍然低調(diào)的 美宜佳 ，單單一年開店數(shù)就多達(dá)1000多家，僅僅是今年4月便開了379家店，讓不少同行望塵莫及。能將加盟體系做到上萬家的體系，非一般的堅持、魄力和勇氣，恐怕難以實現(xiàn)。

無論便利店是否處于風(fēng)口，但其獨有的快捷、便利服務(wù)，是其他行業(yè)所無法替代的；不管是否選擇擁抱新潮流，便利店行業(yè)大咖們幾乎一致選擇開更多的店。盡管便利店前景風(fēng)光無限，相信背后將會迎來經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式的一番較量與廝殺。

期待 美宜佳 能代表本土便利店，走出一片新天地。

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本文來源： 美宜佳第10000家店要來了！