誤區(qū)一：重視銷售，輕視服務
把精力放到銷售上是沒錯的，但如果任務錢貨兩清后交易就完成了，該尋覓下一位顧客了，對售后服務是漫不經(jīng)心。
現(xiàn)在是服務制勝的年代，輕視顧客服務只會造成顧客流失，一個服務良好的公司，其顧客流失率一般在20%左右，至于服務不良的公司，其流失率更高。失去了忠誠的顧客群，就意味著失去了生意的基礎。銷售與服務是相輔相成的，細致入微的服務對擴大你的客源有著極大的促進作用，它有助于你同顧客建立起長久穩(wěn)定的互惠互利的關系。尤其現(xiàn)在是行銷年代，作為快修消費品更是必須注重服務，否則，客戶就會離你而去。
記住：服務就是建立根據(jù)地，沒有根據(jù)地，你就無法擴大銷售。毛澤東同志都說過：沒有根據(jù)地就像二流子。
誤區(qū)二：重視新顧客，忽略老顧客
把大部分時間和精力都花費在尋找新顧客身上，忽略了對老顧客的周到服務。以為老顧客是熟客，關系穩(wěn)定，不會有流失的危險，不需要花太多的時間在他們身上。花的時間還不如開發(fā)幾個新顧客。
開拓新顧客并非不重要，但是如果因此而丟掉了老顧客，可就“得不償失”了。現(xiàn)代市場千變?nèi)f化，顧客每天都會受到五花八門的市場信息的刺激。如果你忽視了對老顧客的照顧，他便極有可能被其它品牌所吸引。一旦老顧客選擇了離開，再讓它回心轉(zhuǎn)意就要花費很大的力氣了。
據(jù)調(diào)查，維護老客戶的費用是開發(fā)新客戶的1/8。所以，孰輕孰重你自會判斷。
記住：當環(huán)境好的時候，適合開發(fā)客戶，也就是“狩獵”；環(huán)境惡化或競爭激勵的時候，適合的是“精耕細作”，也就是“農(nóng)耕”。
可以打個形象的比喻：老客戶可以說是你今天的飯，新客戶是你明天的飯，沒有今天就沒有明天。
誤區(qū)三：只見承諾，不見兌現(xiàn)
為了把產(chǎn)品賣出去，對顧客許下種種承諾，如告訴顧客使用產(chǎn)品不滿意可以無條件地退還貨，給顧客大力的市場支持，或給予眾多的禮品贈品等。當顧客滿懷希望地等待銷售代表兌現(xiàn)承諾時，卻發(fā)現(xiàn)其承諾不符合公司的規(guī)定和制度。
作出承諾之前一定要考慮清楚，你是否能夠做到。顧客會對你的承諾有很高的期望。顧客對你的期望越高，一旦不能兌現(xiàn)時他的失望也就越大，它會覺得你愛夸海口，不值得信任。顧客對你失去信任之時，就是你失去顧客之際。
作為銷售代表，你的信譽是建立在信守承諾的基礎之上的。如向顧客談及退貨時，首先自己應該清楚公司的退貨制度，并向顧客作出清晰的說明。
我們經(jīng)常犯的錯誤有：夸大 廣告 投放力度，隨便承諾顧客促銷禮品，給顧客不切實際的返利等等。
記住：只向顧客承諾你有把握做到的事情，而不是你希望做到的事情。
誤區(qū)四：熱情無“度”，親密無“間”
對顧客過度熱情，頻繁的打電話給顧客，或者到顧客家里做長時間的拜訪，對顧客的私人生活也表現(xiàn)出極大的興趣，卻從不考慮對方的感受如何。以為這樣才能和顧客建立起和諧的客情關系。
實際，過度的熱情反而會把顧客嚇走。他會覺得你干擾了他的正常生活，甚至侵犯了他的隱私。
良好的顧客服務需要用令顧客感到舒適的方式進行。即在向顧客表示真誠和熱情的同時，又要與顧客保持合理的距離。切勿讓顧客感到你在死纏爛打。
記住：學習冬天里的刺猬，又要有距離避免傷害對方，又要能互相溫暖。
誤區(qū)五：投入越多，服務越好
以為好的服務就是多請客，多送禮。和客戶吃吃喝喝，玩玩樂樂。
其實，好的服務不一定非要投入高成本或迎合顧客低級趣味。物質(zhì)上的投入固然會給顧客滿足感，但過分的投入也會給銷售代表帶來沉重的壓力，顧客反而會把你看為只會吃喝的人。
一份輕巧的禮品、一次細微的關懷、一句及時的問候就能讓顧客感受到你的體貼和真誠，從而給他留下深刻的印象。
從內(nèi)心去關懷顧客，幫助顧客。記得我的一個客戶曾經(jīng)為了更換汽車輪胎，找了許多地方都找不到有關的工具，我了解后打了幾十個電話終于聯(lián)系到了。至今顧客還記得我。
誤區(qū)六：卑躬屈膝，丟失尊嚴
為了順利的賣出產(chǎn)品，在銷售中將自己的姿態(tài)降的很低，對顧客曲意逢迎。即使顧客提出無理要求都忍氣吞聲，唯唯諾諾。造成客戶得寸進尺。
實際上，這種行為不僅無法得到顧客的尊重，而且會嚴重損害銷售代表的專業(yè)形象，令顧客對其所提供的產(chǎn)品和服務的信任度大打折扣。
優(yōu)秀的銷售代表是憑熱忱的服務態(tài)度、專業(yè)的產(chǎn)品知識、出眾的銷售技巧來贏得顧客的尊重和信任的。
記住：對顧客也可以說“不”。
誤區(qū)七：沒有投訴，高枕無憂
以為只要顧客購買了產(chǎn)品后，不抱怨也不投訴，就意味著顧客對自己的服務很滿意，可以高枕無憂了。
實際，超過90%的不滿意顧客會保持沉默，他們不會投訴，也不會給你解決問題和留住他們的機會。但他們有60%的人會告訴自己的朋友。
正確的做法是：產(chǎn)品銷售出去后主動與顧客適時的聯(lián)系，詢問他產(chǎn)品使用效果或銷售情況如何，對服務的滿意度如何等等。一旦發(fā)現(xiàn)顧客不滿意，就要立即采取補救措施。
記住：預防遠勝與治療。
誤區(qū)八：妄自尊大，盲目自信
對顧客不尊敬，自認為自己是專業(yè)人才，對產(chǎn)品了如指掌，不仔細聆聽顧客的意見。常常打斷顧客的談話，把自己的猜測或判斷或意見強加給顧客。
這種表現(xiàn)只會讓顧客對你和你的公司產(chǎn)生反感，甚至逆反心理，其后果就是你失去這個顧客。
要知道，這世界沒有人認為自己是傻瓜的。顧客也有自己的主見和選擇權(quán)，他們需要得到的是你的建議和參考。
記住：你是顧問，不是指導老師，更不是教練。
誤區(qū)九：過分感激，喜形于色
在顧客付款之后，馬上表現(xiàn)的非常機動，對顧客的感激之情溢于言表。
對顧客的惠顧或支持表示感謝是很必要的行為，但是要注意把握感謝的分寸。過分的感激容易讓顧客心生疑云，以為你占了他的便宜。這種過分感激的行為，其實破壞了你與顧客之間平等的朋友關系。
你是給顧客提供了參考意見，協(xié)助顧客作出了正確的選擇。你所做的是再次樹立顧客的使用信心。
記住：顧客從我這里得到了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，我則從顧客處獲得相應的報酬。這是我誠實勞動所應獲得的報酬。
誤區(qū)十：以我之心，度你之謀
在服務中滿腔熱情、盡心盡力，認為這就是最好的顧客服務。
這種服務熱情和積極性是值得贊賞的，但是，服務不是僅僅一腔熱情就足夠的。每個人的性格和處世方式都不盡相同，顧客也一樣。如果你只以自己喜歡的方式去對待顧客，有可能造成顧客不快。只有辨別不同類型的顧客，尊重不同顧客的個體差異，并按照顧客喜歡的方式來服務，才會最終贏得顧客的心。
記住：你喜歡紅燒肉，顧客可能喜歡的是青菜。
銷售是永恒的，服務也是永恒的。
把精力放到銷售上是沒錯的，但如果任務錢貨兩清后交易就完成了，該尋覓下一位顧客了，對售后服務是漫不經(jīng)心。
現(xiàn)在是服務制勝的年代，輕視顧客服務只會造成顧客流失，一個服務良好的公司，其顧客流失率一般在20%左右，至于服務不良的公司，其流失率更高。失去了忠誠的顧客群，就意味著失去了生意的基礎。銷售與服務是相輔相成的，細致入微的服務對擴大你的客源有著極大的促進作用，它有助于你同顧客建立起長久穩(wěn)定的互惠互利的關系。尤其現(xiàn)在是行銷年代，作為快修消費品更是必須注重服務，否則，客戶就會離你而去。
記住：服務就是建立根據(jù)地，沒有根據(jù)地，你就無法擴大銷售。毛澤東同志都說過：沒有根據(jù)地就像二流子。
誤區(qū)二：重視新顧客，忽略老顧客
把大部分時間和精力都花費在尋找新顧客身上，忽略了對老顧客的周到服務。以為老顧客是熟客，關系穩(wěn)定，不會有流失的危險，不需要花太多的時間在他們身上。花的時間還不如開發(fā)幾個新顧客。
開拓新顧客并非不重要，但是如果因此而丟掉了老顧客，可就“得不償失”了。現(xiàn)代市場千變?nèi)f化，顧客每天都會受到五花八門的市場信息的刺激。如果你忽視了對老顧客的照顧，他便極有可能被其它品牌所吸引。一旦老顧客選擇了離開，再讓它回心轉(zhuǎn)意就要花費很大的力氣了。
據(jù)調(diào)查，維護老客戶的費用是開發(fā)新客戶的1/8。所以，孰輕孰重你自會判斷。
記住：當環(huán)境好的時候，適合開發(fā)客戶，也就是“狩獵”；環(huán)境惡化或競爭激勵的時候，適合的是“精耕細作”，也就是“農(nóng)耕”。
可以打個形象的比喻：老客戶可以說是你今天的飯，新客戶是你明天的飯，沒有今天就沒有明天。
誤區(qū)三：只見承諾，不見兌現(xiàn)
為了把產(chǎn)品賣出去，對顧客許下種種承諾，如告訴顧客使用產(chǎn)品不滿意可以無條件地退還貨，給顧客大力的市場支持，或給予眾多的禮品贈品等。當顧客滿懷希望地等待銷售代表兌現(xiàn)承諾時，卻發(fā)現(xiàn)其承諾不符合公司的規(guī)定和制度。
作出承諾之前一定要考慮清楚，你是否能夠做到。顧客會對你的承諾有很高的期望。顧客對你的期望越高，一旦不能兌現(xiàn)時他的失望也就越大，它會覺得你愛夸海口，不值得信任。顧客對你失去信任之時，就是你失去顧客之際。
作為銷售代表，你的信譽是建立在信守承諾的基礎之上的。如向顧客談及退貨時，首先自己應該清楚公司的退貨制度，并向顧客作出清晰的說明。
我們經(jīng)常犯的錯誤有：夸大 廣告 投放力度，隨便承諾顧客促銷禮品，給顧客不切實際的返利等等。
記住：只向顧客承諾你有把握做到的事情，而不是你希望做到的事情。
誤區(qū)四：熱情無“度”，親密無“間”
對顧客過度熱情，頻繁的打電話給顧客，或者到顧客家里做長時間的拜訪，對顧客的私人生活也表現(xiàn)出極大的興趣，卻從不考慮對方的感受如何。以為這樣才能和顧客建立起和諧的客情關系。
實際，過度的熱情反而會把顧客嚇走。他會覺得你干擾了他的正常生活，甚至侵犯了他的隱私。
良好的顧客服務需要用令顧客感到舒適的方式進行。即在向顧客表示真誠和熱情的同時，又要與顧客保持合理的距離。切勿讓顧客感到你在死纏爛打。
記住：學習冬天里的刺猬，又要有距離避免傷害對方，又要能互相溫暖。
誤區(qū)五：投入越多，服務越好
以為好的服務就是多請客，多送禮。和客戶吃吃喝喝，玩玩樂樂。
其實，好的服務不一定非要投入高成本或迎合顧客低級趣味。物質(zhì)上的投入固然會給顧客滿足感，但過分的投入也會給銷售代表帶來沉重的壓力，顧客反而會把你看為只會吃喝的人。
一份輕巧的禮品、一次細微的關懷、一句及時的問候就能讓顧客感受到你的體貼和真誠，從而給他留下深刻的印象。
從內(nèi)心去關懷顧客，幫助顧客。記得我的一個客戶曾經(jīng)為了更換汽車輪胎，找了許多地方都找不到有關的工具，我了解后打了幾十個電話終于聯(lián)系到了。至今顧客還記得我。
誤區(qū)六：卑躬屈膝，丟失尊嚴
為了順利的賣出產(chǎn)品，在銷售中將自己的姿態(tài)降的很低，對顧客曲意逢迎。即使顧客提出無理要求都忍氣吞聲，唯唯諾諾。造成客戶得寸進尺。
實際上，這種行為不僅無法得到顧客的尊重，而且會嚴重損害銷售代表的專業(yè)形象，令顧客對其所提供的產(chǎn)品和服務的信任度大打折扣。
優(yōu)秀的銷售代表是憑熱忱的服務態(tài)度、專業(yè)的產(chǎn)品知識、出眾的銷售技巧來贏得顧客的尊重和信任的。
記住：對顧客也可以說“不”。
誤區(qū)七：沒有投訴，高枕無憂
以為只要顧客購買了產(chǎn)品后，不抱怨也不投訴，就意味著顧客對自己的服務很滿意，可以高枕無憂了。
實際，超過90%的不滿意顧客會保持沉默，他們不會投訴，也不會給你解決問題和留住他們的機會。但他們有60%的人會告訴自己的朋友。
正確的做法是：產(chǎn)品銷售出去后主動與顧客適時的聯(lián)系，詢問他產(chǎn)品使用效果或銷售情況如何，對服務的滿意度如何等等。一旦發(fā)現(xiàn)顧客不滿意，就要立即采取補救措施。
記住：預防遠勝與治療。
誤區(qū)八：妄自尊大，盲目自信
對顧客不尊敬，自認為自己是專業(yè)人才，對產(chǎn)品了如指掌，不仔細聆聽顧客的意見。常常打斷顧客的談話，把自己的猜測或判斷或意見強加給顧客。
這種表現(xiàn)只會讓顧客對你和你的公司產(chǎn)生反感，甚至逆反心理，其后果就是你失去這個顧客。
要知道，這世界沒有人認為自己是傻瓜的。顧客也有自己的主見和選擇權(quán)，他們需要得到的是你的建議和參考。
記住：你是顧問，不是指導老師，更不是教練。
誤區(qū)九：過分感激，喜形于色
在顧客付款之后，馬上表現(xiàn)的非常機動，對顧客的感激之情溢于言表。
對顧客的惠顧或支持表示感謝是很必要的行為，但是要注意把握感謝的分寸。過分的感激容易讓顧客心生疑云，以為你占了他的便宜。這種過分感激的行為，其實破壞了你與顧客之間平等的朋友關系。
你是給顧客提供了參考意見，協(xié)助顧客作出了正確的選擇。你所做的是再次樹立顧客的使用信心。
記住：顧客從我這里得到了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，我則從顧客處獲得相應的報酬。這是我誠實勞動所應獲得的報酬。
誤區(qū)十：以我之心，度你之謀
在服務中滿腔熱情、盡心盡力，認為這就是最好的顧客服務。
這種服務熱情和積極性是值得贊賞的，但是，服務不是僅僅一腔熱情就足夠的。每個人的性格和處世方式都不盡相同，顧客也一樣。如果你只以自己喜歡的方式去對待顧客，有可能造成顧客不快。只有辨別不同類型的顧客，尊重不同顧客的個體差異，并按照顧客喜歡的方式來服務，才會最終贏得顧客的心。
記住：你喜歡紅燒肉，顧客可能喜歡的是青菜。
銷售是永恒的，服務也是永恒的。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 超市管理中澄清銷售服務中的十大誤區(qū)
