僅僅十幾年，我國便一躍成為世界上加盟體系最多的國家。截至去年底，中國特許體系總數已達到1900個，成為世界上特許經營體系“王國”。
十年成就特許大國
特許模式最近引起人們注意緣于已經到來的F1和2008年的北京奧運。隨著特許盟主的授權和加盟者的努力，眾多消費者切身感受到了特許的魅力。
隨著北京2008年奧運會的日益臨近，北京奧組委宣布將特許企業生產和銷售帶有北京2008年奧運會會徽等奧林匹克標志的商品。特許企業以向北京奧組委交納特許權費的方式獲取生產或銷售特許商品的權利，通過生產或銷售特許商品而獲取收益。
就在奧運特許加盟開始的時候，F1特許體系也來到中國。
上海首次取得F1商標在中國的經營權。經一級方程式管理公司授權，上海賽事商務公司成為F1商標使用權中國地區的惟一總代理，并獲得2004年至2008年期間在中國（包括香港、臺灣地區）獨家的F1商標使用權、相關知識產權的使用權。不久，印有F1商標的20大類60多個產品，包括包袋、皮具、文具、汽車配件等將在市場出現，此外還有F1紀念郵票、信用卡，F1專營的移動商店，F1專營咖啡店等。
這使特許加盟這種連鎖形式更加引起業界人士的關注，廣大中小投資者切身感受著特許連鎖的魅力。
中國連鎖經營協會秘書長裴亮對記者說：“中國特許經營呈加速度發梗殼耙丫滌幸恍┙蝦玫奶匭砥放啤！彼羈春悶島笫諧〉鈉放疲擔骸澳殼拔夜島笫諧≈饕?類企業：4S店、路邊小店和專門提供汽車養護服務的連鎖店。汽車后市場服務將會產生專業化的汽車服務品牌，而且利潤空間也比較大。”
2000年中國特許經營的店數是15000家，而2003年這一數字已經上升到87000家，增長率高達480%！目前全球還有許多品牌沒有進入中國，而中國本土的特許企業發展如此神速，表明中國發展特許經營的空間非常大。
特許發展良莠不齊
盡管發展非常迅速，但我國特許經營行業與國外先進國家相比還存在很大差距。
在一次連鎖加盟展上，一位來自遼寧的參觀者對任何品牌代理都不屑一顧，事實上他此行的目的主要是為尋找“冤家”。因為在2003年的一次展會上他被“冤家”騙了，交了5萬元加盟費用后他再也找不到那家“國際連鎖”機構了。
無獨有偶。上海田林新村的一名陳女士與他有著幾乎相同的經歷。
陳女士曾經歷過擺攤、打工等多次嘗試，屢受挫折。在成為上海僖加的加盟者后，陳女士總算松了一口氣。在交付了10多萬元的加盟金后，在家坐收紅利，感到既輕松，又實惠。她非常得意地向別人推薦“上海僖加”。像陳女士一樣，許多加盟者選擇了委托經營，他們中的一些人甚至從未去過自己的店，加盟店在哪兒、經營情況如何，都一概不知，他們的“工作”只是在家坐等紅利。上海僖加也因此名聲大振，并陸續將手伸向青島、重慶、南京、大連、福州等地。
但是，隨著臺資上海僖加餐飲管理有限公司攜“得意館”咖啡加盟項目投資者的500多萬元現金和600多萬元現金支票“人間蒸發”，眾多投資人蒙受了重大損失。
還有一些不法分子利用政策漏洞，編造一些誘人的概念來吸引和欺騙那些沒有工作但又想創業的人，使一批又一批人上當受騙。
目前國內特許企業素質良莠不齊，有些企業甚至連特許加盟到底是怎么回事都沒弄清楚就盲目開展特許加盟業務，其目的純粹就是為了圈錢。為此，專家告誡說，不要神化“特許經營”，要防止某些人借特許經營之名行騙錢之實。加盟者不要期望“一夜暴富”，過高的期望會加大經營風險，也容易被人蒙騙。
對應問題外資先變
面對特許加盟存在的種種問題，一向以管理嚴謹著稱的外資企業對此率先做出反應。
5月份，百勝中國突然宣布，收回必勝客在華所有餐廳的經營權，并宣告關閉必勝客特許加盟的“大門”：“必勝客以后將不采用加盟店經營的模式，而是由百勝總部統籌管理及擴張業務。”
此舉引起業內一片嘩然，百勝中國公共事務總監王群就此回應說：“必勝客目前尚未達到規模效益，現在開放加盟風險較大。”
而必勝客的“同門兄弟” 肯德基 在中國的“特許經營”大門就沒有完全敞開過。 肯德基 從1993年開始在中國開展特許經營業務，迄今不過40多家，在其1000多家門店里占不到5%，而且加盟僅限于中小城市“餐廳轉讓”一種方式，北京、上海、廣州等大城市均被排斥在外。
就在兩家飲食大亨放慢或叫停在中國的特許經營服務的同時，不少在華的其他企業，也紛紛調整了公司發展策略。
麥當勞之所以一直未大力推動特許加盟，按照麥當勞中國高層管理人士的說法，不是因為對特許經營這一模式本身沒有信心，而主要是因為感到目前的市場環境對品牌的保護不是很有力。
針對這些看法，有關專家表示，中國特許加盟市場目前的發育確實還不太均衡。構成這一市場的各方，如相關部門、專業服務機構、特許者、加盟商及潛在投資人和專業從業人員，對特許經營的認識、需求、環境、法律意識等方面，都存在較大的差異和錯位。
特許政策亟待跟進
“這種狀況容易導致極大的市場波動。” 有人這樣表達對特許經營發展的擔憂。
我國特許加盟整體發展水平尚處于初級階段。具體表現在創建時間普遍較短，企業實力弱,網絡穩定性較差等方面。企業從創建到開始特許經營，中間的準備時間普遍偏短，在沒有一到兩年直營經驗的情況下開展特許經營，對體系本身來說，往往存在一些缺陷和不成熟的地方；加盟費的收取金額普遍偏低，說明品牌價值和知名度有限，不足以支撐高水平的加盟費。同時，特許權使用費的收取方式多為按定額收取，此種方式也缺乏科學性；合作期限短，暴露特許雙方缺乏信任，不誠信是導致糾紛發生和合作關系瓦解的主要原因。此外，融資渠道不足、法律環境不健全等問題也是制約特許加盟成熟發展的主要因素。
有關專家認為，完善特許加盟這一經營模式，亟待完善相應法規及管理系統。
一、建立特許經營的中介機構。要有誠信專業的中介機構在特許商和加盟者之間牽線，對特許商進行項目評估、特許資格考核、加盟可行性分析和信用考察等；對回報許諾要進行測算，避免夸大宣傳，誤導投資者；對特許商提供的開業設備或其他產品，所謂的“全進口”、“國際專利”等要進行技術監督，防范偽劣產品借加盟推銷。中介機構作為中立的一方，還須慎重推薦投資項目，一旦加盟者受騙，中介方將負連帶責任。這些應有明文規定加以規范和管理。
二、加強對特許加盟的監管。工商、稅務等相關部門應聯手對特許加盟進行動態管理，在工商注冊、交納稅費時，對經營情況進行調查。對頻繁變更法人代表、提供過于優惠的加盟條件的企業重點加以監管，以避免快速圈錢行為，保護加盟者權益。
三、要盡快對避免特許加盟風險立法。目前，中國有各種類型的連鎖加盟店約87000多家，這個數字還在與日俱增，特許加盟將成為我國自主就業和個人創業的一大途徑。但我國在特許加盟方面的法律仍有許多空白，一些不法分子抓住人們創業心切的心理，設下陷阱，大肆圈錢。我國應盡早對特許經營立法，設立準入門檻，制訂規避風險規則，對加盟行為應有避風險條款，如一次性加盟金不應超過總項目投入的5％至10％；保證金在合同期滿以后盟主應按協議如期返還；每月的管理費在營業額的3％至5％范圍內；委托加盟要設期限，以１年至１年半為限；允許開展特許加盟的企業應以一定數量的直營店為前提等等。
四、完善產業鏈。由銀行、保險公司、擔保公司、咨詢公司等提供相關服務，使特許經營走上規范化發展道路。
特許加盟對于加盟商和投資者的意義不言而喻，也正是因為它潛藏的巨大商機才使投資者趨之若鶩。但不成功的加盟行為不僅會使加盟者遭受損失，同時也會給特許企業帶來諸如品牌等方面的巨大損害，而這些損害在某種程度上對特許企業的發展將是致命的。
針對有待規范、改善的市場環境,商務部副部長張志剛表示，商務部將重點加強法律法規建設，完善法律環境。目前，《商業特許經營管理條例》已經上報有關部門批準。專家提醒，在市場環境還不夠健全的情況下，發展特許加盟應采取冷靜、謹慎的態度，為企業的長遠發展負責。
十年成就特許大國
特許模式最近引起人們注意緣于已經到來的F1和2008年的北京奧運。隨著特許盟主的授權和加盟者的努力，眾多消費者切身感受到了特許的魅力。
隨著北京2008年奧運會的日益臨近，北京奧組委宣布將特許企業生產和銷售帶有北京2008年奧運會會徽等奧林匹克標志的商品。特許企業以向北京奧組委交納特許權費的方式獲取生產或銷售特許商品的權利，通過生產或銷售特許商品而獲取收益。
就在奧運特許加盟開始的時候，F1特許體系也來到中國。
上海首次取得F1商標在中國的經營權。經一級方程式管理公司授權，上海賽事商務公司成為F1商標使用權中國地區的惟一總代理，并獲得2004年至2008年期間在中國（包括香港、臺灣地區）獨家的F1商標使用權、相關知識產權的使用權。不久，印有F1商標的20大類60多個產品，包括包袋、皮具、文具、汽車配件等將在市場出現，此外還有F1紀念郵票、信用卡，F1專營的移動商店，F1專營咖啡店等。
這使特許加盟這種連鎖形式更加引起業界人士的關注，廣大中小投資者切身感受著特許連鎖的魅力。
中國連鎖經營協會秘書長裴亮對記者說：“中國特許經營呈加速度發梗殼耙丫滌幸恍┙蝦玫奶匭砥放啤！彼羈春悶島笫諧〉鈉放疲擔骸澳殼拔夜島笫諧≈饕?類企業：4S店、路邊小店和專門提供汽車養護服務的連鎖店。汽車后市場服務將會產生專業化的汽車服務品牌，而且利潤空間也比較大。”
2000年中國特許經營的店數是15000家，而2003年這一數字已經上升到87000家，增長率高達480%！目前全球還有許多品牌沒有進入中國，而中國本土的特許企業發展如此神速，表明中國發展特許經營的空間非常大。
特許發展良莠不齊
盡管發展非常迅速，但我國特許經營行業與國外先進國家相比還存在很大差距。
在一次連鎖加盟展上，一位來自遼寧的參觀者對任何品牌代理都不屑一顧，事實上他此行的目的主要是為尋找“冤家”。因為在2003年的一次展會上他被“冤家”騙了，交了5萬元加盟費用后他再也找不到那家“國際連鎖”機構了。
無獨有偶。上海田林新村的一名陳女士與他有著幾乎相同的經歷。
陳女士曾經歷過擺攤、打工等多次嘗試，屢受挫折。在成為上海僖加的加盟者后，陳女士總算松了一口氣。在交付了10多萬元的加盟金后，在家坐收紅利，感到既輕松，又實惠。她非常得意地向別人推薦“上海僖加”。像陳女士一樣，許多加盟者選擇了委托經營，他們中的一些人甚至從未去過自己的店，加盟店在哪兒、經營情況如何，都一概不知，他們的“工作”只是在家坐等紅利。上海僖加也因此名聲大振，并陸續將手伸向青島、重慶、南京、大連、福州等地。
但是，隨著臺資上海僖加餐飲管理有限公司攜“得意館”咖啡加盟項目投資者的500多萬元現金和600多萬元現金支票“人間蒸發”，眾多投資人蒙受了重大損失。
還有一些不法分子利用政策漏洞，編造一些誘人的概念來吸引和欺騙那些沒有工作但又想創業的人，使一批又一批人上當受騙。
目前國內特許企業素質良莠不齊，有些企業甚至連特許加盟到底是怎么回事都沒弄清楚就盲目開展特許加盟業務，其目的純粹就是為了圈錢。為此，專家告誡說，不要神化“特許經營”，要防止某些人借特許經營之名行騙錢之實。加盟者不要期望“一夜暴富”，過高的期望會加大經營風險，也容易被人蒙騙。
對應問題外資先變
面對特許加盟存在的種種問題，一向以管理嚴謹著稱的外資企業對此率先做出反應。
5月份，百勝中國突然宣布，收回必勝客在華所有餐廳的經營權，并宣告關閉必勝客特許加盟的“大門”：“必勝客以后將不采用加盟店經營的模式，而是由百勝總部統籌管理及擴張業務。”
此舉引起業內一片嘩然，百勝中國公共事務總監王群就此回應說：“必勝客目前尚未達到規模效益，現在開放加盟風險較大。”
而必勝客的“同門兄弟” 肯德基 在中國的“特許經營”大門就沒有完全敞開過。 肯德基 從1993年開始在中國開展特許經營業務，迄今不過40多家，在其1000多家門店里占不到5%，而且加盟僅限于中小城市“餐廳轉讓”一種方式，北京、上海、廣州等大城市均被排斥在外。
就在兩家飲食大亨放慢或叫停在中國的特許經營服務的同時，不少在華的其他企業，也紛紛調整了公司發展策略。
麥當勞之所以一直未大力推動特許加盟，按照麥當勞中國高層管理人士的說法，不是因為對特許經營這一模式本身沒有信心，而主要是因為感到目前的市場環境對品牌的保護不是很有力。
針對這些看法，有關專家表示，中國特許加盟市場目前的發育確實還不太均衡。構成這一市場的各方，如相關部門、專業服務機構、特許者、加盟商及潛在投資人和專業從業人員，對特許經營的認識、需求、環境、法律意識等方面，都存在較大的差異和錯位。
特許政策亟待跟進
“這種狀況容易導致極大的市場波動。” 有人這樣表達對特許經營發展的擔憂。
我國特許加盟整體發展水平尚處于初級階段。具體表現在創建時間普遍較短，企業實力弱,網絡穩定性較差等方面。企業從創建到開始特許經營，中間的準備時間普遍偏短，在沒有一到兩年直營經驗的情況下開展特許經營，對體系本身來說，往往存在一些缺陷和不成熟的地方；加盟費的收取金額普遍偏低，說明品牌價值和知名度有限，不足以支撐高水平的加盟費。同時，特許權使用費的收取方式多為按定額收取，此種方式也缺乏科學性；合作期限短，暴露特許雙方缺乏信任，不誠信是導致糾紛發生和合作關系瓦解的主要原因。此外，融資渠道不足、法律環境不健全等問題也是制約特許加盟成熟發展的主要因素。
有關專家認為，完善特許加盟這一經營模式，亟待完善相應法規及管理系統。
一、建立特許經營的中介機構。要有誠信專業的中介機構在特許商和加盟者之間牽線，對特許商進行項目評估、特許資格考核、加盟可行性分析和信用考察等；對回報許諾要進行測算，避免夸大宣傳，誤導投資者；對特許商提供的開業設備或其他產品，所謂的“全進口”、“國際專利”等要進行技術監督，防范偽劣產品借加盟推銷。中介機構作為中立的一方，還須慎重推薦投資項目，一旦加盟者受騙，中介方將負連帶責任。這些應有明文規定加以規范和管理。
二、加強對特許加盟的監管。工商、稅務等相關部門應聯手對特許加盟進行動態管理，在工商注冊、交納稅費時，對經營情況進行調查。對頻繁變更法人代表、提供過于優惠的加盟條件的企業重點加以監管，以避免快速圈錢行為，保護加盟者權益。
三、要盡快對避免特許加盟風險立法。目前，中國有各種類型的連鎖加盟店約87000多家，這個數字還在與日俱增，特許加盟將成為我國自主就業和個人創業的一大途徑。但我國在特許加盟方面的法律仍有許多空白，一些不法分子抓住人們創業心切的心理，設下陷阱，大肆圈錢。我國應盡早對特許經營立法，設立準入門檻，制訂規避風險規則，對加盟行為應有避風險條款，如一次性加盟金不應超過總項目投入的5％至10％；保證金在合同期滿以后盟主應按協議如期返還；每月的管理費在營業額的3％至5％范圍內；委托加盟要設期限，以１年至１年半為限；允許開展特許加盟的企業應以一定數量的直營店為前提等等。
四、完善產業鏈。由銀行、保險公司、擔保公司、咨詢公司等提供相關服務，使特許經營走上規范化發展道路。
特許加盟對于加盟商和投資者的意義不言而喻，也正是因為它潛藏的巨大商機才使投資者趨之若鶩。但不成功的加盟行為不僅會使加盟者遭受損失，同時也會給特許企業帶來諸如品牌等方面的巨大損害，而這些損害在某種程度上對特許企業的發展將是致命的。
針對有待規范、改善的市場環境,商務部副部長張志剛表示，商務部將重點加強法律法規建設，完善法律環境。目前，《商業特許經營管理條例》已經上報有關部門批準。專家提醒，在市場環境還不夠健全的情況下，發展特許加盟應采取冷靜、謹慎的態度，為企業的長遠發展負責。
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本文來源： 特許加盟：何時走上平安大道
