僅僅十幾年，我國(guó)便一躍成為世界上加盟體系最多的國(guó)家。截至去年底，中國(guó)特許體系總數(shù)已達(dá)到1900個(gè)，成為世界上特許經(jīng)營(yíng)體系“王國(guó)”。
十年成就特許大國(guó)
特許模式最近引起人們注意緣于已經(jīng)到來(lái)的F1和2008年的北京奧運(yùn)。隨著特許盟主的授權(quán)和加盟者的努力，眾多消費(fèi)者切身感受到了特許的魅力。
隨著北京2008年奧運(yùn)會(huì)的日益臨近，北京奧組委宣布將特許企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶有北京2008年奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽等奧林匹克標(biāo)志的商品。特許企業(yè)以向北京奧組委交納特許權(quán)費(fèi)的方式獲取生產(chǎn)或銷(xiāo)售特許商品的權(quán)利，通過(guò)生產(chǎn)或銷(xiāo)售特許商品而獲取收益。
就在奧運(yùn)特許加盟開(kāi)始的時(shí)候，F(xiàn)1特許體系也來(lái)到中國(guó)。
上海首次取得F1商標(biāo)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)一級(jí)方程式管理公司授權(quán)，上海賽事商務(wù)公司成為F1商標(biāo)使用權(quán)中國(guó)地區(qū)的惟一總代理，并獲得2004年至2008年期間在中國(guó)（包括香港、臺(tái)灣地區(qū)）獨(dú)家的F1商標(biāo)使用權(quán)、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)。不久，印有F1商標(biāo)的20大類(lèi)60多個(gè)產(chǎn)品，包括包袋、皮具、文具、汽車(chē)配件等將在市場(chǎng)出現(xiàn)，此外還有F1紀(jì)念郵票、信用卡，F(xiàn)1專(zhuān)營(yíng)的移動(dòng)商店，F(xiàn)1專(zhuān)營(yíng)咖啡店等。
這使特許加盟這種連鎖形式更加引起業(yè)界人士的關(guān)注，廣大中小投資者切身感受著特許連鎖的魅力。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮對(duì)記者說(shuō)：“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)呈加速度發(fā)梗殼耙丫滌幸恍┙蝦玫奶匭砥放啤！彼羈春悶島笫諧〉鈉放疲擔(dān)骸澳殼拔夜島笫諧≈饕?類(lèi)企業(yè)：4S店、路邊小店和專(zhuān)門(mén)提供汽車(chē)養(yǎng)護(hù)服務(wù)的連鎖店。汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)服務(wù)品牌，而且利潤(rùn)空間也比較大。”
2000年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的店數(shù)是15000家，而2003年這一數(shù)字已經(jīng)上升到87000家，增長(zhǎng)率高達(dá)480%！目前全球還有許多品牌沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)，而中國(guó)本土的特許企業(yè)發(fā)展如此神速，表明中國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的空間非常大。
特許發(fā)展良莠不齊
盡管發(fā)展非常迅速，但我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比還存在很大差距。
在一次連鎖加盟展上，一位來(lái)自遼寧的參觀者對(duì)任何品牌代理都不屑一顧，事實(shí)上他此行的目的主要是為尋找“冤家”。因?yàn)樵?003年的一次展會(huì)上他被“冤家”騙了，交了5萬(wàn)元加盟費(fèi)用后他再也找不到那家“國(guó)際連鎖”機(jī)構(gòu)了。
無(wú)獨(dú)有偶。上海田林新村的一名陳女士與他有著幾乎相同的經(jīng)歷。
陳女士曾經(jīng)歷過(guò)擺攤、打工等多次嘗試，屢受挫折。在成為上海僖加的加盟者后，陳女士總算松了一口氣。在交付了10多萬(wàn)元的加盟金后，在家坐收紅利，感到既輕松，又實(shí)惠。她非常得意地向別人推薦“上海僖加”。像陳女士一樣，許多加盟者選擇了委托經(jīng)營(yíng)，他們中的一些人甚至從未去過(guò)自己的店，加盟店在哪兒、經(jīng)營(yíng)情況如何，都一概不知，他們的“工作”只是在家坐等紅利。上海僖加也因此名聲大振，并陸續(xù)將手伸向青島、重慶、南京、大連、福州等地。
但是，隨著臺(tái)資上海僖加餐飲管理有限公司攜“得意館”咖啡加盟項(xiàng)目投資者的500多萬(wàn)元現(xiàn)金和600多萬(wàn)元現(xiàn)金支票“人間蒸發(fā)”，眾多投資人蒙受了重大損失。
還有一些不法分子利用政策漏洞，編造一些誘人的概念來(lái)吸引和欺騙那些沒(méi)有工作但又想創(chuàng)業(yè)的人，使一批又一批人上當(dāng)受騙。
目前國(guó)內(nèi)特許企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，有些企業(yè)甚至連特許加盟到底是怎么回事都沒(méi)弄清楚就盲目開(kāi)展特許加盟業(yè)務(wù)，其目的純粹就是為了圈錢(qián)。為此，專(zhuān)家告誡說(shuō)，不要神化“特許經(jīng)營(yíng)”，要防止某些人借特許經(jīng)營(yíng)之名行騙錢(qián)之實(shí)。加盟者不要期望“一夜暴富”，過(guò)高的期望會(huì)加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也容易被人蒙騙。
對(duì)應(yīng)問(wèn)題外資先變
面對(duì)特許加盟存在的種種問(wèn)題，一向以管理嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)的外資企業(yè)對(duì)此率先做出反應(yīng)。
5月份，百勝中國(guó)突然宣布，收回必勝客在華所有餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并宣告關(guān)閉必勝客特許加盟的“大門(mén)”：“必勝客以后將不采用加盟店經(jīng)營(yíng)的模式，而是由百勝總部統(tǒng)籌管理及擴(kuò)張業(yè)務(wù)。”
此舉引起業(yè)內(nèi)一片嘩然，百勝中國(guó)公共事務(wù)總監(jiān)王群就此回應(yīng)說(shuō)：“必勝客目前尚未達(dá)到規(guī)模效益，現(xiàn)在開(kāi)放加盟風(fēng)險(xiǎn)較大。”
而必勝客的“同門(mén)兄弟” 肯德基 在中國(guó)的“特許經(jīng)營(yíng)”大門(mén)就沒(méi)有完全敞開(kāi)過(guò)。 肯德基 從1993年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，迄今不過(guò)40多家，在其1000多家門(mén)店里占不到5%，而且加盟僅限于中小城市“餐廳轉(zhuǎn)讓”一種方式，北京、上海、廣州等大城市均被排斥在外。
就在兩家飲食大亨放慢或叫停在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)的同時(shí)，不少在華的其他企業(yè)，也紛紛調(diào)整了公司發(fā)展策略。
麥當(dāng)勞之所以一直未大力推動(dòng)特許加盟，按照麥當(dāng)勞中國(guó)高層管理人士的說(shuō)法，不是因?yàn)閷?duì)特許經(jīng)營(yíng)這一模式本身沒(méi)有信心，而主要是因?yàn)楦械侥壳暗氖袌?chǎng)環(huán)境對(duì)品牌的保護(hù)不是很有力。
針對(duì)這些看法，有關(guān)專(zhuān)家表示，中國(guó)特許加盟市場(chǎng)目前的發(fā)育確實(shí)還不太均衡。構(gòu)成這一市場(chǎng)的各方，如相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、特許者、加盟商及潛在投資人和專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)、需求、環(huán)境、法律意識(shí)等方面，都存在較大的差異和錯(cuò)位。
特許政策亟待跟進(jìn)
“這種狀況容易導(dǎo)致極大的市場(chǎng)波動(dòng)。” 有人這樣表達(dá)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的擔(dān)憂。
我國(guó)特許加盟整體發(fā)展水平尚處于初級(jí)階段。具體表現(xiàn)在創(chuàng)建時(shí)間普遍較短，企業(yè)實(shí)力弱,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性較差等方面。企業(yè)從創(chuàng)建到開(kāi)始特許經(jīng)營(yíng)，中間的準(zhǔn)備時(shí)間普遍偏短，在沒(méi)有一到兩年直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)，對(duì)體系本身來(lái)說(shuō)，往往存在一些缺陷和不成熟的地方；加盟費(fèi)的收取金額普遍偏低，說(shuō)明品牌價(jià)值和知名度有限，不足以支撐高水平的加盟費(fèi)。同時(shí)，特許權(quán)使用費(fèi)的收取方式多為按定額收取，此種方式也缺乏科學(xué)性；合作期限短，暴露特許雙方缺乏信任，不誠(chéng)信是導(dǎo)致糾紛發(fā)生和合作關(guān)系瓦解的主要原因。此外，融資渠道不足、法律環(huán)境不健全等問(wèn)題也是制約特許加盟成熟發(fā)展的主要因素。
有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，完善特許加盟這一經(jīng)營(yíng)模式，亟待完善相應(yīng)法規(guī)及管理系統(tǒng)。
一、建立特許經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)。要有誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)在特許商和加盟者之間牽線，對(duì)特許商進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估、特許資格考核、加盟可行性分析和信用考察等；對(duì)回報(bào)許諾要進(jìn)行測(cè)算，避免夸大宣傳，誤導(dǎo)投資者；對(duì)特許商提供的開(kāi)業(yè)設(shè)備或其他產(chǎn)品，所謂的“全進(jìn)口”、“國(guó)際專(zhuān)利”等要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，防范偽劣產(chǎn)品借加盟推銷(xiāo)。中介機(jī)構(gòu)作為中立的一方，還須慎重推薦投資項(xiàng)目，一旦加盟者受騙，中介方將負(fù)連帶責(zé)任。這些應(yīng)有明文規(guī)定加以規(guī)范和管理。
二、加強(qiáng)對(duì)特許加盟的監(jiān)管。工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)應(yīng)聯(lián)手對(duì)特許加盟進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在工商注冊(cè)、交納稅費(fèi)時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查。對(duì)頻繁變更法人代表、提供過(guò)于優(yōu)惠的加盟條件的企業(yè)重點(diǎn)加以監(jiān)管，以避免快速圈錢(qián)行為，保護(hù)加盟者權(quán)益。
三、要盡快對(duì)避免特許加盟風(fēng)險(xiǎn)立法。目前，中國(guó)有各種類(lèi)型的連鎖加盟店約87000多家，這個(gè)數(shù)字還在與日俱增，特許加盟將成為我國(guó)自主就業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)的一大途徑。但我國(guó)在特許加盟方面的法律仍有許多空白，一些不法分子抓住人們創(chuàng)業(yè)心切的心理，設(shè)下陷阱，大肆圈錢(qián)。我國(guó)應(yīng)盡早對(duì)特許經(jīng)營(yíng)立法，設(shè)立準(zhǔn)入門(mén)檻，制訂規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則，對(duì)加盟行為應(yīng)有避風(fēng)險(xiǎn)條款，如一次性加盟金不應(yīng)超過(guò)總項(xiàng)目投入的5％至10％；保證金在合同期滿以后盟主應(yīng)按協(xié)議如期返還；每月的管理費(fèi)在營(yíng)業(yè)額的3％至5％范圍內(nèi)；委托加盟要設(shè)期限，以１年至１年半為限；允許開(kāi)展特許加盟的企業(yè)應(yīng)以一定數(shù)量的直營(yíng)店為前提等等。
四、完善產(chǎn)業(yè)鏈。由銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、咨詢公司等提供相關(guān)服務(wù)，使特許經(jīng)營(yíng)走上規(guī)范化發(fā)展道路。
特許加盟對(duì)于加盟商和投資者的意義不言而喻，也正是因?yàn)樗鼭摬氐木薮笊虣C(jī)才使投資者趨之若鶩。但不成功的加盟行為不僅會(huì)使加盟者遭受損失，同時(shí)也會(huì)給特許企業(yè)帶來(lái)諸如品牌等方面的巨大損害，而這些損害在某種程度上對(duì)特許企業(yè)的發(fā)展將是致命的。
針對(duì)有待規(guī)范、改善的市場(chǎng)環(huán)境,商務(wù)部副部長(zhǎng)張志剛表示，商務(wù)部將重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，完善法律環(huán)境。目前，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》已經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。專(zhuān)家提醒，在市場(chǎng)環(huán)境還不夠健全的情況下，發(fā)展特許加盟應(yīng)采取冷靜、謹(jǐn)慎的態(tài)度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。
十年成就特許大國(guó)
特許模式最近引起人們注意緣于已經(jīng)到來(lái)的F1和2008年的北京奧運(yùn)。隨著特許盟主的授權(quán)和加盟者的努力，眾多消費(fèi)者切身感受到了特許的魅力。
隨著北京2008年奧運(yùn)會(huì)的日益臨近，北京奧組委宣布將特許企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶有北京2008年奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽等奧林匹克標(biāo)志的商品。特許企業(yè)以向北京奧組委交納特許權(quán)費(fèi)的方式獲取生產(chǎn)或銷(xiāo)售特許商品的權(quán)利，通過(guò)生產(chǎn)或銷(xiāo)售特許商品而獲取收益。
就在奧運(yùn)特許加盟開(kāi)始的時(shí)候，F(xiàn)1特許體系也來(lái)到中國(guó)。
上海首次取得F1商標(biāo)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)一級(jí)方程式管理公司授權(quán)，上海賽事商務(wù)公司成為F1商標(biāo)使用權(quán)中國(guó)地區(qū)的惟一總代理，并獲得2004年至2008年期間在中國(guó)（包括香港、臺(tái)灣地區(qū)）獨(dú)家的F1商標(biāo)使用權(quán)、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)。不久，印有F1商標(biāo)的20大類(lèi)60多個(gè)產(chǎn)品，包括包袋、皮具、文具、汽車(chē)配件等將在市場(chǎng)出現(xiàn)，此外還有F1紀(jì)念郵票、信用卡，F(xiàn)1專(zhuān)營(yíng)的移動(dòng)商店，F(xiàn)1專(zhuān)營(yíng)咖啡店等。
這使特許加盟這種連鎖形式更加引起業(yè)界人士的關(guān)注，廣大中小投資者切身感受著特許連鎖的魅力。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮對(duì)記者說(shuō)：“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)呈加速度發(fā)梗殼耙丫滌幸恍┙蝦玫奶匭砥放啤！彼羈春悶島笫諧〉鈉放疲擔(dān)骸澳殼拔夜島笫諧≈饕?類(lèi)企業(yè)：4S店、路邊小店和專(zhuān)門(mén)提供汽車(chē)養(yǎng)護(hù)服務(wù)的連鎖店。汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)服務(wù)品牌，而且利潤(rùn)空間也比較大。”
2000年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的店數(shù)是15000家，而2003年這一數(shù)字已經(jīng)上升到87000家，增長(zhǎng)率高達(dá)480%！目前全球還有許多品牌沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)，而中國(guó)本土的特許企業(yè)發(fā)展如此神速，表明中國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的空間非常大。
特許發(fā)展良莠不齊
盡管發(fā)展非常迅速，但我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比還存在很大差距。
在一次連鎖加盟展上，一位來(lái)自遼寧的參觀者對(duì)任何品牌代理都不屑一顧，事實(shí)上他此行的目的主要是為尋找“冤家”。因?yàn)樵?003年的一次展會(huì)上他被“冤家”騙了，交了5萬(wàn)元加盟費(fèi)用后他再也找不到那家“國(guó)際連鎖”機(jī)構(gòu)了。
無(wú)獨(dú)有偶。上海田林新村的一名陳女士與他有著幾乎相同的經(jīng)歷。
陳女士曾經(jīng)歷過(guò)擺攤、打工等多次嘗試，屢受挫折。在成為上海僖加的加盟者后，陳女士總算松了一口氣。在交付了10多萬(wàn)元的加盟金后，在家坐收紅利，感到既輕松，又實(shí)惠。她非常得意地向別人推薦“上海僖加”。像陳女士一樣，許多加盟者選擇了委托經(jīng)營(yíng)，他們中的一些人甚至從未去過(guò)自己的店，加盟店在哪兒、經(jīng)營(yíng)情況如何，都一概不知，他們的“工作”只是在家坐等紅利。上海僖加也因此名聲大振，并陸續(xù)將手伸向青島、重慶、南京、大連、福州等地。
但是，隨著臺(tái)資上海僖加餐飲管理有限公司攜“得意館”咖啡加盟項(xiàng)目投資者的500多萬(wàn)元現(xiàn)金和600多萬(wàn)元現(xiàn)金支票“人間蒸發(fā)”，眾多投資人蒙受了重大損失。
還有一些不法分子利用政策漏洞，編造一些誘人的概念來(lái)吸引和欺騙那些沒(méi)有工作但又想創(chuàng)業(yè)的人，使一批又一批人上當(dāng)受騙。
目前國(guó)內(nèi)特許企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，有些企業(yè)甚至連特許加盟到底是怎么回事都沒(méi)弄清楚就盲目開(kāi)展特許加盟業(yè)務(wù)，其目的純粹就是為了圈錢(qián)。為此，專(zhuān)家告誡說(shuō)，不要神化“特許經(jīng)營(yíng)”，要防止某些人借特許經(jīng)營(yíng)之名行騙錢(qián)之實(shí)。加盟者不要期望“一夜暴富”，過(guò)高的期望會(huì)加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也容易被人蒙騙。
對(duì)應(yīng)問(wèn)題外資先變
面對(duì)特許加盟存在的種種問(wèn)題，一向以管理嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)的外資企業(yè)對(duì)此率先做出反應(yīng)。
5月份，百勝中國(guó)突然宣布，收回必勝客在華所有餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并宣告關(guān)閉必勝客特許加盟的“大門(mén)”：“必勝客以后將不采用加盟店經(jīng)營(yíng)的模式，而是由百勝總部統(tǒng)籌管理及擴(kuò)張業(yè)務(wù)。”
此舉引起業(yè)內(nèi)一片嘩然，百勝中國(guó)公共事務(wù)總監(jiān)王群就此回應(yīng)說(shuō)：“必勝客目前尚未達(dá)到規(guī)模效益，現(xiàn)在開(kāi)放加盟風(fēng)險(xiǎn)較大。”
而必勝客的“同門(mén)兄弟” 肯德基 在中國(guó)的“特許經(jīng)營(yíng)”大門(mén)就沒(méi)有完全敞開(kāi)過(guò)。 肯德基 從1993年開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，迄今不過(guò)40多家，在其1000多家門(mén)店里占不到5%，而且加盟僅限于中小城市“餐廳轉(zhuǎn)讓”一種方式，北京、上海、廣州等大城市均被排斥在外。
就在兩家飲食大亨放慢或叫停在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)的同時(shí)，不少在華的其他企業(yè)，也紛紛調(diào)整了公司發(fā)展策略。
麥當(dāng)勞之所以一直未大力推動(dòng)特許加盟，按照麥當(dāng)勞中國(guó)高層管理人士的說(shuō)法，不是因?yàn)閷?duì)特許經(jīng)營(yíng)這一模式本身沒(méi)有信心，而主要是因?yàn)楦械侥壳暗氖袌?chǎng)環(huán)境對(duì)品牌的保護(hù)不是很有力。
針對(duì)這些看法，有關(guān)專(zhuān)家表示，中國(guó)特許加盟市場(chǎng)目前的發(fā)育確實(shí)還不太均衡。構(gòu)成這一市場(chǎng)的各方，如相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、特許者、加盟商及潛在投資人和專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)、需求、環(huán)境、法律意識(shí)等方面，都存在較大的差異和錯(cuò)位。
特許政策亟待跟進(jìn)
“這種狀況容易導(dǎo)致極大的市場(chǎng)波動(dòng)。” 有人這樣表達(dá)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的擔(dān)憂。
我國(guó)特許加盟整體發(fā)展水平尚處于初級(jí)階段。具體表現(xiàn)在創(chuàng)建時(shí)間普遍較短，企業(yè)實(shí)力弱,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性較差等方面。企業(yè)從創(chuàng)建到開(kāi)始特許經(jīng)營(yíng)，中間的準(zhǔn)備時(shí)間普遍偏短，在沒(méi)有一到兩年直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)，對(duì)體系本身來(lái)說(shuō)，往往存在一些缺陷和不成熟的地方；加盟費(fèi)的收取金額普遍偏低，說(shuō)明品牌價(jià)值和知名度有限，不足以支撐高水平的加盟費(fèi)。同時(shí)，特許權(quán)使用費(fèi)的收取方式多為按定額收取，此種方式也缺乏科學(xué)性；合作期限短，暴露特許雙方缺乏信任，不誠(chéng)信是導(dǎo)致糾紛發(fā)生和合作關(guān)系瓦解的主要原因。此外，融資渠道不足、法律環(huán)境不健全等問(wèn)題也是制約特許加盟成熟發(fā)展的主要因素。
有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，完善特許加盟這一經(jīng)營(yíng)模式，亟待完善相應(yīng)法規(guī)及管理系統(tǒng)。
一、建立特許經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)。要有誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)在特許商和加盟者之間牽線，對(duì)特許商進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估、特許資格考核、加盟可行性分析和信用考察等；對(duì)回報(bào)許諾要進(jìn)行測(cè)算，避免夸大宣傳，誤導(dǎo)投資者；對(duì)特許商提供的開(kāi)業(yè)設(shè)備或其他產(chǎn)品，所謂的“全進(jìn)口”、“國(guó)際專(zhuān)利”等要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，防范偽劣產(chǎn)品借加盟推銷(xiāo)。中介機(jī)構(gòu)作為中立的一方，還須慎重推薦投資項(xiàng)目，一旦加盟者受騙，中介方將負(fù)連帶責(zé)任。這些應(yīng)有明文規(guī)定加以規(guī)范和管理。
二、加強(qiáng)對(duì)特許加盟的監(jiān)管。工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)應(yīng)聯(lián)手對(duì)特許加盟進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在工商注冊(cè)、交納稅費(fèi)時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查。對(duì)頻繁變更法人代表、提供過(guò)于優(yōu)惠的加盟條件的企業(yè)重點(diǎn)加以監(jiān)管，以避免快速圈錢(qián)行為，保護(hù)加盟者權(quán)益。
三、要盡快對(duì)避免特許加盟風(fēng)險(xiǎn)立法。目前，中國(guó)有各種類(lèi)型的連鎖加盟店約87000多家，這個(gè)數(shù)字還在與日俱增，特許加盟將成為我國(guó)自主就業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)的一大途徑。但我國(guó)在特許加盟方面的法律仍有許多空白，一些不法分子抓住人們創(chuàng)業(yè)心切的心理，設(shè)下陷阱，大肆圈錢(qián)。我國(guó)應(yīng)盡早對(duì)特許經(jīng)營(yíng)立法，設(shè)立準(zhǔn)入門(mén)檻，制訂規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則，對(duì)加盟行為應(yīng)有避風(fēng)險(xiǎn)條款，如一次性加盟金不應(yīng)超過(guò)總項(xiàng)目投入的5％至10％；保證金在合同期滿以后盟主應(yīng)按協(xié)議如期返還；每月的管理費(fèi)在營(yíng)業(yè)額的3％至5％范圍內(nèi)；委托加盟要設(shè)期限，以１年至１年半為限；允許開(kāi)展特許加盟的企業(yè)應(yīng)以一定數(shù)量的直營(yíng)店為前提等等。
四、完善產(chǎn)業(yè)鏈。由銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、咨詢公司等提供相關(guān)服務(wù)，使特許經(jīng)營(yíng)走上規(guī)范化發(fā)展道路。
特許加盟對(duì)于加盟商和投資者的意義不言而喻，也正是因?yàn)樗鼭摬氐木薮笊虣C(jī)才使投資者趨之若鶩。但不成功的加盟行為不僅會(huì)使加盟者遭受損失，同時(shí)也會(huì)給特許企業(yè)帶來(lái)諸如品牌等方面的巨大損害，而這些損害在某種程度上對(duì)特許企業(yè)的發(fā)展將是致命的。
針對(duì)有待規(guī)范、改善的市場(chǎng)環(huán)境,商務(wù)部副部長(zhǎng)張志剛表示，商務(wù)部將重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，完善法律環(huán)境。目前，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》已經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。專(zhuān)家提醒，在市場(chǎng)環(huán)境還不夠健全的情況下，發(fā)展特許加盟應(yīng)采取冷靜、謹(jǐn)慎的態(tài)度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。
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