北京 2007-08-29(中國商業(yè)電訊)－－8月29日，數(shù)十億國際風(fēng)險投資，攪動著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的激情與夢想，但成功絕沒有偶然，歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的打擊的創(chuàng)業(yè)隊伍一定更為理性。對于創(chuàng)業(yè)者而言，聆聽來自于成功創(chuàng)業(yè)家的聲音顯得尤為寶貴。8月15日—16日，出席“2007中國創(chuàng)投融資發(fā)展高層論壇”的成功的中國企業(yè)家們分享了奮斗成功的經(jīng)驗與故事。

框架傳媒之所以傳奇，就是深知光有好的創(chuàng)意是不夠的，執(zhí)行力的強弱決定了企業(yè)未來的命運。分眾傳媒總裁、框架傳媒董事長譚智說，“怎么樣從另外一個角度，顛覆性思維的去收購統(tǒng)一，競爭市場變成藍(lán)海，提供網(wǎng)絡(luò)化的管理、操作，創(chuàng)造巨大的價值空間，用資本市場的手段去進(jìn)行整合，關(guān)鍵是一個執(zhí)行力的問題。”

“現(xiàn)在做一個大規(guī)模的公司、大規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)不太可能從一個個人英雄或者一個技術(shù)專才或者一個管理專才所能夠承擔(dān)的，一定是一個能夠相互補充的團(tuán)隊才可以。包括這個團(tuán)隊的執(zhí)行力，團(tuán)隊每個人的價值取向，甚至個人的感情、興趣、愛好，包括各個專業(yè)的互補非常重要。” 漢庭連鎖酒店董事長季琦認(rèn)為，如果是創(chuàng)業(yè)要成功的話，最關(guān)鍵的要素是一個團(tuán)隊。“中國這兩年都在拼命地整合、市場化發(fā)展。我們只要順著這個潮流做就能夠成功。那么到底是誰能夠成功呢？就是那些有一個很好的團(tuán)隊的人，他的概率會比較大。”

作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，千橡集團(tuán)的董事長陳一舟以在這個行業(yè)多年浸潤的資深資歷認(rèn)為，除了執(zhí)行力和團(tuán)隊，進(jìn)一步增加成功機率的話，還是需要有一定的遠(yuǎn)見，就是敢于在別人不太看好的時候，做一些新的方向。“專注做自己最懂的事情，是一個比較重要的條件，有了一個好的基礎(chǔ)和行業(yè)模式以后，投資風(fēng)險相對較小，這是獲得融資的一個內(nèi)在因素。而外因就是時機會很重要，做任何事情的話一定要做得比較早。”

空中網(wǎng)創(chuàng)始人總裁楊寧笑言：“在最沒有自信的時候，在最失望、最受打擊的時候，一定要堅持自己的信念；在最得意的時候一定不能忘形。我時刻在告誡自己這兩句話，也同樣以這兩句話來勉勵自己，同樣來勉勵我們的團(tuán)隊。”

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本文來源： 成功企業(yè)家詮釋創(chuàng)業(yè)三要素：遠(yuǎn)見 團(tuán)隊 執(zhí)行力