口碑營銷一直在市場營銷中被廣泛應(yīng)用，在如今社會化和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，消費者的溝通更多的使用網(wǎng)絡(luò)，這使得人們的虛擬距離縮 短，越來越多的信息交流、資源互換出現(xiàn)，也使得企業(yè)被人們提及的越來越多，企業(yè)的形象也被放大很多倍，這時候企業(yè)口碑越來越受到重視，口碑營銷也在企業(yè)營 銷策略策略中舉足輕重。2012年已經(jīng)轟轟烈烈的過去了，哪些口碑營銷案例值得分享呢?

　　1.曼妥思病毒視頻：新加坡國慶夜“造人運(yùn)動”

　　圖示一：曼妥思“造人運(yùn)動”

　　8月9日是新加坡的國慶節(jié)，依照慣例每年都會推出一首官方國慶主題歌曲，2012年推出的是“愛在晨曦中”(Love at First Light)。不過，它的風(fēng)頭被曼妥思薄荷糖搶走不少，后者在國慶節(jié)的前一周發(fā)布了一支自己創(chuàng)作的國慶歌曲“國慶之夜”(National Night)，鼓勵國民以一種新方式來慶祝節(jié)日：為新加坡造人。這首言辭露骨的R&B歌曲旨在宣傳曼妥思新推出的一款主題薄荷糖 “我愛新加坡”(I Heart SG)。

　　不斷下降的出生率一直是令新加坡頭疼的國家難題。據(jù)2011年《美國中央情報局世界概況》(CIA World Factbook)估計，新加坡出生率僅為千分之7.72，處于全世界最低水平。而移民政策又不為本地人認(rèn)可，于是，國慶日除了政府領(lǐng)袖出席的盛大巡游和 閱兵表演，亦是宣傳“多生孩子”的主論壇。

　　這回，曼妥思替新加坡政府好好地操了一回心，應(yīng)景地發(fā)布了一支自己創(chuàng)作的國慶歌曲“國慶之夜”，號召大家多盡國民責(zé)任，以一種新方式來慶祝節(jié)日： “為新加坡造人”。露骨的言辭，酷勁十足的曲調(diào)，未必能獲得保守人士的歡迎，卻廣受年輕人喜愛。由于極具病毒性，一經(jīng)推出迅速流行于網(wǎng)絡(luò)，在 YouTube上吸引了近40萬的點擊量，將近新加坡官方國慶歌曲的一半。“為新加坡造人”不正是這群人么?如此稍具戲謔的口吻，或許反倒要比政府的說教 來得更容易被接受，帶給人們一絲觸動。何況，他們亦正是曼妥思薄荷糖的目標(biāo)客戶。

　　點評：曼妥思這次借勢新加坡國慶節(jié)日發(fā)布的歌曲視頻吸引了眾多年輕人的眼球，而這些人正是曼妥思產(chǎn)品的核心用戶，曼妥思利用奪人眼球的病毒視頻獲得 超多點擊和口碑傳播，另外曼妥思利用國慶節(jié)的契機(jī)選擇在適當(dāng)?shù)臅r間做出宣傳和視頻發(fā)布。客戶群定位準(zhǔn)確，病毒視頻傳播、借勢營銷這三點使?fàn)I銷活動獲得成 功，并使得曼妥思在消費者中的口碑及形象持續(xù)升溫。

　　2. 加多寶“紅動倫敦 暢飲加多寶”

　　圖示二：加多寶“紅動倫敦 暢飲加多寶”

　　2012年4月，加多寶“紅動倫敦 精彩之吉”活動在廣州拉開序幕，加多寶“紅動倫敦之星”評選同期啟動。 之后“紅動倫敦 暢飲加多寶”系列活動隨即以“城市接力”的形式，在全國十大城市依次展開主題活動。無論是社會名流、奧運(yùn)冠軍還是普通百姓，都可以將自己對于奧運(yùn)的祝福寫 在上面，并將寄語帶到倫敦。在倫敦奧運(yùn)即將開幕之前的7月8日，當(dāng)一面莊嚴(yán)壯麗的紅動大旗在兩個巨型加多寶紅罐造型的熱氣球牽動下，于鳥巢上空冉冉升起的 時候，全場人群歡呼雀躍。在紅旗的輝映下，現(xiàn)場的每一位國人都突然感覺到，自己和倫敦奧運(yùn)的距離其實是如此之近。倫敦時間7月22日上午，由國家體育總局 體育文化發(fā)展中心和加多寶集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的“紅動倫敦 暢飲加多寶”在倫敦新地標(biāo)——倫敦眼舉行了一次別開生面的為倫敦奧運(yùn)祝福的活動。本次活動是更名后的加多寶品牌首次在海外驚艷亮相，這無疑展現(xiàn)了加多寶集 團(tuán)的雄厚實力和在全球范圍內(nèi)推廣涼茶文化的堅定信心。

　　點評：口碑營銷的特點就是以小搏大，在操作時要善于利用各種強(qiáng)大的勢能來為己所用。加多寶的此次體育營銷正是借勢倫敦奧運(yùn)會，不斷激發(fā)中國國民的愛 國熱情，也拉進(jìn)了普通民眾和倫敦奧運(yùn)會的距離，讓群眾獲得參與感，使國民的愛國感情得到抒發(fā)，從而樹立加多寶的正面紅色形象，也符合產(chǎn)品定位。使得消費者 將加多寶和正能量聯(lián)系起來，不斷擴(kuò)大口碑宣傳。

　　3. 街旁簽到途觀之旅-跨越人生路

　　圖示三：途觀之旅-跨越人生路

　　“2012途觀之旅，跨越人生路”的線上互動活動與街旁開放平臺合作，消費者使用街旁賬號即可登陸“2012途觀之旅——跨越人生路”活動網(wǎng)站，認(rèn) 領(lǐng)自己心儀的途觀小車，導(dǎo)入簽到資料，開始途觀之旅。通過在現(xiàn)實中使用街旁簽到，消費者可將日常生活中的“兩點一線”移動轉(zhuǎn)化為虛擬旅程中的公里數(shù)，推動 途觀前進(jìn)。這種植入式的探索體驗，借由街旁精準(zhǔn)、靈活的地理位置服務(wù)優(yōu)勢，很好的傳達(dá)了品牌信息，充分調(diào)動了消費者的參與積極性，打造了充滿互動性的在線 虛擬旅程。

　　點評：途觀的營銷利用了新穎的營銷內(nèi)容來吸引消費者，和時下火熱的app程序合作，充分調(diào)動消費者的參與積極性和互動性，并且將消費者的日常生活和 產(chǎn)品聯(lián)系在一起，將品牌要傳達(dá)的“汽車”、“生活距離”、“地點轉(zhuǎn)化”等關(guān)鍵信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給消費者，使品牌、產(chǎn)品在app使用中逐漸深入人心。

　　4. 星巴克數(shù)字化營銷

　　圖示四：星巴克自然醒專輯

　　微信無疑是今年最火的移動社交應(yīng)用，星巴克一直走在科技與時尚的前沿，自然要在微信這個新興平臺中進(jìn)行嘗試。今年9月，星巴克在其微信中推出“自然 醒”活動：在微信中加“星巴克中國”為好友，只需發(fā)送一個表情符號，星巴克將即時回復(fù)你的心情，即刻享有星巴克《自然醒》音樂專輯，獲得專為您心情調(diào)配的 曲目，感受自然醒的超能力，和星巴克一同點燃生活的熱情和靈感。這種創(chuàng)新式的互動推廣獲得了消費者的喜愛。之后星巴克又推出“星巴克鬧鐘”活動，以配合早 餐系列新品上市。下載星巴克APP，按下鬧鐘后一小時內(nèi)到達(dá)星巴克門店，即可在正價購買飲料的同時，享受早餐食品半價的優(yōu)惠。一經(jīng)推出，便受到了廣大星巴 克粉絲和手機(jī)用戶的青睞，在微博上被大力推薦和分享。

　　點評：星巴克的思路更多的是和網(wǎng)友互動交流，通過打造創(chuàng)新新穎的活動內(nèi)容、交流內(nèi)容吸引網(wǎng)友的關(guān)注。星巴克始終秉承“連接彼此”的企業(yè)文化內(nèi)涵，促 進(jìn)人們之間真誠地交流，并隨時隨地帶來美好生活新體驗和“星”樂趣。鬧鐘的活動讓消費者可以真實享受到折扣，使得消費者真正獲益，從而獲得消費者的持續(xù)關(guān) 注。但是在活動過程中仍然要注意一些網(wǎng)友的負(fù)面抱怨和中立咨詢信息的及時反饋，否則事倍功半。

　　5. 雀巢笨NANA冰淇淋營銷

　　圖示五：雀巢笨NANA冰淇淋網(wǎng)友曬圖

　　如今，如果沒吃過笨NANA，你基本就已經(jīng)Out了。它最開始在香港上市，走紅于深圳網(wǎng)友發(fā)的一條微博。隨即，“那些年，我們一起吃過的笨 NANA”之類的話題在微博上經(jīng)久不衰，每天點擊率過百萬。產(chǎn)品上市五個月前，雀巢就與奧美互動合作。從最初產(chǎn)品在香港上市，到引進(jìn)內(nèi)地各大城市，雀巢通 過微博上的趣味話題引導(dǎo)人們對于笨NANA的討論，先在人們心中種下期待的“種子”，并把其打造成一款貼有時尚、趣味“標(biāo)簽”的產(chǎn)品，進(jìn)而刺激消費，也使 得網(wǎng)友成為笨NANA的“代言人”，主動傳播相關(guān)話題。最終讓曬‘笨NANA’成為時尚，讓廣大消費者為雀巢的笨NANA免費宣傳。后從4月份起，雀巢又 與騰訊合作，搭建了與產(chǎn)品風(fēng)格和定位極為匹配的“笨NANA島”活動網(wǎng)站,為笨NANA定制了多款flash游戲，將笨NANA巧妙地植入其中，并且很好 地與游戲情節(jié)結(jié)合。

　　點評：笨NANA的營銷活動和選擇的合作對象都準(zhǔn)確的抓住了產(chǎn)品的核心用戶群。并且在讀圖時代利用視覺推廣將笨NANA的賣點發(fā)揮至極限，帶給潛在 客戶直觀的感官刺激，激發(fā)人們的嘗試欲望。當(dāng)然產(chǎn)品的新穎設(shè)計也對消費者產(chǎn)生了很多吸引力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，口碑的力量不容小覷。雀巢從開始就確定了細(xì)致的推 廣計劃，為消費者的口碑傳播進(jìn)行引導(dǎo)和推動，使得廣大用戶成為雀巢笨NANA的代言人。之所以能夠使得網(wǎng)友自動成為口碑代言人，雀巢一定是在社交網(wǎng)絡(luò)上面 做過深入的市場監(jiān)測和長期分析研究的，做到了解市場了解消費者才能使得產(chǎn)品形象、定位、推廣媒體、推廣手段都十分精準(zhǔn)，故此獲得好的營銷效果。

　　6. Smart+京東“雙贏”推廣

　　圖示六Smart京東商城活動宣傳

　　奔馳選擇京東作為Smart限量版網(wǎng)上銷售的陣地。2月10日至19日，首先是電視戶外網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱，結(jié)合微博為活動造勢。隨后，Smart在5個重要 銷售城市的影院展出，同一時期，Smart在中國當(dāng)紅的娛樂節(jié)目“非誠勿擾”中露出。2月20日，Smart正式銷售時，奔馳采取了每推遲1小時購買價格 增長36元，預(yù)售階段購買還會額外獎勵1000元京東抵用券的營銷策略。300輛smart在89分鐘內(nèi)銷售一空，相當(dāng)于每半分鐘銷售一臺。同時，整個推 廣活動還搜集到數(shù)以千萬的銷售線索。

　　點評：京東正式聲明將銷售Smart限量版的微博一經(jīng)發(fā)出引起轉(zhuǎn)發(fā)1萬7千余次，網(wǎng)友評論的關(guān)鍵詞以“喜歡”、“不錯”、“霸氣”等褒義詞為主，而 京東和Smart這兩個品牌的提及率很高，可以說這一活動造就了雙贏的理想效果，使得smart和京東的曝光率都提高不少。活動的成功無疑要歸功于前期的 各種宣傳預(yù)熱，以及在社交網(wǎng)絡(luò)上的造勢，另外在電商平臺銷售汽車也是引起網(wǎng)友們的大量討論和口碑傳播的新穎點。

　　7. nike應(yīng)對劉翔摔倒退賽事件

　　圖示七：nike微博廣告

　　中國運(yùn)動員劉翔在倫敦奧運(yùn)會110米欄的比賽中摔倒退賽。隨后的半個小時內(nèi)，耐克以中國人對劉翔失利的集體悲痛為契機(jī)，通過微博做出了快速回應(yīng)。這 則微博發(fā)出的24小時內(nèi)，被轉(zhuǎn)發(fā)13萬次并收到26000多條評論。耐克充滿創(chuàng)造力的回應(yīng)非常及時，也非常契合中國人民的感情，劉翔的贊助商包括耐克、可口可樂、安利紐崔萊、伊利、聯(lián)想、青島啤酒等等。此次劉翔事件發(fā)生后，寶馬、可口可樂、青島啤酒等都在官方微博上傳遞了正能量，但受眾關(guān)注度都不及耐克。這都緣于耐克有備而來，耐克今夏在全球推出一整套營銷方案“FindYourGreatness”，即“活出你的偉大”。

　　點評：‘活出你的偉大’蘊(yùn)含的品牌信息非常靈活，因為無論輸贏，運(yùn)動員都很‘偉大’。這是一條簡單而強(qiáng)大的品牌信息，目的只有一個——為了鼓勵。這 個品牌定位和所選擇的代言人都能夠引起消費者共鳴，并起到激勵的作用，而且nike此次借助劉翔奧運(yùn)退賽事件成功提升了品牌形象和口碑。

　　上面給大家列舉了七個2012年口碑營銷方面的經(jīng)典案例，可以看到口碑對品牌來說是一直在追求的目標(biāo)，原因很簡單，好的口碑能夠獲得消費者的認(rèn)可， 長期的良好口碑更能使得企業(yè)正面形象在消費者口中不斷傳播，從而擴(kuò)大品牌影響力。但是在樹立品牌形象和正面口碑的同時，對于品牌和產(chǎn)品的一些咨詢以及負(fù)面 抱怨企業(yè)更要加以注意，特別在社會化時代信息會被無限擴(kuò)大，如果對消費者的抱怨置之不理很可能導(dǎo)致企業(yè)口碑的建立功虧一簣。因此無論營銷活動搞得多么精 彩，仍然要將消費者需求放在第一位，實時監(jiān)測消費者對活動、產(chǎn)品以及品牌的反饋，并及時給與信息維護(hù)，這將使得品牌展現(xiàn)給大家的是一個貼心的形象，能夠為 品牌口碑加分。

　　在2013新的一年，口碑營銷將會越發(fā)火熱，營銷手段也將更加多樣，社會化媒體會不會被炒的更熱，會不會有一些類似微信的新興媒體出現(xiàn)，而品牌又會如何利用這些媒體進(jìn)行創(chuàng)新的口碑營銷呢?我們拭目以待。

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本文來源： 2012年口碑營銷成功“七大”案例