回首2013，相信很多淘寶賣家有許多感慨。全國(guó)首例“惡意差評(píng)師”案告破、淘寶搜索打擊爆款、雙十一成交350億、雙十二賣家成交數(shù)264萬(wàn)……一個(gè)個(gè)事件仿佛還歷歷在目，而我們正是這些事件的親歷者、見(jiàn)證人。2013年的淘寶已然成為歷史，2014年的淘寶必然繼續(xù)書(shū)寫(xiě)傳奇。那么，作為淘寶賣家的我們對(duì)2014年的淘寶有什么期許？2014年的淘寶在我們心中又應(yīng)該是什么樣子呢？
2014年的淘寶應(yīng)該是一個(gè)更加公平的商業(yè)平臺(tái)。淘寶這個(gè)大環(huán)境中有很多利益矛盾體，比如C店與B店。B店在許多方面都享有特權(quán)：搜索時(shí)B店優(yōu)先展示，招商活動(dòng)對(duì)B店的門(mén)檻低，雙十一是天貓的專利，雙十二活動(dòng)天貓也可以分一杯羹，甚至淘寶還出現(xiàn)過(guò)搜索結(jié)果全部是天貓商品的情況。B店店長(zhǎng)會(huì)說(shuō)：“你們靠誰(shuí)養(yǎng)活？”不錯(cuò)，C店店長(zhǎng)沒(méi)有交年費(fèi)，也很少花的起錢(qián)開(kāi)車，所以，流量自然向天貓傾瀉。但是，B店的確給了淘寶牛奶和面包，而C店才是淘寶一刻也不能離開(kāi)的空氣。2014年，我們希望淘寶能改善流量分配機(jī)制，讓流量分配更公平合理。
2014年淘寶更關(guān)注分銷群體的利益。分銷群體是淘寶中弱勢(shì)群體，而且這部分群體數(shù)量巨大。分銷商的寶貝在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，自由發(fā)貨的空間很小（因?yàn)楹芏鄬傩砸驯还?yīng)商限制）發(fā)貨、售后等服務(wù)處處會(huì)受到供應(yīng)商制約。這方方面面的原因決定了分銷商的日子不好過(guò)。淘寶是否可以考慮建立一種類似買(mǎi)家評(píng)價(jià)賣家的機(jī)制，讓分銷商也可以評(píng)價(jià)下供應(yīng)商的好壞。相信很多分銷商都有這樣的想法，你們說(shuō)對(duì)嗎？
2014年的淘寶在移動(dòng)端更給力。有人說(shuō)：“移動(dòng)浪潮已經(jīng)來(lái)臨”。相信過(guò)去的2013年已經(jīng)驗(yàn)證了這句話。去賣家后臺(tái)看下，有多少流量是通過(guò)手機(jī)導(dǎo)入的，有多少訂單是從手機(jī)端下的，2013年雙十一移動(dòng)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)也說(shuō)明了一切。2014賣家必須重視移動(dòng)領(lǐng)域，移動(dòng)領(lǐng)域也許是咸魚(yú)翻身的捷徑。那么，淘寶如何在2014年擴(kuò)大移動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)，如何讓手機(jī)淘寶營(yíng)造更好的購(gòu)物體驗(yàn)，如何增加賣家的手機(jī)訂單，我們拭目以待。
2014年淘寶在支付和金融領(lǐng)域給賣家實(shí)惠。淘寶為了推廣手機(jī)錢(qián)包而在電腦端開(kāi)始收費(fèi)，這可以理解。可是賣家畢竟資金的流動(dòng)性比較大，是否可以對(duì)于賣家在轉(zhuǎn)賬時(shí)給予一定的優(yōu)惠？淘寶貸款的確緩解了部分賣家流動(dòng)資金緊張的狀況，但是如果利率能夠降低些，豈不更有利與賣家的發(fā)展和平臺(tái)的繁榮。
我們對(duì)2014年的淘寶期許還有很多，這些期許總結(jié)下就是：買(mǎi)家體驗(yàn)滿意、賣家安居樂(lè)業(yè)、淘寶欣欣向榮。
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