電商對(duì)百貨業(yè)造成的分流影響依舊嚴(yán)峻。中國(guó)最大的百貨商業(yè)集團(tuán) 大商 股份昨日發(fā)布今年上半年報(bào)告,期內(nèi),營(yíng)業(yè)收入、毛利總額和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑。 大商 股份表示,下半年, 大商 股份將加速線下線上融合,各店鋪將向著體驗(yàn)式、功能性、主題化、個(gè)性化的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)改進(jìn)。
大商 股份公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年, 大商 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150.97億元,比上年同期減少8.7%;毛利總額為34.02億元,比上年同期減少6.41%;利潤(rùn)總額為7.5億元,比上年同期減少15.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.12億元,比上年同期減少16.69%。
大商 股份表示,下半年將整合地區(qū)資源,加速線下線上融合,規(guī)范美化店容店貌,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。各業(yè)態(tài)將向著更加專業(yè)化、集約化、精細(xì)化的自銷直營(yíng)方向?qū)で笸黄疲ㄟ^(guò)托管、代理、自采多種方式齊頭并舉,全面開(kāi)展自銷直營(yíng),盡力扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的不利局面。
百貨業(yè)態(tài)堅(jiān)持自身經(jīng)營(yíng)定位,根據(jù)品牌的不同級(jí)別、店鋪的不同定位,建立強(qiáng)制庫(kù)存清零的制度,規(guī)避庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn);超市業(yè)態(tài)全面開(kāi)展自采工作,控制商品資源,形成經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)在餐飲自營(yíng)上下足功夫,以滿足當(dāng)前廣大顧客的消費(fèi)需求。
大商 股份公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年, 大商 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150.97億元,比上年同期減少8.7%;毛利總額為34.02億元,比上年同期減少6.41%;利潤(rùn)總額為7.5億元,比上年同期減少15.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.12億元,比上年同期減少16.69%。
大商 股份表示,下半年將整合地區(qū)資源,加速線下線上融合,規(guī)范美化店容店貌,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。各業(yè)態(tài)將向著更加專業(yè)化、集約化、精細(xì)化的自銷直營(yíng)方向?qū)で笸黄疲ㄟ^(guò)托管、代理、自采多種方式齊頭并舉,全面開(kāi)展自銷直營(yíng),盡力扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的不利局面。
百貨業(yè)態(tài)堅(jiān)持自身經(jīng)營(yíng)定位,根據(jù)品牌的不同級(jí)別、店鋪的不同定位,建立強(qiáng)制庫(kù)存清零的制度,規(guī)避庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn);超市業(yè)態(tài)全面開(kāi)展自采工作,控制商品資源,形成經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)在餐飲自營(yíng)上下足功夫,以滿足當(dāng)前廣大顧客的消費(fèi)需求。
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