華普，墜落的鉛球
“現在的華普就像一顆墜落的鉛球，越落越快，不知道什么時候落地。”
去年本報獨家報道北京老牌超市 華普超市 被中煙新商盟電子商務有限公司(以下簡稱“中煙新商盟”)入資控股，門店貨架空置，處于非正常營業狀態；半年多過去后北京商報記者再次走訪 華普超市 發現，多家門店貨架依然處于大量空置狀態。一位曾跟隨 華普超市 多年的零售人士稱，“華普大勢已去，老華普人走得差不多了”，在他看來，華普這顆墜落中的鉛球最快一個多月就將落地。
惡化
北京朝陽門附近華普大廈樓下的 華普超市 是這家有著近20年歷史的老牌超市中表現最好的一家門店，不過現在超市內的大部分貨架、冷藏柜空空如也，貨架上插著的黃色促銷招牌顯得更加突兀，方便面、沙琪瑪、火腿腸堆放在某個貨架的角落里，整個超市很難看到消費者的身影，工作人員也百無聊賴地聊天或玩手機。
這樣的現象在 華普超市 菜市口店、魯谷店等其他門店也能看到，事實上，店員對于這種情況已經習以為常，從去年中期開始到現在， 華普超市 的非正常營業狀態并沒有明顯改善，在部分門店如菜市口店反而出現惡化跡象。
華普超市 的非正常營業狀態是從中煙新商盟接手之后開始的。去年9月初，北京商報記者獨家報道 華普超市 被中煙新商盟入資控股后，收到的由中煙新商盟(北京)商貿有限公司、北京華普產業集團有限公司、北京華普聯合商業投資有限公司三者聯名發來的函件中，有如下表述，“中煙新商盟與北京華普商業投資有限公司(以下簡稱‘ 華普超市 ’)強強聯合，雙方共同投入資源成立了中煙新商盟(北京)商貿有限公司(以下簡稱‘北京新商盟’)”。“中煙新商盟獲得中國煙草獨家授權，面向全國500余萬家卷煙零售商戶開展非煙電子商務業務，中煙新商盟以京津冀地區網絡資源、云計算平臺及電商平臺等投到合資公司——北京新商盟，并成為控股股東”。
北京商報記者查詢發現，中煙新商盟背后是網新新云聯技術有限公司和中煙新商盟物流控股有限公司，前者于2014年由寧波電商城、浙大網新(12.590, 0.13, 1.04%)及中云聯行共同出資成立。在網新新云聯技術有限公司官網上， 華普超市 已經出現在相關產業一欄。
在去年8、9月時，有 華普超市 內部人士稱，中煙新商盟入資控股了 華普超市 51%的股份，并且接手后開始對華普進行轉型改造。北京商報記者收到的上述函件中也明確表示，“公司將在傳統超市業務與卷煙零售專賣店非煙商品電子商務B2B兩方面同時發力，優勢資源互補，增強核心競爭力”，“目前正在對超市貨源結構進行調整，線上線下平臺對接也需要一個周期，超市部分柜臺缺貨屬于調整過程中的政策情況”。
不過，事情發生將近一年后， 華普超市 門店依然處于柜臺缺貨、賣場沒人的“調整周期”中。對于 華普超市 的調整情況和進度，記者多次致電中煙新商盟北京公司總經理李志勝，對方并無回應，而北京公司總經理助理則表示，對于此事不是很了解。
缺錢
“ 華普超市 比之前更差了，差的不能再差了。”一位從 華普超市 離職的老員工略感遺憾地對北京商報記者透露，之所以調整時間這么長而且沒有成效，是因為新東家接手后資金鏈出現了問題。
上述人士稱，在中煙新商盟和 華普超市 “強強聯合”后，實際上處于“一隊人馬，兩塊牌子”的運營中，“中煙新商盟履約差，當時所說的轉型什么都沒有做，還耽誤了正常的運營，就像是一個生病的孩子，又被折騰著動蕩了一年”。
據一位老華普人介紹，“中煙新商盟在入資控股后全部接管了 華普超市 ，我們都得聽它的，所有事務的領導權都轉移到中煙新商盟，但是它沒有零售經驗，而且當時所說的注資控股其實還是講一個故事，實際并沒有注入多少資金，他們準備在年底的時候進行B輪融資，但是融資沒有成功或者推遲了，最終資金鏈出了問題。但是在中煙新商盟注資之前， 華普超市 原本的供應鏈還是平衡的，資金鏈也能維持，只是運營好壞的問題”。在這位老華普人看來，中煙新商盟是一種欺騙性收購。
資金鏈斷裂的直接表現便是超市內空蕩蕩的貨架。北京商報記者在華普門店看到，除了超市內的貨架空置，稻香村品牌專柜也早已清空。稻香村銷售方面負責人介紹稱，“稻香村在 華普超市 的所有門店大概有六七家專柜，是兩個經銷商做的，其中一家在超市外租區域，經銷商老早就提出申請要撤柜，因為華普老不給結賬”。
據上述負責人表示，因為拖欠經銷商貨款，導致好多產品長期無法正常送貨流通，產品不新鮮，為了品牌聲譽考慮，3月底，稻香村專柜從 華普超市 撤出。據記者從 華普超市 其他供應商處了解到，拖壓貨款是 華普超市 對大部分供應商的通常做法，今年初 華普超市 曾經開始給供應商結款，不過隨后又恢復了拖欠的做法。
據上述稻香村銷售方面負責人透露，從日常的銷售情況看，稻香村產品在 華普超市 的銷售額不高，跟別的超市比差很多，但還能做，截止到撤柜，一共拖欠了三五十萬貨款。
去年七八月其他門店嚴重缺貨時，位于廣安門內菜市口百貨樓下一層的 華普超市 基本維持正常運營，只有部分商品缺貨，不過北京商報記者近日調查發現，現在的 華普超市 菜百店也出現了大范圍的貨架空置，已經無法正常運營。對此，菜市口百貨稱，與 華普超市 在物業租賃方面還在合同期，無法干預對方運營，但是已經關注到此事。
衰敗
成立于1997年4月的 華普超市 是北京市知名的零售企業，曾經位列全國連鎖百強，業務跨越多個省市。據北京商報記者了解， 華普超市 目前在北京有朝陽門、廣安門、地安門、華威橋、魯谷、昌平等9家店，河北涿州的1家門店已經關閉，廊坊還有1家門店。據知情人士介紹，涿州門店由于大面積缺貨和拖壓供應商貨款，引起了維權行為，驚動了當地相關部門，不得已而關店。
在北京商報記者收到的函件中明確表示，“ 華普超市 在北京營業超過19年，團隊、客戶資源積累豐富，公司未來將做大做強 華普超市 品牌”。不過，隨著中煙新商盟對 華普超市 的調整改造，做大做強的目標越來越遠，而 華普超市 的供應商在流失，團隊也在離散。
“老華普人都走得差不多了，走干凈了，現在的華普就像一顆墜落的鉛球，越落越快，不知道什么時候落地。”一位老華普人表示，非常遺憾華普出現這樣的狀況。在他看來，之前的 華普超市 “雖然跟打江山的時候差很多，但是還有起死回升的機會”，但是現在“華普大勢已去，最快一個多月就能落地”。
據上述人士介紹， 華普超市 在北京雖然只有9家門店，規模不及從前，但是供應鏈和現金流很正常，在年節等促銷時期都有不錯的表現，整體是盈利狀態，而表現最好的朝陽門店，單外租區每年就有3000萬元的租金收入。
華普超市 原來的運營負責人向北京商報記者介紹， 華普超市 在2015年開啟了一場轉型改革，按照規劃，華普將構建一個包含大賣場、社區生鮮店、O2O在內的生態鏈，在北京的所有超市中，較早與小e到家、京東到家等第三方O2O平臺開啟合作，而且效果不錯，甚至創造了當時O2O銷量的一些紀錄，“昌平店最高的時候50%的銷售來自于O2O，O2O當時為全公司帶來了至少10%的銷售增量，我們當時就已經嘗試了生鮮O2O、前置倉這些現在很火的形式。但是中煙新商盟進來之后，第三方物流還有一些別的嘗試都停掉了”。
相比 華普超市 嘗試的O2O，中煙新商盟對于 華普超市 的規劃著重在B2B，并計劃以此來切入全國500多萬家卷煙零售商戶。李志勝在北京煙草2017年營銷網建工作會議發言時表示，“中煙新商盟現代零售終端系統是為零售商戶量身定制的綜合平臺，也是結合非煙業務及金融、廣告等增值業務實踐成果，豐富零售商戶經營內容、拓寬零售商戶盈利空間、改善零售商戶生存狀態的有效載體。向上，該系統將為零售商戶提供實惠且便捷的互聯網采購渠道，向下則為零售商戶開設了自己的網上商城”。
但現實的問題是， 華普超市 似乎已無法承擔如此重任。“華普經營骨干團隊、供應鏈這些傳統優勢都沒有了，只剩下門店固定資產，但是除了朝陽門店是自有物業外，其他都是租賃門店，按照資本對實體的估值， 華普超市 的估值很低。”上述老華普人稱，“之前也尋求過收購，畢竟還能保住華普這個牌子，但是對方給出了一個白菜價，幾乎相當于白送。”
華普超市 是華普產業集團的全資子公司，該集團實際掌控人為翦英海， 華普超市 英文名JIAN hypermarket即來源于此，在這位老華普人看來，“老翦是最省心的老板，基本甩手不管”， 華普超市 早期的發展得益于此，但后期的落后甚至衰敗也受累于此，“他不懂業務，這些年也沒有關注過零售，中煙新商盟控股可能就是他賣掉自己的股份，他先放棄了。”
去年本報獨家報道北京老牌超市 華普超市 被中煙新商盟電子商務有限公司(以下簡稱“中煙新商盟”)入資控股，門店貨架空置，處于非正常營業狀態；半年多過去后北京商報記者再次走訪 華普超市 發現，多家門店貨架依然處于大量空置狀態。一位曾跟隨 華普超市 多年的零售人士稱，“華普大勢已去，老華普人走得差不多了”，在他看來，華普這顆墜落中的鉛球最快一個多月就將落地。
惡化
北京朝陽門附近華普大廈樓下的 華普超市 是這家有著近20年歷史的老牌超市中表現最好的一家門店，不過現在超市內的大部分貨架、冷藏柜空空如也，貨架上插著的黃色促銷招牌顯得更加突兀，方便面、沙琪瑪、火腿腸堆放在某個貨架的角落里，整個超市很難看到消費者的身影，工作人員也百無聊賴地聊天或玩手機。
這樣的現象在 華普超市 菜市口店、魯谷店等其他門店也能看到，事實上，店員對于這種情況已經習以為常，從去年中期開始到現在， 華普超市 的非正常營業狀態并沒有明顯改善，在部分門店如菜市口店反而出現惡化跡象。
華普超市 的非正常營業狀態是從中煙新商盟接手之后開始的。去年9月初，北京商報記者獨家報道 華普超市 被中煙新商盟入資控股后，收到的由中煙新商盟(北京)商貿有限公司、北京華普產業集團有限公司、北京華普聯合商業投資有限公司三者聯名發來的函件中，有如下表述，“中煙新商盟與北京華普商業投資有限公司(以下簡稱‘ 華普超市 ’)強強聯合，雙方共同投入資源成立了中煙新商盟(北京)商貿有限公司(以下簡稱‘北京新商盟’)”。“中煙新商盟獲得中國煙草獨家授權，面向全國500余萬家卷煙零售商戶開展非煙電子商務業務，中煙新商盟以京津冀地區網絡資源、云計算平臺及電商平臺等投到合資公司——北京新商盟，并成為控股股東”。
北京商報記者查詢發現，中煙新商盟背后是網新新云聯技術有限公司和中煙新商盟物流控股有限公司，前者于2014年由寧波電商城、浙大網新(12.590, 0.13, 1.04%)及中云聯行共同出資成立。在網新新云聯技術有限公司官網上， 華普超市 已經出現在相關產業一欄。
在去年8、9月時，有 華普超市 內部人士稱，中煙新商盟入資控股了 華普超市 51%的股份，并且接手后開始對華普進行轉型改造。北京商報記者收到的上述函件中也明確表示，“公司將在傳統超市業務與卷煙零售專賣店非煙商品電子商務B2B兩方面同時發力，優勢資源互補，增強核心競爭力”，“目前正在對超市貨源結構進行調整，線上線下平臺對接也需要一個周期，超市部分柜臺缺貨屬于調整過程中的政策情況”。
不過，事情發生將近一年后， 華普超市 門店依然處于柜臺缺貨、賣場沒人的“調整周期”中。對于 華普超市 的調整情況和進度，記者多次致電中煙新商盟北京公司總經理李志勝，對方并無回應，而北京公司總經理助理則表示，對于此事不是很了解。
缺錢
“ 華普超市 比之前更差了，差的不能再差了。”一位從 華普超市 離職的老員工略感遺憾地對北京商報記者透露，之所以調整時間這么長而且沒有成效，是因為新東家接手后資金鏈出現了問題。
上述人士稱，在中煙新商盟和 華普超市 “強強聯合”后，實際上處于“一隊人馬，兩塊牌子”的運營中，“中煙新商盟履約差，當時所說的轉型什么都沒有做，還耽誤了正常的運營，就像是一個生病的孩子，又被折騰著動蕩了一年”。
據一位老華普人介紹，“中煙新商盟在入資控股后全部接管了 華普超市 ，我們都得聽它的，所有事務的領導權都轉移到中煙新商盟，但是它沒有零售經驗，而且當時所說的注資控股其實還是講一個故事，實際并沒有注入多少資金，他們準備在年底的時候進行B輪融資，但是融資沒有成功或者推遲了，最終資金鏈出了問題。但是在中煙新商盟注資之前， 華普超市 原本的供應鏈還是平衡的，資金鏈也能維持，只是運營好壞的問題”。在這位老華普人看來，中煙新商盟是一種欺騙性收購。
資金鏈斷裂的直接表現便是超市內空蕩蕩的貨架。北京商報記者在華普門店看到，除了超市內的貨架空置，稻香村品牌專柜也早已清空。稻香村銷售方面負責人介紹稱，“稻香村在 華普超市 的所有門店大概有六七家專柜，是兩個經銷商做的，其中一家在超市外租區域，經銷商老早就提出申請要撤柜，因為華普老不給結賬”。
據上述負責人表示，因為拖欠經銷商貨款，導致好多產品長期無法正常送貨流通，產品不新鮮，為了品牌聲譽考慮，3月底，稻香村專柜從 華普超市 撤出。據記者從 華普超市 其他供應商處了解到，拖壓貨款是 華普超市 對大部分供應商的通常做法，今年初 華普超市 曾經開始給供應商結款，不過隨后又恢復了拖欠的做法。
據上述稻香村銷售方面負責人透露，從日常的銷售情況看，稻香村產品在 華普超市 的銷售額不高，跟別的超市比差很多，但還能做，截止到撤柜，一共拖欠了三五十萬貨款。
去年七八月其他門店嚴重缺貨時，位于廣安門內菜市口百貨樓下一層的 華普超市 基本維持正常運營，只有部分商品缺貨，不過北京商報記者近日調查發現，現在的 華普超市 菜百店也出現了大范圍的貨架空置，已經無法正常運營。對此，菜市口百貨稱，與 華普超市 在物業租賃方面還在合同期，無法干預對方運營，但是已經關注到此事。
衰敗
成立于1997年4月的 華普超市 是北京市知名的零售企業，曾經位列全國連鎖百強，業務跨越多個省市。據北京商報記者了解， 華普超市 目前在北京有朝陽門、廣安門、地安門、華威橋、魯谷、昌平等9家店，河北涿州的1家門店已經關閉，廊坊還有1家門店。據知情人士介紹，涿州門店由于大面積缺貨和拖壓供應商貨款，引起了維權行為，驚動了當地相關部門，不得已而關店。
在北京商報記者收到的函件中明確表示，“ 華普超市 在北京營業超過19年，團隊、客戶資源積累豐富，公司未來將做大做強 華普超市 品牌”。不過，隨著中煙新商盟對 華普超市 的調整改造，做大做強的目標越來越遠，而 華普超市 的供應商在流失，團隊也在離散。
“老華普人都走得差不多了，走干凈了，現在的華普就像一顆墜落的鉛球，越落越快，不知道什么時候落地。”一位老華普人表示，非常遺憾華普出現這樣的狀況。在他看來，之前的 華普超市 “雖然跟打江山的時候差很多，但是還有起死回升的機會”，但是現在“華普大勢已去，最快一個多月就能落地”。
據上述人士介紹， 華普超市 在北京雖然只有9家門店，規模不及從前，但是供應鏈和現金流很正常，在年節等促銷時期都有不錯的表現，整體是盈利狀態，而表現最好的朝陽門店，單外租區每年就有3000萬元的租金收入。
華普超市 原來的運營負責人向北京商報記者介紹， 華普超市 在2015年開啟了一場轉型改革，按照規劃，華普將構建一個包含大賣場、社區生鮮店、O2O在內的生態鏈，在北京的所有超市中，較早與小e到家、京東到家等第三方O2O平臺開啟合作，而且效果不錯，甚至創造了當時O2O銷量的一些紀錄，“昌平店最高的時候50%的銷售來自于O2O，O2O當時為全公司帶來了至少10%的銷售增量，我們當時就已經嘗試了生鮮O2O、前置倉這些現在很火的形式。但是中煙新商盟進來之后，第三方物流還有一些別的嘗試都停掉了”。
相比 華普超市 嘗試的O2O，中煙新商盟對于 華普超市 的規劃著重在B2B，并計劃以此來切入全國500多萬家卷煙零售商戶。李志勝在北京煙草2017年營銷網建工作會議發言時表示，“中煙新商盟現代零售終端系統是為零售商戶量身定制的綜合平臺，也是結合非煙業務及金融、廣告等增值業務實踐成果，豐富零售商戶經營內容、拓寬零售商戶盈利空間、改善零售商戶生存狀態的有效載體。向上，該系統將為零售商戶提供實惠且便捷的互聯網采購渠道，向下則為零售商戶開設了自己的網上商城”。
但現實的問題是， 華普超市 似乎已無法承擔如此重任。“華普經營骨干團隊、供應鏈這些傳統優勢都沒有了，只剩下門店固定資產，但是除了朝陽門店是自有物業外，其他都是租賃門店，按照資本對實體的估值， 華普超市 的估值很低。”上述老華普人稱，“之前也尋求過收購，畢竟還能保住華普這個牌子，但是對方給出了一個白菜價，幾乎相當于白送。”
華普超市 是華普產業集團的全資子公司，該集團實際掌控人為翦英海， 華普超市 英文名JIAN hypermarket即來源于此，在這位老華普人看來，“老翦是最省心的老板，基本甩手不管”， 華普超市 早期的發展得益于此，但后期的落后甚至衰敗也受累于此，“他不懂業務，這些年也沒有關注過零售，中煙新商盟控股可能就是他賣掉自己的股份，他先放棄了。”
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本文來源： 華普超市多家門店貨架空置 老員工稱大勢已去
