廣百和友誼作為廣州兩大商業(yè)國企，于亞運前后相繼落戶高德置地和西塔，是最早進入珠江新城的“先頭部隊”。

去年底廣百與高德置地“分手”，集中全力發(fā)展位于珠江新城核心區(qū)外區(qū)域的太陽新天地的G B F (風尚廣百)。如今，友誼也將離開西塔。這意味著，在珠江新城核心區(qū)，將再無 百貨商店 。

去年5月，位于廣州國際金融中心(下簡稱“西塔”)的友誼國金店縮減1/4的面積。時隔一年，近日有消息稱，友誼商店可能全面退出西塔，南都記者日前從權威渠道核實了這一消息。

這是繼去年12月31日，廣百股份公告撤出高德置地之后，又一百貨從珠江新城撤場。如果這一消息成真，意味著珠江新城核心區(qū)將再無 百貨商店 。

友誼國金店面積或再被壓縮

2010年11月開業(yè)的友誼國金店，不僅是西塔商業(yè)那塊的主力店，更是珠江新城CBD的第一家百貨店，原經營面積5萬平方米，占據7個樓層。然而，開業(yè)6年，友誼國金店客流量不算大，除了連通地鐵的B1層和通往寫字樓的1樓外，其他樓層較為冷清。

2015年10月，友誼向業(yè)主方交還13668平方米經營面積，實際經營面積下降為28314平方米。而騰出的空間由越秀房托接手打造“IFC國金天地”，分別在B 1層和四、五樓引進特色餐飲和健身、美發(fā)等體驗業(yè)態(tài)，并于2016年5月全新開業(yè)。南都記者走訪發(fā)現，餐飲區(qū)域中午和晚上人氣較旺，M層改為藝術展示和交流空間。

有權威人士透露，西塔業(yè)主方早在去年就有整體收回友誼經營面積的意愿。從業(yè)主方有關構想方案可見，西塔商業(yè)裙樓將摒棄百貨業(yè)態(tài)，一、二層核心區(qū)域將以智能產品和休閑購物的品牌旗艦店為主，其他樓層引進餐飲、文創(chuàng)、教育、休閑生活等組合業(yè)態(tài)。“最理想是友誼全退”，但友誼仍希望繼續(xù)經營，調整方案只能分步實施。在去年縮減1/4面積的基礎上，最快今年內友誼國金店進一步縮減，未來再逐步清除百貨業(yè)態(tài)。

坪效低成西塔摒棄百貨的主因

西塔業(yè)主方越秀房托現在和越秀金控同屬越秀集團旗下。但從上面變化不難看出，西塔業(yè)主方是“鐵了心”摒棄百貨，哪怕是在越秀金控“借殼”廣州友誼之后，越秀和友誼成了“一家人”也沒用。

據知情人士透露，百貨坪效低是最重要的因素。有關報告顯示，以2013年至2015年第四季度的友誼國金店經營數據為例，營業(yè)額分別為1.49億元、1.37億元和1.09億元，坪效分別為1346元/平方米、1237元/平方米和1283元/平方米，而到2016年前9月錄得友誼國金店的月均坪效1617.45元/平方米，較2015年同期增長13.69%。據此，業(yè)主方認為，友誼縮減面積后，坪效得到一定提升。

然而，該坪效仍未達到理想，知情人士指出，這也是業(yè)主方希望進一步縮減百貨面積的原因之一。據監(jiān)控到的友誼商店各品類坪效數據顯示，2016年前三季度坪效較高的是皮具類、首飾類和家電類，較低的是服飾類、床品類和母嬰類。這與今年希望調整友誼的經營區(qū)域相吻合，“只保留M層電器、首飾和首二層的部分服飾和化妝品區(qū)域。”

化妝品曾是友誼商店最強的板塊，在坪效表現上不算低，但去年營業(yè)額總體下滑，2016年4月，歐美四大化妝品品牌之一的雅詩蘭黛從友誼國金店撤場，業(yè)主方認為，以友誼目前的化妝品品牌知名度和數量來說，沒形成品牌效應，也不能滿足周邊寫字樓白領的需求，需要進一步強化品牌組合。

珠江新城租金漲難容百貨

2016年12月30日，“廣百股份”發(fā)布公告稱“提前終止G B F(風尚廣百)珠江新城店物業(yè)租賃合同”，這意味著廣百百貨撤出珠江新城。廣百和友誼作為廣州兩大商業(yè)國企，于亞運前后相繼落戶高德置地和西塔，是最早進入珠江新城的“先頭部隊”，為C B D商業(yè)“施肥培土”。

廣百已與高德置地“分手”，將集中全力發(fā)展位于珠江新城核心區(qū)外區(qū)域的太陽新天地的G BF(風尚廣百)。如今，友誼也將離開西塔。這意味著，在珠江新城核心區(qū)，將再無 百貨商店 。
有業(yè)內人士坦言，珠江新城的購物中心培育期已過，加上近年來實體零售走弱，減少百貨面積、往體驗業(yè)態(tài)方向轉型，勢在必行。更何況2010年亞運后廣州新增40個商業(yè)項目、經營面積近100萬平方米，大部分集中在珠江新城和番禺兩大板塊，珠江新城內的“困獸斗”越演越烈。

與此同時，珠江新城核心區(qū)的商業(yè)投放量絲毫沒有減少，去年 天 匯igc試業(yè)、高德置地冬商業(yè)部分正式開放，加上今年即將開業(yè)的周大福中心(東塔)K 11商場，西塔和高德兩位“前輩”倍感壓力。縮減經營不理想的百貨，引進更多體驗業(yè)態(tài)和旗艦店增強“戰(zhàn)斗力”也屬正常。

據高德置地有關人士向南都記者證實，廣百撤場后，騰出面積招商情況相當理想，現已滿租。

前面那位業(yè)內人士則進一步指出，珠江新城核心區(qū)容不下百貨，還有一個相當重要的原因，是隨著天河CBD國際化地位提升，珠江新城的商業(yè)租金見漲。南都記者查詢戴德梁行數據發(fā)現，珠江新城商圈購物中心商鋪租金2010年第四季度500元/平方米/月，2016年第四季度556.1元/平方米/月，盡管租金漲幅不高，但對比這六年間體育中心商圈的租金下降26%，珠江新城商圈租金屬于穩(wěn)定增長。而百貨和超市都是低租金、大面積的業(yè)態(tài)，如果讓百貨長期占據寸金寸土的CBD，而錄得坪效又較低的話，業(yè)主就想“騰籠換鳥”。

這種情況不僅出現在購物中心和百貨身上，珠江新城的路面鋪位也面臨著租金上漲和商戶退場的情況，如興盛路一樓的租金均值在550-650元/平方米，較2012-2013年有所上漲。

鏈接

越秀集團與友誼商店的“相愛相殺”

越秀集團和友誼商店，原本是廣州市兩家分屬不同行業(yè)的國有企業(yè)，前者是房地產開發(fā)和金融業(yè)務，后者是純粹的百貨。2014年，隨著廣州國企改革深入，它們的命運被連接在一起。

2014年12月8日晚，上市公司“廣州友誼”發(fā)出《非公開發(fā)行預案及收購案》——— 廣州友誼通過非公開發(fā)行，定向向廣州市國資委和6家廣州市屬國企增股募資100億，用于收購越秀集團旗下的廣州越秀金融控股集團有限公司(下簡稱：越秀金控)。這樁百億收購案被媒體形容為“一箭雙雕”，越秀金控以小吃大實現了“借殼”上市，友誼商店增加了金融主業(yè)后，扭轉連續(xù)多個季度的經營下滑。

直到2016年的4月9日，“廣州友誼”公告稱，其正式成為持有越秀金控100%股權的唯一股東，收購案才宣告完成。此后，上市公司“廣州友誼”更名為“越秀金控”。當時，友誼多位高管分別表示，金融+百貨“雙主業(yè)”對雙方發(fā)展都有利。

越秀和友誼成為“一家人”后，相親相愛沒多久，就開始在經營上“相殺”。同年5月，越秀金控的母公司越秀集團即透露，將收回部分西塔友誼商店1/4的經營面積，用于引進餐飲和生活業(yè)態(tài)。

對越秀而言，友誼全退是最理想的方案。知情人士透露：“(西塔)既覺得友誼經營狀況不好，也認為西塔已發(fā)展到不需要百貨的狀態(tài)”。

然而，要趕走這位“家人”并不容易，畢竟越秀和友誼兩家國企勢均力敵。不過，這一情況從去年下半年出現轉機。

2016年8月，廣州友誼前董事長房向前到齡退休，8月26日晚間，“越秀金控”發(fā)布公告：前越秀企業(yè)(集團)有限公司副總經理王恕慧為公司第七屆董事會董事長，兼任公司總經理。

2017年4月22日，“越秀金控”發(fā)布公告稱，廣州市國資委將其持有的41.6833%越秀金控股權，無償劃轉給越秀集團，越秀集團共持有54.2472%的越秀金控股權，成為上市公司的控股股東。這次股權劃轉，意味著越秀系在友誼獲得絕對“話事權”。上述知情人士認為，越秀高管空降上市公司，同樣管著百貨業(yè)務，同時母公司越秀集團絕對控股了上市公司，對今后越秀協(xié)商友誼退場有利。

“越秀金控”年報顯示，2016年度該公司營業(yè)總收入同比增104.73%，凈利潤同比增170.88%，其中百貨業(yè)務營業(yè)總收入占比46.98%。但百貨子公司2016年度營業(yè)收入和凈利潤仍分別下降3.82%和0.99%。不過，值得注意的是，2016年第四季度，百貨業(yè)務實現連續(xù)十七個季度以來收入和利潤的首次正增長。這也是因為去年下半年友誼商店在經營上做了不少新嘗試，包括通過迎春桃花節(jié)等活動帶動促銷，以求重振百貨業(yè)務。

快消品貨源網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網站。

本文內容整合網站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 廣州珠江新城為何容不下百貨商店？