相信每一個(gè)在淘寶上打拼的賣家都有一個(gè)成為大賣家的夢(mèng)想，確實(shí)，成為大賣家的話，就可以說是坐著數(shù)錢了，不用擔(dān)心沒流量沒單，但是想要成為大賣家之前，一定要了解做淘寶需要明白的幾點(diǎn)。
一、對(duì)電子商務(wù)的理解：
所謂電商，可以這么理解：大道是商業(yè)行為，哪里有需求，哪里就有市場，小道是術(shù)，引流轉(zhuǎn)化為術(shù)，確實(shí)，在某個(gè)方面來說，術(shù)確實(shí)是可以幫你前期走的更加順暢的，但是道卻是可以保證你的前期腳步不會(huì)艱難，以及未來。
二、關(guān)于市場（可以從兩個(gè)方面來分析）
一是買家市場，市場的需求度，從淘寶指數(shù)可以查詢到最近三年的搜索指數(shù)，比如說連衣裙。
我們可以看到連衣裙最近三年的市場基本上指數(shù)都是沒有什么變化的，但是是否真的是這樣的呢？我們看一張圖，賣方市場，市場競爭度。
這么多的寶貝，在蛋糕只有一塊的情況下，多一個(gè)人吃蛋糕，也就意味著每個(gè)人能分到的蛋糕就會(huì)少了一些。
面對(duì)這種情況的時(shí)候，我們應(yīng)該如何去做呢，有兩個(gè)方向。
1、換市場：畢竟市場上有那么多的交易量，縫隙市場也是不少的，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，淘寶還是有不少縫隙市場的。
2、做精細(xì)化，比如說上圖，連衣裙的市場那么多，那如果一定要做連衣裙呢？應(yīng)該怎么做才好呢？
看下一張圖：
從圖中我們可以看到，在連衣裙中，也有不少類目是競爭力相對(duì)比較低的，道理不難理解，要是大家都賣同一種產(chǎn)品的話，來年大家都肯定是會(huì)降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn)的，因此，我們要堅(jiān)決做某個(gè)類目的時(shí)候，可以考慮專注，做精細(xì)化。
當(dāng)你決定了從某個(gè)細(xì)分市場下手的時(shí)候，就應(yīng)該把優(yōu)劣勢羅列出來，比如，款式、性價(jià)比、服務(wù)等，正所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
三、關(guān)于轉(zhuǎn)化率
顧客應(yīng)該是從兩個(gè)方向來轉(zhuǎn)化的。
1、產(chǎn)品認(rèn)知度，也即是需求
首先，你要確定顧客是否是剛需，什么才叫剛需呢？比如買衣服，通常沒有衣服穿的時(shí)候才去買，這時(shí)候，就是剛需，但是要是已經(jīng)有很多衣服了，這時(shí)候去買衣服的話，對(duì)于衣服的需求是軟性的，可買可不買。這時(shí)候，我們應(yīng)該怎么辦呢？我們應(yīng)該通過圖文的角度來告訴她，你對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品，去剛需的。比如：
a、每個(gè)女孩都應(yīng)該擁有一雙屬于自己的水晶鞋
b、我想那篇穹頂之下很多都看過了，而在這個(gè)視頻出來之后，帶動(dòng)了什么產(chǎn)品銷售火爆呢，沒錯(cuò)，就是空氣凈化器。
c、世界那么大，我想去看看。這句話為什么會(huì)那么火呢，因?yàn)榇_實(shí)有很多人想要去看看，而旅行產(chǎn)品可以借機(jī)使用。
2、品牌認(rèn)知度，也即是單體轉(zhuǎn)化率
只有當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品是剛需的時(shí)候，才能去考慮單體的轉(zhuǎn)化率，要是顧客都是不需要這個(gè)產(chǎn)品的，只是隨意看看，那么即便你的詳情頁再好，也沒用，當(dāng)顧客對(duì)整個(gè)產(chǎn)品是剛需的時(shí)候，那么就需要我們來帶動(dòng)顧客，在我們店鋪去轉(zhuǎn)化，應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化呢？這就要從各個(gè)角度去深挖寶貝賣點(diǎn)，體現(xiàn)出產(chǎn)品的性價(jià)比，服務(wù)，質(zhì)量等的相關(guān)因素，讓顧客覺得他占到了便宜，而不是他買的東西本身就便宜。
想要在淘寶的路上越走越遠(yuǎn)，就要對(duì)做淘寶的意義清楚，這樣才能抓住好的機(jī)會(huì)，讓店鋪上位。
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