從2009年步入淘寶的行業，2010年開啟店鋪，到今年已經6年了。自開業之初的3人團隊，到今天的25人。太多經歷只有自己能夠體會。6年時間，近8000萬銷售額，售出35萬口鍋，也成就了今天的“金冠”信譽。
2015年，是非凡的一年，6年來，第一次感受到原來淘寶可以與我們這么近，自己制定的銷售額計劃，竟然可以找淘寶小二可幫你做分解、最終完成。
自從5月下旬加入極有家平臺，感覺走上了高速公路，每月2次的極有家活動，真的讓我們不亦樂乎，跟上淘寶節奏，淘寶店也可以一年幾千萬！
【6月開始銷量200％暴增】
平臺有了，活動有了，流量越來越大，能不能把握住，要看每個人的本事了。作為百貨類目的我們，抓住了這三點：日銷、服務、節奏。
我們的日銷可能不是最高的，但是非常穩定，并且一直在持續上升，旺季5-6w+/天，淡季3.5w/天。日銷穩定上升最大的突破點，在于不停歇的自我糾正和解決競爭問題，誰能最先做好，誰就可以守住自己目標人群，也為參加大型活動打下了牢固的基礎。
1、品質是生命力
以最高的使用壽命作為出發點： 用最好的原料，換來最好的回報，是我們的產品中心。
畢竟是耐消品市場，所以我們拼的不是復夠率，而是口碑，誰能讓客戶心服口服的滿意，誰就可以獲得更多的市場。關于鍋具：能用2年的鍋，和能用60年的鍋，對于淘寶業績來說都是一樣的；但是如果關于分享率：誰的品質能夠做的更好，那么誰將會獲得更多的線下口碑流量。
2、做行業的趨勢
只做朝陽，不顧夕陽：誰能意料到市場3年后賣什么，誰將會更快的成長。
做趨勢產品：讓對手更慢的復制你的模式，給自己留出空間去進步；
做趨勢單價：可以讓目標客戶群持續增加，并且不會有太多競爭對手；
做趨勢服務：早晚要做的事情，盡量趕在別人前面。
3、盡可能高的客單價
只賣最高性價比，不賣最低售價。
通過提升產品品質、配件、包裝等體驗感，來提升店內的單價、客單價。
今后流量會更少、更精準，但是賣貨的數量，會越來越平穩，只有更高的客單價，才能支撐成長，百年企業很少有薄利多銷，因為畢竟目標客戶是有限的。
4、極有家平臺倡導的，就是我們要做的
跟上淘寶的節奏，甚至做的更好，才能更好地活下去。
極有家平臺倡導給客戶15天無憂退貨：我們首先做到了99天退換貨；
極有家平臺倡導好評率權重降低，更重視動態評分： 我們率先達到了4.95分，領先行業70％以上；
極有家平臺倡導入駐極有家平臺：現在大家都在極有家獲得了回報。
5、做不一樣的服務，盡可能的和別人有差異化
做信任，比做詳情頁還要重要。
所有我們想做到的，我們盡力做到，我們已經做到的，要讓更多消費者知道，解決了信任這關，其他的都好說了。
6、做極致的產品，至少是自己覺得完美
每件產品，專人驗貨。
從產品的開發，到大貨的發出，無論包裝細節、產品細節、贈品的細節，都要做到自己的心理完美底線，這樣的產品才有資格銷售給消費者。
7、店內活動不能斷，促銷感是日銷的基礎
哪天買都劃算。
每天都會有客戶的光臨，要讓客戶，無論什么時候來，都能趕上你的促銷，或者是你即將要做的促銷，店內的活動節點要一直更新，哪怕是自創的節日，至少要給客戶一種現在買，很劃算。
8、轉化率是淘寶搜索的核心
做好詳情頁、做足信任感、產品要完美。
我們堅信，無論搜索規則怎么變，誰的轉化率能夠更高，誰必將獲得更多的淘寶流量支持，轉化率是搜索的核心，也是店鋪所有活動的核心，做所有事情，都是圍繞轉化率展開的。
9、我們的努力方向
品質和工藝：2016年，從澳洲進口鑄鐵原料，更好的完善瑞士工藝、進口原料、國際品質的性價比好貨，做到所有產品2個以上權威質檢機構認證（目前是SGS和CNAS）。
日均客單價：目前是330元，1年內提升至380-400元；
極致的差異化服務體驗感：因為鑄鐵的材質優勢，我們一直在做第360天以舊換新服務，今后希望再次加入類似差異化體驗。
總結：
做淘寶、確實很累，能夠堅持下來的人，必定是有夢想的支撐，拿淘寶作為自己的事業看待。
如果只是為了賣貨賺錢，那么有一天，要么厭倦了賣貨，要么被一個更會賣貨的人打倒。
但如果是做事業，那么事業的核心是有目標終點的，為了達到這個目標終點，我們會主動的規劃出來自己要走什么樣的路，來實現這個目標，這樣一路走下來，會非常順利，因為每段路的風景都會很好，因為有個目標在支撐你走到最后，而最后，就是你的成功。
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