3月1日消息，藥店連鎖巨頭 一心堂 日前發(fā)布了2016年年報(bào)。年報(bào)顯示，2016年 一心堂 共計(jì)營(yíng)收62.5億元，同比增長(zhǎng)17.44%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3.53億元，同比增長(zhǎng)2.06%。
相比之下，2016年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。 一心堂 方面解釋稱，這是由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入導(dǎo)致。這一點(diǎn) 一心堂 其實(shí)在以前的財(cái)報(bào)中也曾經(jīng)提及。
至于收入增長(zhǎng)的原因， 一心堂 主要列舉了兩點(diǎn)：一是源于內(nèi)部自身增長(zhǎng)，如區(qū)域發(fā)展，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門店，同時(shí)優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個(gè)人護(hù)理、健康管理等業(yè)務(wù)。省外拓展方面，加強(qiáng)四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度，加大布局密度和市場(chǎng)占有率。
二是源于外延式并購(gòu)。2016年， 一心堂 完成對(duì)鄭州仟禧堂的收購(gòu)，拉開(kāi)了這一年的收購(gòu)序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西，尤其是四川地區(qū)進(jìn)行了大量并購(gòu)。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)統(tǒng)計(jì)， 一心堂 2016年已經(jīng)完成或正在開(kāi)展的收購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到約19家。
一位投資人透露，僅在四川， 一心堂 今年其實(shí)已經(jīng)收購(gòu)了500家門店，明年的目標(biāo)是（在四川）收1000家店。“ 一心堂 把四川看做繼云南之后能過(guò)50億的市場(chǎng)，所以還會(huì)繼續(xù)收割。”
截至2016年12月31日， 一心堂 旗下?lián)碛兄睜I(yíng)連鎖門店共計(jì)4085家，其中有醫(yī)保刷卡資質(zhì)的門店達(dá)到3170家。
不過(guò)， 一心堂 曾多次在財(cái)報(bào)中提及的電商業(yè)務(wù)，此次年報(bào)卻著墨不多。
在2015年第三季度財(cái)報(bào)中， 一心堂 曾披露公司“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的營(yíng)業(yè)收入為3020.15萬(wàn)元，虧損2611.76萬(wàn)元。公告還介紹了 一心堂 電商事業(yè)部的“小目標(biāo)”：未來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)是2億元。另外，2016年8月， 一心堂 高管在回答投資者調(diào)研時(shí)曾表示，2016年電商虧損將控制在3000萬(wàn)以內(nèi)。
但在 一心堂 2016年的第三季度財(cái)報(bào)和2016年年報(bào)中，均沒(méi)有出現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)情況，只透露公司在電商&客戶關(guān)系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬(wàn)元。
雖然直接透露的數(shù)據(jù)不多，但從去年一年的新聞來(lái)看， 一心堂 在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。
年初，公開(kāi)叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初， 一心堂 、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯(lián)合聲明（下稱《聯(lián)合聲明》），稱國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局（下稱國(guó)家食藥監(jiān)總局）強(qiáng)推藥品電子監(jiān)管碼 “不公平、沒(méi)必要、不應(yīng)該”。 一心堂 總裁趙飚也多次發(fā)文反對(duì)藥品監(jiān)管碼。
全力推進(jìn)“窗外”平臺(tái)。 一心堂 從2015年就開(kāi)始低調(diào)搭建名叫“窗外”的藥盟平臺(tái)，試圖為中小藥店搭建一個(gè)“云倉(cāng)庫(kù)”。當(dāng)顧客有需求的商品，而藥店缺貨的時(shí)候，店員可以代顧客在“窗外”平臺(tái)下單， 一心堂 負(fù)責(zé)供貨、發(fā)貨。
電商平臺(tái)全品類擴(kuò)張。業(yè)務(wù)模式上來(lái)看， 一心堂 在電商領(lǐng)域的嘗試非常多樣，B2B2C（主要指 一心堂 官方商城，吸引了多個(gè)類目商戶入駐）、B2C（自營(yíng)網(wǎng)上藥店）、B2B（主要指為線下藥店提供供應(yīng)鏈服務(wù)的“窗外”系統(tǒng)）、O2O（一心到家）樣樣不落。財(cái)報(bào)曾透露，從業(yè)務(wù)正式上線至今，一心到家已經(jīng)突破日3000單的訂單量。
2016年4月， 一心堂 與京東正式達(dá)成合作。京東向 一心堂 提供全品類商品，并為 一心堂 官網(wǎng)會(huì)員提供服務(wù)，利用京東VOP（(大客戶開(kāi)放平臺(tái))補(bǔ)充 一心堂 官網(wǎng)會(huì)員兌換所需的品類，同時(shí)將會(huì)在配送體系上給予 一心堂 支持。而除了京東， 一心堂 還引入了淘寶、天貓的商家貨源。
與京東比起來(lái)， 一心堂 與阿里健康的關(guān)系就微妙了一些。從年初公開(kāi)叫板電子監(jiān)管碼，到后來(lái)天貓旗艦店停售OTC產(chǎn)品， 一心堂 與阿里健康的合作可以說(shuō)比較曲折，其未來(lái)在天貓的發(fā)展，也充滿懸念。
相比之下，2016年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。 一心堂 方面解釋稱，這是由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入導(dǎo)致。這一點(diǎn) 一心堂 其實(shí)在以前的財(cái)報(bào)中也曾經(jīng)提及。
至于收入增長(zhǎng)的原因， 一心堂 主要列舉了兩點(diǎn)：一是源于內(nèi)部自身增長(zhǎng)，如區(qū)域發(fā)展，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門店，同時(shí)優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個(gè)人護(hù)理、健康管理等業(yè)務(wù)。省外拓展方面，加強(qiáng)四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度，加大布局密度和市場(chǎng)占有率。
二是源于外延式并購(gòu)。2016年， 一心堂 完成對(duì)鄭州仟禧堂的收購(gòu)，拉開(kāi)了這一年的收購(gòu)序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西，尤其是四川地區(qū)進(jìn)行了大量并購(gòu)。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)統(tǒng)計(jì)， 一心堂 2016年已經(jīng)完成或正在開(kāi)展的收購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到約19家。
一位投資人透露，僅在四川， 一心堂 今年其實(shí)已經(jīng)收購(gòu)了500家門店，明年的目標(biāo)是（在四川）收1000家店。“ 一心堂 把四川看做繼云南之后能過(guò)50億的市場(chǎng)，所以還會(huì)繼續(xù)收割。”
截至2016年12月31日， 一心堂 旗下?lián)碛兄睜I(yíng)連鎖門店共計(jì)4085家，其中有醫(yī)保刷卡資質(zhì)的門店達(dá)到3170家。
不過(guò)， 一心堂 曾多次在財(cái)報(bào)中提及的電商業(yè)務(wù)，此次年報(bào)卻著墨不多。
在2015年第三季度財(cái)報(bào)中， 一心堂 曾披露公司“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的營(yíng)業(yè)收入為3020.15萬(wàn)元，虧損2611.76萬(wàn)元。公告還介紹了 一心堂 電商事業(yè)部的“小目標(biāo)”：未來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)是2億元。另外，2016年8月， 一心堂 高管在回答投資者調(diào)研時(shí)曾表示，2016年電商虧損將控制在3000萬(wàn)以內(nèi)。
但在 一心堂 2016年的第三季度財(cái)報(bào)和2016年年報(bào)中，均沒(méi)有出現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)情況，只透露公司在電商&客戶關(guān)系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬(wàn)元。
雖然直接透露的數(shù)據(jù)不多，但從去年一年的新聞來(lái)看， 一心堂 在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。
年初，公開(kāi)叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初， 一心堂 、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯(lián)合聲明（下稱《聯(lián)合聲明》），稱國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局（下稱國(guó)家食藥監(jiān)總局）強(qiáng)推藥品電子監(jiān)管碼 “不公平、沒(méi)必要、不應(yīng)該”。 一心堂 總裁趙飚也多次發(fā)文反對(duì)藥品監(jiān)管碼。
全力推進(jìn)“窗外”平臺(tái)。 一心堂 從2015年就開(kāi)始低調(diào)搭建名叫“窗外”的藥盟平臺(tái)，試圖為中小藥店搭建一個(gè)“云倉(cāng)庫(kù)”。當(dāng)顧客有需求的商品，而藥店缺貨的時(shí)候，店員可以代顧客在“窗外”平臺(tái)下單， 一心堂 負(fù)責(zé)供貨、發(fā)貨。
電商平臺(tái)全品類擴(kuò)張。業(yè)務(wù)模式上來(lái)看， 一心堂 在電商領(lǐng)域的嘗試非常多樣，B2B2C（主要指 一心堂 官方商城，吸引了多個(gè)類目商戶入駐）、B2C（自營(yíng)網(wǎng)上藥店）、B2B（主要指為線下藥店提供供應(yīng)鏈服務(wù)的“窗外”系統(tǒng)）、O2O（一心到家）樣樣不落。財(cái)報(bào)曾透露，從業(yè)務(wù)正式上線至今，一心到家已經(jīng)突破日3000單的訂單量。
2016年4月， 一心堂 與京東正式達(dá)成合作。京東向 一心堂 提供全品類商品，并為 一心堂 官網(wǎng)會(huì)員提供服務(wù)，利用京東VOP（(大客戶開(kāi)放平臺(tái))補(bǔ)充 一心堂 官網(wǎng)會(huì)員兌換所需的品類，同時(shí)將會(huì)在配送體系上給予 一心堂 支持。而除了京東， 一心堂 還引入了淘寶、天貓的商家貨源。
與京東比起來(lái)， 一心堂 與阿里健康的關(guān)系就微妙了一些。從年初公開(kāi)叫板電子監(jiān)管碼，到后來(lái)天貓旗艦店停售OTC產(chǎn)品， 一心堂 與阿里健康的合作可以說(shuō)比較曲折，其未來(lái)在天貓的發(fā)展，也充滿懸念。
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