近日應(yīng)邀請參加濟(jì)南交通廣播電臺的2008年度品牌推廣峰會(huì)，劉臺長還專門叮囑準(zhǔn)備一個(gè)“專家發(fā)言”。
與會(huì)的幾百人大都是濟(jì)南交廣的重要客戶，主要集中在地產(chǎn)、金融和汽車等領(lǐng)域。參會(huì)前，也曾考慮從哪方面入手。劉臺長的意思自然是通過專家視角解讀明年全球經(jīng)濟(jì)形勢，讓客戶有信心繼續(xù)加大明年在膠南交通廣播電臺的 廣告 投放。
說實(shí)話，我不是搞經(jīng)濟(jì)的，對未來的經(jīng)濟(jì)走勢也難以做出準(zhǔn)確的判斷，當(dāng)年界82歲高齡的格林斯潘在美國國會(huì)接受議員們狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑時(shí)，也不得不拉下老臉來承認(rèn)：他對美國經(jīng)濟(jì)與金融的預(yù)測有失準(zhǔn)確。
其實(shí)，歷史的發(fā)展已超越了用歷史去推測未來的程度。明天是否下雨我們尚且難料，又怎么預(yù)測明年的氣候呢？
但是，我們都知道的是，難以預(yù)測天氣的時(shí)候不妨帶把傘。也許不下雨時(shí)帶傘有些累贅，但是它至少可以讓你避免被淋濕的危險(xiǎn)——我們可以付出帶把傘的成本，但是不能付出被淋濕的代價(jià)。
廣告 也是這樣。
我一直想給 廣告 一個(gè)明確的定位。從“ 廣告 是大眾媒體上最令人討厭的東西”、到“ 廣告 是宣讀圣旨的太監(jiān)”不一而足。現(xiàn)在看來， 廣告 是企業(yè)購買的“保險(xiǎn)”。 廣告 不見得能排山倒海的下貨，但是至少不會(huì)讓企業(yè)變成“落湯雞”。
我過去一直思考，為什么如可口可樂等世界品牌巨無霸還要每年耗費(fèi)天文數(shù)字的費(fèi)用四處作 廣告 ，搞贊助。即使可口可樂不做 廣告 ，我相信地球人也都知道這個(gè)品牌。我們的果酒茅臺也是如此。即使不喝酒的也幾乎沒有人不知道茅臺。可為什么它仍要耗巨資買斷中央電視臺最黃金的《新聞聯(lián)播》前最后幾秒，“提醒您準(zhǔn)確對時(shí)”。
其實(shí)， 廣告 是一個(gè)企業(yè)的呼吸。
如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人，別人判斷你是否還活著不是通過測你的心跳，而是看看你還有沒有“氣兒”。 廣告 是一個(gè)企業(yè)呼吸。只有你的 廣告 依然健在，大家才能知道這個(gè)企業(yè)依然健在。沒有了 廣告 ，企業(yè)也就在等于在公眾面前失去了呼吸。
正是因?yàn)閰⒉煌高@一點(diǎn)，全盛時(shí)期的健力寶以為自己已經(jīng)名滿天下，再耗資作 廣告 宣傳自己純屬浪費(fèi)。于是，沾沾自喜地剩下了一大筆錢。但是公眾看不到 廣告 ，也就以為你沒有了呼吸。 廣告 沒有了，后來健力寶這個(gè)牌子也真的沒有了。
誰在不該節(jié)約的地方節(jié)約，誰將失掉未來。
世界級品牌無孔不入的大做 廣告 就是想讓那怕是躲在“孔”里的隱士也能知道：看看我的呼吸有多強(qiáng)健，看看我的肺活量有多大。我才是最值得你信賴的最健康最長壽的品牌。
我以前說過，在生物界，只有最強(qiáng)健的雄性才有機(jī)會(huì)與最挑剔的雌性結(jié)合，從而繁衍出最優(yōu)秀的后代。雄性顯示自己強(qiáng)健的一個(gè)最常用的方式就是同過傷害自己的身體來表示自己身體的強(qiáng)健。
最近看動(dòng)物世界，又得到一個(gè)啟示。獅子、獵豹等食肉動(dòng)物捕獵時(shí)，并不是靠強(qiáng)大的犬齒刺穿獵物的動(dòng)脈，而是咬住獵物的口鼻，令它不能呼吸，最終窒息而死。這是最簡單最經(jīng)濟(jì)的獵殺方式。
品牌與 廣告 的關(guān)系也是這樣。你必須不惜血本拿出錢來做 廣告 ，才能顯示品牌的強(qiáng)健。
造物主安排的生物本能自然強(qiáng)過我們?nèi)祟愖砸詾槭堑摹奥斆鳌薄覀兒芏嗥髽I(yè)非但不去努力封住對手的“口鼻”，而是自己捂住自己的嘴——不能喘氣了，你還能活多久？
別忘了， 廣告 是一個(gè)企業(yè)的呼吸。
與會(huì)的幾百人大都是濟(jì)南交廣的重要客戶，主要集中在地產(chǎn)、金融和汽車等領(lǐng)域。參會(huì)前，也曾考慮從哪方面入手。劉臺長的意思自然是通過專家視角解讀明年全球經(jīng)濟(jì)形勢，讓客戶有信心繼續(xù)加大明年在膠南交通廣播電臺的 廣告 投放。
說實(shí)話，我不是搞經(jīng)濟(jì)的，對未來的經(jīng)濟(jì)走勢也難以做出準(zhǔn)確的判斷，當(dāng)年界82歲高齡的格林斯潘在美國國會(huì)接受議員們狂風(fēng)暴雨般的質(zhì)疑時(shí)，也不得不拉下老臉來承認(rèn)：他對美國經(jīng)濟(jì)與金融的預(yù)測有失準(zhǔn)確。
其實(shí)，歷史的發(fā)展已超越了用歷史去推測未來的程度。明天是否下雨我們尚且難料，又怎么預(yù)測明年的氣候呢？
但是，我們都知道的是，難以預(yù)測天氣的時(shí)候不妨帶把傘。也許不下雨時(shí)帶傘有些累贅，但是它至少可以讓你避免被淋濕的危險(xiǎn)——我們可以付出帶把傘的成本，但是不能付出被淋濕的代價(jià)。
廣告 也是這樣。
我一直想給 廣告 一個(gè)明確的定位。從“ 廣告 是大眾媒體上最令人討厭的東西”、到“ 廣告 是宣讀圣旨的太監(jiān)”不一而足。現(xiàn)在看來， 廣告 是企業(yè)購買的“保險(xiǎn)”。 廣告 不見得能排山倒海的下貨，但是至少不會(huì)讓企業(yè)變成“落湯雞”。
我過去一直思考，為什么如可口可樂等世界品牌巨無霸還要每年耗費(fèi)天文數(shù)字的費(fèi)用四處作 廣告 ，搞贊助。即使可口可樂不做 廣告 ，我相信地球人也都知道這個(gè)品牌。我們的果酒茅臺也是如此。即使不喝酒的也幾乎沒有人不知道茅臺。可為什么它仍要耗巨資買斷中央電視臺最黃金的《新聞聯(lián)播》前最后幾秒，“提醒您準(zhǔn)確對時(shí)”。
其實(shí)， 廣告 是一個(gè)企業(yè)的呼吸。
如果把一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人，別人判斷你是否還活著不是通過測你的心跳，而是看看你還有沒有“氣兒”。 廣告 是一個(gè)企業(yè)呼吸。只有你的 廣告 依然健在，大家才能知道這個(gè)企業(yè)依然健在。沒有了 廣告 ，企業(yè)也就在等于在公眾面前失去了呼吸。
正是因?yàn)閰⒉煌高@一點(diǎn)，全盛時(shí)期的健力寶以為自己已經(jīng)名滿天下，再耗資作 廣告 宣傳自己純屬浪費(fèi)。于是，沾沾自喜地剩下了一大筆錢。但是公眾看不到 廣告 ，也就以為你沒有了呼吸。 廣告 沒有了，后來健力寶這個(gè)牌子也真的沒有了。
誰在不該節(jié)約的地方節(jié)約，誰將失掉未來。
世界級品牌無孔不入的大做 廣告 就是想讓那怕是躲在“孔”里的隱士也能知道：看看我的呼吸有多強(qiáng)健，看看我的肺活量有多大。我才是最值得你信賴的最健康最長壽的品牌。
我以前說過，在生物界，只有最強(qiáng)健的雄性才有機(jī)會(huì)與最挑剔的雌性結(jié)合，從而繁衍出最優(yōu)秀的后代。雄性顯示自己強(qiáng)健的一個(gè)最常用的方式就是同過傷害自己的身體來表示自己身體的強(qiáng)健。
最近看動(dòng)物世界，又得到一個(gè)啟示。獅子、獵豹等食肉動(dòng)物捕獵時(shí)，并不是靠強(qiáng)大的犬齒刺穿獵物的動(dòng)脈，而是咬住獵物的口鼻，令它不能呼吸，最終窒息而死。這是最簡單最經(jīng)濟(jì)的獵殺方式。
品牌與 廣告 的關(guān)系也是這樣。你必須不惜血本拿出錢來做 廣告 ，才能顯示品牌的強(qiáng)健。
造物主安排的生物本能自然強(qiáng)過我們?nèi)祟愖砸詾槭堑摹奥斆鳌薄覀兒芏嗥髽I(yè)非但不去努力封住對手的“口鼻”，而是自己捂住自己的嘴——不能喘氣了，你還能活多久？
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