或許是此前專注于打造襯衫的成功，給了陳年新的希望。
　　從一件襯衫、一件T恤，再到現(xiàn)在的一款帆布鞋，經(jīng)歷了生死存亡，重新站起的陳年和他的 凡客 ，正重拾著過去的產(chǎn)品線。但沒有了意氣風(fēng)發(fā)時的龐大規(guī)模以及雄厚資金，現(xiàn)在的 凡客 究竟是在苦苦掙扎，還是在為翻身蓄力?

一款帆布鞋
　　此次推出的新款 凡客 帆布鞋，被視做是 凡客 打造的第三款極致單品。 凡客 日前在官網(wǎng)上線了3款男士帆布鞋，售價129元。在 凡客 新款帆布鞋的介紹中顯示著，對比此前的 凡客 60帆布鞋，新款帆布鞋在楦型上更符合亞洲人的特點。
　　新款帆布鞋贏得了消費者的認可，但似乎受到小米創(chuàng)始人雷軍的影響， 凡客 也中了饑餓營銷的“毒”。陳年在昨日凌晨1時發(fā)布微博稱，帆布鞋已售罄，正在確認下周到貨時間，將爭取同女款帆布鞋一同上線。在微博評論中，有不少消費者對 凡客 帆布鞋限量銷售的抱怨。
　　新生后的陳年把產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗看得尤為重要。自去年8月，陳年押寶 “一件襯衫”宣布回歸，到今年4月推出“一件T恤”，再到日前推出新款帆布鞋，陳年總是耗時幾個月去著力打造一款極致單品。從大步冒進到慎重前行，現(xiàn)在著重追求爆款單品的 凡客 ，與原來的發(fā)展模式已是大相徑庭。

急速瘦身
　　最輝煌時的 凡客 ，擁有30多條產(chǎn)品線，銷售的產(chǎn)品不僅有服裝，還有家電、數(shù)碼、百貨等。經(jīng)歷了生死存亡后， 凡客 在產(chǎn)品品類上大幅縮減。按照 凡客 官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，目前共有417款男裝、563款女裝。這一數(shù)字相較于去年8月統(tǒng)計時的478款男裝、1210款女裝亦有所縮減，而在SKU數(shù)量最多的時候， 凡客 上銷售的商品款式曾高達19萬種。
　　和2011年 凡客 超過1.3萬人的員工數(shù)量相比，去年 凡客 在發(fā)布襯衫新品時，只剩下不到300人。從此次發(fā)布的帆布鞋產(chǎn)品也不難看出，產(chǎn)品在生產(chǎn)方面受到了限制。在北商研究院方面看來，雖然“小米式”的饑餓營銷引起了 凡客 粉絲的話題，但也暴露出 凡客 產(chǎn)能有限的事實。
　　去年2月，收獲了小米公司董事長兼CEO雷軍領(lǐng)投的1億美元融資的 凡客 ，被視做重新起步。這筆錢當時被視為是 凡客 的“救命錢”。但也有投資界人士分析認為，融資并未引入新的投資方，領(lǐng)投者是雷軍個人，這反映出投資機構(gòu)對 凡客 誠品的期望值并不高。

悔悟晚不晚
　　自去年回歸后，陳年將步伐壓得很慢。“做精品，做言之有物的產(chǎn)品”， 凡客 副總裁陳楚向北京商報記者表示，這是 凡客 目前放慢步伐的原因。主打質(zhì)量牌后的 凡客 確實喚回了一部分粉絲的回歸，但在服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來， 凡客 此時的悔悟為時已晚。
　　“ 凡客 的品牌效應(yīng)已經(jīng)定型，美譽度一度走入低谷的 凡客 ，很難實現(xiàn)過去的輝煌。” 程偉雄表示，現(xiàn)在的服裝品牌很多，替代品也很多，通過爆款商品吸引消費者的做法對于 凡客 來說顯得太遲了。

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本文來源： 凡客陳楚：做精品，做言之有物的產(chǎn)品