1、大環境
大環境因素主要是全球經濟蕭條與中國經濟放緩。
持續了幾年，經濟放緩的滋味估計 零售 業諸君定能品味得到。林毅夫說，中國經濟放緩主要原因在于外部市場和周期性因素。
2015年消費對中國經濟貢獻值已經占到66.4%，為何經濟下行壓力反而更大了？這主要緣于外部性和周期性因素。
這從另一個側面印證了投資規模縮小，導致生產率的下降。當然，快消品銷售一定要受到影響：要么是銷售增長停止或下降，要么是利潤率下降。從當前來看，后者表象比較明顯。
投資在下滑，經濟受到比較大的影響。房地產、基礎建設下降導致很多相關產業蕭條，波及 零售 、酒店餐飲、休閑服務業增長遇冷。
這也說明，投資并不能一刀切停止。中國應該在適度擴大投資規模的基礎上，進行供給側結構性改革。
當然，中國的事很復雜，所謂大環境中有沒有結構與體制因素等，就不多說了。
2、欲說難休的互聯網經濟
對于 零售 業來說，互聯網經濟就是電商的崛起。電商的迅速發展幾乎是瞬間飛升的，這令傳統的實體 零售 企業有點懵。“機會總是青睞有準備的人”，正是由于很多人毫無準備，所以才面對巨變束手無策。實際上，電商和實體 零售 企業同屬 零售 業，本就是一對兄弟，只不過電商來得猛了些，不速之客。
但是電商不是來顛覆、摧毀實體 零售 的，要說顛覆，只不過是顛覆了傳統實體不思進取、安逸度日、固步自封、自我欣賞的過去。實體 零售 ，從此要集中精神，再也無法悠然自得了。
互聯網經濟時代，很多行業和基本的經濟面都把電商和互聯網+視為轉型的切入點、敲門磚，電商本來也應為實體商業添上騰飛的翅膀，可是現在，有的實體企業要把這個“兄弟”視為“敵對”，我想不通，有多少理由以至于“兄弟鬩于墻”。
3、中產階層
一個社會，不管是東方或者西方，如果經濟越來越呈現出富豪結構，即一小部分人越來越富有，生活越來越奢侈，而大部分人則越來越貧窮，生活越來越辛苦，那么這個社會就存在很大崩潰風險。
在一個經濟和社會較發達、較先進的社會，中產階層在經濟上是中堅力量，在政治上是中間力量。他們是客觀、正確、連續政策目標的產物。優質民主的社會結構就是存在著一個龐大的中產階級。
同樣，對于財富和經濟也一樣，紡錘形的結構易于保持社會的公平合理、經濟的穩定發展。也就是說：富豪不要太多，窮人逐漸減少，處于中間層的中產階級一定要保持大多數的比例，他們至少要有七八成。
早在2010年，美國已是一個以中產階層為主體的社會，在美國年收入三萬到二十萬美元的就屬于中產階級。而這一階級達到了總人口的82%左右。其它發達國家中產階級群體也普遍高于70%以上，同時也預示著中產階級比例越高，國民的生活水準越高，消費水平越高，國家的發展水平越平均。
而我國內地認為身家在30萬到300萬之間，年收入20萬就算是中產，即便是這樣，這個比例卻只占總人口的11%。
2010年，中產階層比例和年收入標準前五名國家和第30名的中國相比，顯然，中國相形見絀：
1： 美國占比 82.3%，年收入 3—20萬美元
2： 德國 占比81.5% ，年收入3—15萬美元
3： 日本占比 80.4% ，年收入2.8—10萬美元
4： 英國 占比80.3% ，年收入3.5—12萬美元
5： 瑞典 占比80.2% ，年收入3.3—15萬美元
30：中國 占比30.4% ，年收入0.65——1.6萬美元
對于中國的數據，存在爭議，據2015年10月央廣網報道：中國所謂中產階層到2015年才只有1億多人，占比11%以內。
中國在經歷了數十年的高速經濟增長之后，中產階級的規模仍然很小。這里有很多原因，但其中最主要的原因是社會政策改革進步緩慢，很顯然，國家既沒有保護中產階級的有效機制，也不存在防止已經脫貧人口重返貧窮的有效機制。
中產階層比例偏小，極容易造成社會矛盾，又阻礙經濟發展，消費結構和消費水平比較蒼白，無論是服務業還是商品 零售 業，表現在增速很緩慢、提升的空間很小的狀態。
由于中產階層增長緩慢，勞動力價值也低處徘徊，廉價勞動力已經成為中國最大的劣勢，也有力地阻礙著中國進一步的發展。而對 零售 業來說，這種局面導致消費能力低下。
4、人口結構變化
曠日持久、經年累月的機械性計劃生育政策，一刀切的人口控制長期手段，導致中國迅速進入老齡化社會。老齡化是經濟的阻力，也使中國快速陷入“低生育率陷阱”。
國家統計局發布的數據顯示，2015年中國總人口超過13.6億，其中60周歲以上老齡人口超過2.1億，占總人口的15.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總人口的10.1%。這兩項指標都超過了國際上公認的人口老齡化的“紅線”。
人口結構老化，人口紅利期短暫來臨又迅速結束，導致中國從2011年開始，經濟增長速度突然下滑，其中很重要的一部分原因在于勞動力減少。
專家們預測，從2011年開始，中國的勞動力與老年人口的比例已降至7.5，2021年將降至4.2，這相當于日本1992年的情況，如果不能很好應對，有可能會爆發日本1992年的危機。
北京大學光華管理學院經濟學研究教授、攜程旅行網董事局主席兼CEO梁建章看來，過去數十年中國經濟得以高速發展的一個根本原因就是人口結構和素質，但現在中國人口結構“已經惡化”。根據他的研究，中國在1980年代出生的人口比1990年代出生的人口多了30%～40%，而相比前幾代人，90后人口數量“可以說是斷崖式減少”。
雖然全面放開“二孩”后，很多人會“補生”，但當本身數量就少很多的90后成為社會生育的主流人群后，嬰兒出生率和出生數量將會更低。
老齡化的人口結構也拖累了經濟發展速度。一個國家的人口結構老齡化，將會對社會創新和大眾創業帶來負面影響。
一個沒有足夠創造和勞動人口的國家，消費能力消費市場也一定是很不靠譜的。這也許應該引起 零售 業的關注。
5、供給側改革
為什么要搞供給側改革？因為我們面臨一個危如累卵的經濟結構和經濟增長方式。
當前，供給側改革的直觀目標是去產能、去庫存、去杠桿。
長期以來，因為我們缺乏企業家精神、工匠精神的缺失，幾乎所有人追求的都是快速做大、野蠻增長，弊端橫生。
王志綱說，賣東西就是賣產品、賣服務、賣生活方式。
所以， 零售 業要好好琢磨琢磨，當下自己的企業多了什么不該多的，少了什么不該少的。
6、跨境電商來了大玩家
前不久，沃爾瑪中國在App上推出了覆蓋全國范圍的跨境電商服務“全球e購”。目前上線的僅有主流跨境品類的200多個商品，沃爾瑪中國方面表示，商品可以與京東自營海外購、亞馬遜海外購（自營海外商品）等5家跨境電商平臺比價，買貴退差價。
對于大部分還在創業階段的跨境電商企業來說，競爭對手中出現擁有全球供應鏈的沃爾瑪，這并不是什么好消息。作為在28個國家擁有超過70個品牌下1.1萬家門店以及遍布11個國家的電商網站的巨無霸 零售 企業來說，強大的采購能力、議價能力、供應鏈支持，這些先天條件已經確定了沃爾瑪的入場優勢。
而我們以及那些躍躍欲試的大小實體企業關注的是：逐漸風靡的跨境電商以及“小海淘”們，有沒有面臨生不逢時的“夭折”風險？沃爾瑪們有沒有能力掀起一輪洗牌和市場“自發整肅”？
7、跨境電商的2000門檻
2016年4月8日起，我國將實施跨境電子商務 零售 （企業對消費者，即B2C）進口稅收政策，并同步調整行郵稅政策。超過2000元限值的單個不可分割商品，均按照一般貿易方式全額征稅。
先是支付寶、微信錢包分別開始收取手續費，接著是跨境電商消費征稅，雖然有前提、有門檻，但是充分證明這些新興的消費領域也不是世外桃源，免費午餐終于到頭了，銀行先舉起了刀，稅局又下手了。
那么，對于涉及這些領域和未來**領域的 零售 商，到底能不能計算出在成本和顧客的環節上影響有多大？有沒有相應有效的應對方案？
大環境因素主要是全球經濟蕭條與中國經濟放緩。
持續了幾年，經濟放緩的滋味估計 零售 業諸君定能品味得到。林毅夫說，中國經濟放緩主要原因在于外部市場和周期性因素。
2015年消費對中國經濟貢獻值已經占到66.4%，為何經濟下行壓力反而更大了？這主要緣于外部性和周期性因素。
這從另一個側面印證了投資規模縮小，導致生產率的下降。當然，快消品銷售一定要受到影響：要么是銷售增長停止或下降，要么是利潤率下降。從當前來看，后者表象比較明顯。
投資在下滑，經濟受到比較大的影響。房地產、基礎建設下降導致很多相關產業蕭條，波及 零售 、酒店餐飲、休閑服務業增長遇冷。
這也說明，投資并不能一刀切停止。中國應該在適度擴大投資規模的基礎上，進行供給側結構性改革。
當然，中國的事很復雜，所謂大環境中有沒有結構與體制因素等，就不多說了。
2、欲說難休的互聯網經濟
對于 零售 業來說，互聯網經濟就是電商的崛起。電商的迅速發展幾乎是瞬間飛升的，這令傳統的實體 零售 企業有點懵。“機會總是青睞有準備的人”，正是由于很多人毫無準備，所以才面對巨變束手無策。實際上，電商和實體 零售 企業同屬 零售 業，本就是一對兄弟，只不過電商來得猛了些，不速之客。
但是電商不是來顛覆、摧毀實體 零售 的，要說顛覆，只不過是顛覆了傳統實體不思進取、安逸度日、固步自封、自我欣賞的過去。實體 零售 ，從此要集中精神，再也無法悠然自得了。
互聯網經濟時代，很多行業和基本的經濟面都把電商和互聯網+視為轉型的切入點、敲門磚，電商本來也應為實體商業添上騰飛的翅膀，可是現在，有的實體企業要把這個“兄弟”視為“敵對”，我想不通，有多少理由以至于“兄弟鬩于墻”。
3、中產階層
一個社會，不管是東方或者西方，如果經濟越來越呈現出富豪結構，即一小部分人越來越富有，生活越來越奢侈，而大部分人則越來越貧窮，生活越來越辛苦，那么這個社會就存在很大崩潰風險。
在一個經濟和社會較發達、較先進的社會，中產階層在經濟上是中堅力量，在政治上是中間力量。他們是客觀、正確、連續政策目標的產物。優質民主的社會結構就是存在著一個龐大的中產階級。
同樣，對于財富和經濟也一樣，紡錘形的結構易于保持社會的公平合理、經濟的穩定發展。也就是說：富豪不要太多，窮人逐漸減少，處于中間層的中產階級一定要保持大多數的比例，他們至少要有七八成。
早在2010年，美國已是一個以中產階層為主體的社會，在美國年收入三萬到二十萬美元的就屬于中產階級。而這一階級達到了總人口的82%左右。其它發達國家中產階級群體也普遍高于70%以上，同時也預示著中產階級比例越高，國民的生活水準越高，消費水平越高，國家的發展水平越平均。
而我國內地認為身家在30萬到300萬之間，年收入20萬就算是中產，即便是這樣，這個比例卻只占總人口的11%。
2010年，中產階層比例和年收入標準前五名國家和第30名的中國相比，顯然，中國相形見絀：
1： 美國占比 82.3%，年收入 3—20萬美元
2： 德國 占比81.5% ，年收入3—15萬美元
3： 日本占比 80.4% ，年收入2.8—10萬美元
4： 英國 占比80.3% ，年收入3.5—12萬美元
5： 瑞典 占比80.2% ，年收入3.3—15萬美元
30：中國 占比30.4% ，年收入0.65——1.6萬美元
對于中國的數據，存在爭議，據2015年10月央廣網報道：中國所謂中產階層到2015年才只有1億多人，占比11%以內。
中國在經歷了數十年的高速經濟增長之后，中產階級的規模仍然很小。這里有很多原因，但其中最主要的原因是社會政策改革進步緩慢，很顯然，國家既沒有保護中產階級的有效機制，也不存在防止已經脫貧人口重返貧窮的有效機制。
中產階層比例偏小，極容易造成社會矛盾，又阻礙經濟發展，消費結構和消費水平比較蒼白，無論是服務業還是商品 零售 業，表現在增速很緩慢、提升的空間很小的狀態。
由于中產階層增長緩慢，勞動力價值也低處徘徊，廉價勞動力已經成為中國最大的劣勢，也有力地阻礙著中國進一步的發展。而對 零售 業來說，這種局面導致消費能力低下。
4、人口結構變化
曠日持久、經年累月的機械性計劃生育政策，一刀切的人口控制長期手段，導致中國迅速進入老齡化社會。老齡化是經濟的阻力，也使中國快速陷入“低生育率陷阱”。
國家統計局發布的數據顯示，2015年中國總人口超過13.6億，其中60周歲以上老齡人口超過2.1億，占總人口的15.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總人口的10.1%。這兩項指標都超過了國際上公認的人口老齡化的“紅線”。
人口結構老化，人口紅利期短暫來臨又迅速結束，導致中國從2011年開始，經濟增長速度突然下滑，其中很重要的一部分原因在于勞動力減少。
專家們預測，從2011年開始，中國的勞動力與老年人口的比例已降至7.5，2021年將降至4.2，這相當于日本1992年的情況，如果不能很好應對，有可能會爆發日本1992年的危機。
北京大學光華管理學院經濟學研究教授、攜程旅行網董事局主席兼CEO梁建章看來，過去數十年中國經濟得以高速發展的一個根本原因就是人口結構和素質，但現在中國人口結構“已經惡化”。根據他的研究，中國在1980年代出生的人口比1990年代出生的人口多了30%～40%，而相比前幾代人，90后人口數量“可以說是斷崖式減少”。
雖然全面放開“二孩”后，很多人會“補生”，但當本身數量就少很多的90后成為社會生育的主流人群后，嬰兒出生率和出生數量將會更低。
老齡化的人口結構也拖累了經濟發展速度。一個國家的人口結構老齡化，將會對社會創新和大眾創業帶來負面影響。
一個沒有足夠創造和勞動人口的國家，消費能力消費市場也一定是很不靠譜的。這也許應該引起 零售 業的關注。
5、供給側改革
為什么要搞供給側改革？因為我們面臨一個危如累卵的經濟結構和經濟增長方式。
當前，供給側改革的直觀目標是去產能、去庫存、去杠桿。
長期以來，因為我們缺乏企業家精神、工匠精神的缺失，幾乎所有人追求的都是快速做大、野蠻增長，弊端橫生。
王志綱說，賣東西就是賣產品、賣服務、賣生活方式。
所以， 零售 業要好好琢磨琢磨，當下自己的企業多了什么不該多的，少了什么不該少的。
6、跨境電商來了大玩家
前不久，沃爾瑪中國在App上推出了覆蓋全國范圍的跨境電商服務“全球e購”。目前上線的僅有主流跨境品類的200多個商品，沃爾瑪中國方面表示，商品可以與京東自營海外購、亞馬遜海外購（自營海外商品）等5家跨境電商平臺比價，買貴退差價。
對于大部分還在創業階段的跨境電商企業來說，競爭對手中出現擁有全球供應鏈的沃爾瑪，這并不是什么好消息。作為在28個國家擁有超過70個品牌下1.1萬家門店以及遍布11個國家的電商網站的巨無霸 零售 企業來說，強大的采購能力、議價能力、供應鏈支持，這些先天條件已經確定了沃爾瑪的入場優勢。
而我們以及那些躍躍欲試的大小實體企業關注的是：逐漸風靡的跨境電商以及“小海淘”們，有沒有面臨生不逢時的“夭折”風險？沃爾瑪們有沒有能力掀起一輪洗牌和市場“自發整肅”？
7、跨境電商的2000門檻
2016年4月8日起，我國將實施跨境電子商務 零售 （企業對消費者，即B2C）進口稅收政策，并同步調整行郵稅政策。超過2000元限值的單個不可分割商品，均按照一般貿易方式全額征稅。
先是支付寶、微信錢包分別開始收取手續費，接著是跨境電商消費征稅，雖然有前提、有門檻，但是充分證明這些新興的消費領域也不是世外桃源，免費午餐終于到頭了，銀行先舉起了刀，稅局又下手了。
那么，對于涉及這些領域和未來**領域的 零售 商，到底能不能計算出在成本和顧客的環節上影響有多大？有沒有相應有效的應對方案？
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本文來源： 那些近期影響到零售業的非典型性因素
