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服裝賣場陳列的商品配置規(guī)劃

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-02 06:39:05  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

賣場商品配置規(guī)劃的意義

當(dāng)我們站在店鋪里面對著入口仔細(xì)觀察進(jìn)入店鋪的顧客時(shí),就可以發(fā)現(xiàn)幾乎所有的顧客都帶著一雙尋找的目光。他們一進(jìn)入賣場后,眼睛就不停地掃視,尋找感興趣或早就計(jì)劃要買的某個(gè)商品,一旦找到需要的商品或?qū)Ρ荒骋患唐肺龝r(shí),他們的眼睛往往為之一亮,會接著在商品前停留,然后再進(jìn)行試穿然后決定最后購買。

一個(gè)有購物經(jīng)驗(yàn)的顧客們都積累了一套搜索不同商品的方式,在進(jìn)入不同的賣場時(shí),可以輕松地找到自己需要的商品。如我們在超市里賣一支繪畫鉛筆,首先要找到文具區(qū),然后再尋找筆的類別,再尋找鉛筆,最后就可以找到自己需要的鉛筆了。

服裝作為一個(gè)實(shí)用性和時(shí)尚性相結(jié)合的產(chǎn)物,其產(chǎn)品的屬性比其他商品都要復(fù)雜。特別在服裝品牌競爭越來越激烈的今天,面對著品種繁多的服裝,顧客的耐心已經(jīng)越來越少了。因此怎樣迅速地吸引顧客,讓顧客輕松、快捷地找到他們所需要的商品,這就是賣場貨品分布規(guī)劃的一個(gè)新的命題。

賣場中的商品配置分布規(guī)劃具有一定的科學(xué)性和規(guī)律性。把什么樣服裝放在什么地方,不僅會影響店鋪的視覺效果,同時(shí)也會影響到銷售業(yè)績。因此我們面對著一批服裝,不能隨心所欲缺乏具體計(jì)劃或按照個(gè)人的愛好在賣場中隨意放置,而是要根據(jù)品牌的特點(diǎn)和顧客的購物心理進(jìn)行科學(xué)的分析。在 專賣店 進(jìn)行新貨上市或新店開業(yè)的陳列時(shí),首先不要急著去做陳列,而是先要做一個(gè)賣場貨品配置的分布進(jìn)行規(guī)劃。

賣場商品配置規(guī)劃就是將所有的服飾商品根據(jù)一定的規(guī)律在賣場中進(jìn)行合理的安排。商品經(jīng)過科學(xué)的商品配置后,會對整個(gè)賣場的營銷活動起到推動的作用。

商品配置規(guī)劃要從兩個(gè)角度進(jìn)行綜合考慮,并保證兩個(gè)角度都能達(dá)到滿意的程度。

這兩個(gè)角度就是:顧客的角度和管理的角度。

一、顧客的角度:


1、方便顧客:賣場中商品要根據(jù)顧客的消費(fèi)層次、品牌定位和商品特性進(jìn)行零活調(diào)整。要按照顧客的購物習(xí)慣或商品特點(diǎn)進(jìn)行排列和分類,使賣場呈現(xiàn)一種整齊的秩序感。無論是在標(biāo)題陳列或一般陳列,排列和分類就要求簡單易懂,具有一定的規(guī)律性,以便于引導(dǎo)顧客選擇。顧客可以輕易找到所需的商品,使購物變得更簡捷、輕松。


2、吸引顧客:在商品配置中要充分考慮賣場色彩以及造型的協(xié)調(diào)性和美感,在視覺上給顧客一種愉悅的美感,刺激顧客的消費(fèi)欲望,使整個(gè)購物活動不僅成為顧客的一次商業(yè)性的消費(fèi)行為,同時(shí)也成為一次愉快的時(shí)尚之旅。

  二、管理的角度:

1、便捷管理:經(jīng)過分類配置之后,賣場空間得到充分利用;其次是將商品按照一定的類別進(jìn)行劃分,使商品的管理具有規(guī)律性,方便導(dǎo)購員的管理,同時(shí)提高工作效益。導(dǎo)購員可以清晰地了解暢銷商品、進(jìn)行每日盤存、防止貨品損失等管理活動;最后一點(diǎn)是使整個(gè)賣場的管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,便于管理和監(jiān)督,以及進(jìn)行流程化的推廣。

2、促進(jìn)銷售:在配置中由于考慮的商品營銷規(guī)劃,使賣場中的營銷活動具有更多的針對性。如通過有目的推銷性配置。將主推款放在賣場的主要位置,通過搭配陳列連帶消費(fèi)增加銷售額,根據(jù)不同時(shí)間對賣場商品進(jìn)行位置的調(diào)整等等。

賣場商品配置規(guī)劃的因素

對賣場的貨品進(jìn)行有計(jì)劃的配置,就是使一個(gè)賣場在符合顧客消費(fèi)習(xí)慣和商品屬性的前提下,有目的地對賣場陳列進(jìn)行組織性的視覺營銷活動,它必須考慮以下一些因素:

1、秩序:

目前各個(gè)服裝品牌為了更細(xì)化地為顧客服務(wù),服裝品種也開發(fā)得越來越多。這樣賣場中服裝如果不進(jìn)行分類,就會一片混亂,不光顧客覺得令人心煩,很難尋找自己需要的東西。而且對賣場的管理也造成了很大的難度,更談不上進(jìn)行有計(jì)劃的營銷活動。
秩序可以使人們生活和工作環(huán)境變得井井有條,賣場也不例外。每個(gè)顧客都喜歡在一個(gè)分類清楚,貨品整理得整整齊齊的賣場中選購商品。有秩序的賣場可以使顧客輕松地尋找他們所購物品的,使賣場的管理便捷化,做好商品有秩序分類工作也是搞好賣場陳列的最基本保證。

  賣場中秩序就是將賣場的商品按一定規(guī)律進(jìn)行排列和分布,即便是以打折形式隨意丟放在花車中服裝,我們通常也可以采用價(jià)格或其他分類方式進(jìn)行分類。這樣才能使賣場有規(guī)則,分類清楚、容易尋找。

秩序著重考慮顧客購物中的理性思維特點(diǎn),適合以下情況:

(1) 顧客需要進(jìn)一步了解尋找商品的種類、規(guī)格、價(jià)格等。

(2)事先有購物計(jì)劃或比較理性的顧客。

(3)設(shè)計(jì)感不強(qiáng),比較注重功能性的商品,如內(nèi)衣,羽絨衣等。

秩序性的分類方法其風(fēng)格偏理性,其分類形式和銷售報(bào)表的分類比較接近,統(tǒng)計(jì)和管理都比較便捷。這種分類方法便于顧客集中挑選和比較,現(xiàn)場管理比較簡潔。如先按商品的大類劃分,然后在每一大類中,再按商品的規(guī)格、面料、價(jià)格等不同分類方法進(jìn)行二次劃分。這類的分類方式適合服裝設(shè)計(jì)感較弱的基礎(chǔ)型或功能性服裝,如內(nèi)衣,打折物品等。也適應(yīng)大多數(shù)顧客的一般購物心理,特別是理性認(rèn)識占主導(dǎo)的顧客。但對于感性認(rèn)識占主導(dǎo)的顧客來說,當(dāng)他們站在許多同類商品前時(shí),卻往往反而覺得無從著手。

2、美感:

在賣場商品配置規(guī)劃中考慮美感,目的是使賣場中的服裝變得更吸引人,是一種偏感性的思維。一個(gè)服裝倉庫可能很有秩序感,但不一定有美感。服裝是一個(gè)時(shí)尚的產(chǎn)物,和一般的消費(fèi)品不同,人們對其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打動人的,顧客對一件服裝做出購買決定時(shí),服裝是否有美感會在整個(gè)購買決定中占到很大的部分。同樣一個(gè)賣場整體和陳列面是否有美感,都會影響顧客進(jìn)入、停留和做出購物的決定。因此賣場的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場和商品的美感。把美感放在商品配置時(shí)首要考慮的問題,常常可以收到非常好的銷售效果。

美感優(yōu)先的商品配置法,實(shí)際上就是按美的規(guī)律進(jìn)行組織性的視覺營銷,使服裝在視覺上最大程度地展示其美感。這種配置著重考慮顧客購物中的感性思維特點(diǎn),激發(fā)顧客購物情緒,引起顧客有沖動的消費(fèi)。其方式可以通過對色彩系列和款式的合理安排來達(dá)到,也可以通過平衡、重復(fù)、呼應(yīng)等搭配手法使賣場呈現(xiàn)節(jié)奏感。特點(diǎn)是容易進(jìn)行組合陳列,創(chuàng)造賣場氛圍,迅速打動顧客,并能引起連帶銷售。適合一些女裝、西裝、以及設(shè)計(jì)感較強(qiáng)、配套性較強(qiáng)的服裝品牌,也可以在一些品牌的賣場中做局部的陳列。

  由于這種配置方法比較著重商品色彩和造型,在產(chǎn)品的管理上會容易混亂,因此必須用其他分類法進(jìn)行輔助。

  3、 促銷:

  賣場中的商品配置規(guī)劃,還必須充分考慮和商品促銷計(jì)劃的融合。每個(gè)成熟的服裝品牌在其初期的設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段,一般都會對商品進(jìn)行銷售上的分類。如通常服裝品牌都會將每季的商品分為形象款、主推款、輔助款等類別。同時(shí)在實(shí)際的銷售中還會出現(xiàn)一些真正名列前茅的暢銷款。因此陳列商品配置的工作就是要合理地安排這些貨品。如賣場的前半場一般是黃金區(qū),后半場則要差些。我們可以有意識地將主推款放在黃金區(qū),以促進(jìn)其銷售業(yè)績。而當(dāng)主推款完成一定的銷售任務(wù)后,則可以將一些滯銷的貨品調(diào)到黃金區(qū),進(jìn)行有意識的促銷活動。

我們還可以通過有意識的商品組合,如進(jìn)行系列性的組合,開展連帶性的銷售。使整個(gè)陳列的工作和服裝營銷有機(jī)地結(jié)合在一起,真正地起到為銷售服務(wù)的目的。

  賣場商品配置規(guī)劃的分類

賣場的商品規(guī)劃最重要的一環(huán)就是將商品進(jìn)行分類,并按照一定的分類方式對賣場商品進(jìn)行排列分配。商品的各種分類方式都有其優(yōu)缺點(diǎn),為了方便顧客、引起顧客的興趣,配置規(guī)劃常常是將多種分類方式結(jié)合進(jìn)行使用;

  賣場中常見的商品分類法有以下幾種:

1、色彩分類:

人們對色彩的辨別度最高,比形狀的辨別度還高。和諧的色彩也最能打動顧客,引起顧客購買欲望。因此色彩分類法常常被女裝品牌作為賣場分類的首位。

色彩分類法比較適合色彩較多、并將色彩作為主要設(shè)計(jì)點(diǎn)的服裝品牌。

賣場商品的色彩配置不僅要考慮單柜的效果,而且要考慮整個(gè)賣場的效果。要使整個(gè)賣場呈現(xiàn)和諧的狀態(tài)。

2、性別分類:根據(jù)顧客的性別進(jìn)行分類。適合目標(biāo)顧客群較廣的品牌,如休閑裝、童裝都是先按男女分區(qū),這樣既可以方便顧客的挑選,同時(shí)可以非常快把賣場的顧客分流到兩個(gè)部位。

3、品種分類:

這種分類的方式源于大批量銷售,就是把相同形式的商品歸屬一類。如把賣場分成毛衫區(qū)、T恤區(qū)、褲區(qū)等等。特點(diǎn)是:方便顧客的挑選,并且具有可比性。店鋪的管理也方便,如進(jìn)行盤存、統(tǒng)計(jì)等工作。比較適合服裝的配搭性強(qiáng)、款式簡單、類別較多、銷售量較大的品牌。如中低檔的休閑裝等。其弱點(diǎn):色彩搭配比較難做,容易混亂,系列感不強(qiáng),需要導(dǎo)購員進(jìn)行引導(dǎo),或在賣場中局部進(jìn)行搭配陳列,以彌補(bǔ)不足。

4、價(jià)格分類:

將賣場的貨品按價(jià)格進(jìn)行分類。由于每個(gè)品牌都有其一定的價(jià)格區(qū)間。顧客選擇進(jìn)入你的店鋪基本都能承受該品牌的價(jià)格范圍。因此一般在常規(guī)的賣場中很少使用。但對于清貨打折時(shí),由于顧客對價(jià)格的敏感度增加,所以采用價(jià)格分類的方法會達(dá)到較好的效果。另外一些以經(jīng)營低價(jià)位的服裝品牌,由于目標(biāo)顧客對價(jià)格比較敏感,也可以按價(jià)格對商品進(jìn)行分類。

5、風(fēng)格分類:

這種分類主要適用風(fēng)格和系列較多的服裝。如可以按照不同場合的不同穿著而分類。一般的可分為休閑、職業(yè)、運(yùn)動等類別,這樣便于顧客選購,也為顧客為尋找適合前往某個(gè)場合的服裝省了不少力。

6、尺碼分類:

按尺碼規(guī)格進(jìn)行排列,如大、中、小號或按人體尺寸進(jìn)行排列。可以使消費(fèi)者一目了然,隨手選出自己需要的尺碼。由于在店鋪中一般都備有齊全的尺碼,因此尺碼不會成為顧客首先關(guān)注的問題。顧客往往對一款服裝的色彩、款式、面料考慮完畢后,才開始關(guān)注尺碼問題。所以在一般的情況下,尺碼分類常常作為其他分類方式的補(bǔ)充。但在童裝店、西裝襯衫店由于尺碼成為首先要考慮的問題,所以也會采用尺碼為先的分類排列。

7、系列分類:

就是按照設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的系列進(jìn)行分類。按系列陳列可以加大產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,容易進(jìn)行連帶性的銷售,適合品種較少的品牌,如西裝、女裝等。對品種較多的品牌卻不太合適,因?yàn)檎加玫目臻g比較大。同時(shí)太多的組合陳列也會使賣場混亂,管理比較麻煩。

8、原料分類:

按服裝面料進(jìn)行分類,如皮衣專柜、毛衣專柜、牛仔專柜等等。這種分類方式,一般需要賣場商品中,采用這種面料的商品需達(dá)到一定數(shù)量,能獨(dú)立陳列為一個(gè)系列,同時(shí)其面料風(fēng)格或價(jià)格和其他產(chǎn)品相差比較大,有特殊的賣點(diǎn)。如把皮衣專柜獨(dú)立陳列成系列,就是要突出皮衣的高貴的感覺,在價(jià)格上形成差異。把牛仔獨(dú)立成柜,一方面是突出牛仔粗獷的感覺,還因?yàn)榕W械姆诸愐殉蔀閭鹘y(tǒng)的方式。

依原料分類不宜太細(xì),因?yàn)楹芏囝櫩蛯γ媪系恼J(rèn)知度很低。因此一般分成大類,然后再使用其他分類法再細(xì)分。

  賣場商品配置規(guī)劃的運(yùn)用:

在進(jìn)行賣場的商品規(guī)劃時(shí),實(shí)際上會碰到很多的問題,現(xiàn)就有關(guān)問題羅列以下:

1、賣場為顧客而存在,根據(jù)顧客的需求而設(shè)置賣場,這是賣場陳列的一個(gè)原則。因此, 在對賣場的商品進(jìn)行配置時(shí)我們要對顧客購物的行為進(jìn)行研究,從顧客的角度進(jìn)行商品的規(guī)劃,無論選擇那種配置組合方式,其主要目的就是為了吸引顧客。通常是對幾種分類方式進(jìn)行綜合考慮后,再進(jìn)行分類次序的排列,從中找出最有利于營銷的配置方案。

2、根據(jù)不同的銷售目的,可以將一個(gè)主要的分類方式排在首位,其他的分類方式依次列為第二、三位的位置。第一層次的分類法必須容易辨別,必要是用圖形和文字輔助。如賣場中的性別分類,可以通過在賣場中設(shè)立指示牌和在貨架上設(shè)立POP,用POP上的圖形和文字明確地告知顧客。

3、根據(jù)不同的品牌定位和商品特點(diǎn)以及營銷階段靈活調(diào)整配置方式。不同的品牌定位,顧客的購物的取向排序是不同的。如在內(nèi)衣店,顧客先要找到合適的尺碼,然后可能再尋找款式、色彩和面料,再考慮的價(jià)格。而在打折的季節(jié),價(jià)格成為顧客首要考慮的因素。而款式和色彩此這時(shí)就成為第二個(gè)考慮的因素,這時(shí)我們就必須對原有的配置方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4、分類的層次要簡潔,太多的層次容易使顧客感到厭煩。分類配置要先大類再小類;先顯眼的再不顯眼的;這樣做的目的就是要讓消費(fèi)者更容易辨別商品。顏色和造型是最容易被顧客識別的,所以,在不同的賣場中我們看到大量采用色彩分類和款式作為重點(diǎn)的分類法,其他面料、功能價(jià)格往往放在后面。

5、配置要合理,要兼顧賣場商品的營銷規(guī)劃。主推產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品,各系列服裝之間陳列數(shù)的比例。合理的比例配置有利于完善系列產(chǎn)品展示的整體形象,掌握銷售節(jié)奏,突出主題和焦點(diǎn),適度調(diào)整布局并把握銷售趨向,最大限度開發(fā)銷售潛力。

6、考慮管理的便捷性。如把開架式貨柜上小飾品放在收銀臺的附近或收銀臺上,一方面是考慮到顧客在付款時(shí)可以引起第二次購賣行為,其次是可以方便管理,防止商品的丟失。

總之,賣場的商品規(guī)劃是一項(xiàng)重要和細(xì)致的工作,我們只有掌握其規(guī)律,并在實(shí)踐中不斷的摸索,才能找到一條更適合自己的品牌和不同銷售階段的商品配置的科學(xué)方式。

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