1、超市正式員工轉(zhuǎn)為廠方的 促銷 員，若廠方未與其簽訂勞動(dòng)合同，該如何處理？是否可以通過采購，強(qiáng)制性讓 促銷 員關(guān)系轉(zhuǎn)至第三方人力資源中介？（采購在簽定 促銷 協(xié)議后，由供應(yīng)商提供幾份空白 促銷 員勞動(dòng)合同，發(fā)至相關(guān)門店給 促銷 簽字，門店留存供應(yīng)商與 促銷 員的勞動(dòng)合同）
2、 促銷 員的合同簽定不及時(shí)，部分 促銷 人員供應(yīng)商未與之簽勞動(dòng)合同，人員為超市方代招聘。（采購在簽定 促銷 協(xié)議后，由供應(yīng)商提供幾份空白 促銷 員勞動(dòng)合同，發(fā)至相關(guān)門店給 促銷 簽字，門店留存供應(yīng)商與 促銷 員的勞動(dòng)合同）→例如，供應(yīng)商與采購的協(xié)議到09年3月才續(xù)簽成功，那實(shí)際意義上3月才能與 促銷 員簽訂勞動(dòng)合同，但是09年1月、2月 促銷 員仍在工作，這中間將存在很大風(fēng)險(xiǎn)（未簽合同雙倍工資），能否直接按供應(yīng)商合同辦事，到期未續(xù)簽的及時(shí)辦理退場，等合同續(xù)簽成功后再辦理 促銷 員進(jìn)場（以原先 促銷 員優(yōu)先考慮的原則），或者 促銷 員合同兩年一簽。
3、所有費(fèi)用不從公司走但為聯(lián)營商代招的員工，一旦有糾紛，公司比較被動(dòng)。（聯(lián)營商辦理個(gè)體工商戶執(zhí)照，成為合法用人主體）
4、 促銷 員的勞動(dòng)關(guān)系在門店。（超市代扣代發(fā)的員工勞動(dòng)合同應(yīng)該跟廠方簽訂）
5、 促銷 員社保問題。很多 促銷 員轉(zhuǎn)為廠方繳納，廠方多以補(bǔ)貼形式讓 促銷 員自己繳納，這樣就無工傷和生育保險(xiǎn)，存在隱患。（希望 促銷 員社保都能轉(zhuǎn)至第三方人力資源中介繳納，這樣管理比較規(guī)范，而且人事部也能監(jiān)督 促銷 社保到位情況）
6、主要是存在供應(yīng)商委托超市交納社保的問題：在采購處扣款的 促銷 員由超市公司委托派遣公司進(jìn)行交納；其中派遣公司未簽署下協(xié)議的就由公司直接交納；存在與公司發(fā)生直接勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)果。（應(yīng)該是供應(yīng)商委托第三方勞資公司代辦社保，不是委托超市去找第三方代辦，其中關(guān)系要理清楚，超市可以幫助并推薦供應(yīng)商當(dāng)?shù)睾线m的第三方公司）
7、在采購 促銷 協(xié)議中相當(dāng)一部份 促銷 員關(guān)系是蕩在空中的，廠方交納或廠方支付卻存在于該交不交，交后未見手續(xù)到位的現(xiàn)象。（統(tǒng)一規(guī)范由供應(yīng)商進(jìn)行交納并由采購督促提供相關(guān)辦理社保的依據(jù)，能建立一員一檔。建立門店與采購的溝通機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，如供應(yīng)商不改，由門店發(fā)請(qǐng)求給采購，采購人員進(jìn)行處理，處理后相關(guān)信息反饋門店的機(jī)制）
8、分 促銷 人員協(xié)議確定社保由廠方繳納，但廠方未繳納，另有廠方所辦理社保繳納在外地， 促銷 員利益不能得到很好保障，特別是醫(yī)療。（供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
9、 促銷 員難管理，所有 促銷 員的社保關(guān)系均在門店繳納。（供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
10、超市采購談進(jìn)來的 促銷 員是廠方承擔(dān)社保，這部分人員有較多人員至今未予交納社保，供應(yīng)商無法提供為員工交納社保的憑證，而且采購也沒有予以制約條件。（希望采購在 促銷 員進(jìn)場的五金交納一塊能統(tǒng)一帳扣，供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
11、 促銷 員是否是由門店自己招聘等信息比較滯后。（受供應(yīng)商委托由門店代供應(yīng)商招聘或供應(yīng)商自己招聘）
12、超市代為招聘 促銷 員，品牌撤消通知離職時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金供應(yīng)商不能承擔(dān)。（ 促銷 員離職涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，若供應(yīng)商不辦理的，門店以郵件方式說明原由，申請(qǐng)至采購執(zhí)行扣款）等。
2、 促銷 員的合同簽定不及時(shí)，部分 促銷 人員供應(yīng)商未與之簽勞動(dòng)合同，人員為超市方代招聘。（采購在簽定 促銷 協(xié)議后，由供應(yīng)商提供幾份空白 促銷 員勞動(dòng)合同，發(fā)至相關(guān)門店給 促銷 簽字，門店留存供應(yīng)商與 促銷 員的勞動(dòng)合同）→例如，供應(yīng)商與采購的協(xié)議到09年3月才續(xù)簽成功，那實(shí)際意義上3月才能與 促銷 員簽訂勞動(dòng)合同，但是09年1月、2月 促銷 員仍在工作，這中間將存在很大風(fēng)險(xiǎn)（未簽合同雙倍工資），能否直接按供應(yīng)商合同辦事，到期未續(xù)簽的及時(shí)辦理退場，等合同續(xù)簽成功后再辦理 促銷 員進(jìn)場（以原先 促銷 員優(yōu)先考慮的原則），或者 促銷 員合同兩年一簽。
3、所有費(fèi)用不從公司走但為聯(lián)營商代招的員工，一旦有糾紛，公司比較被動(dòng)。（聯(lián)營商辦理個(gè)體工商戶執(zhí)照，成為合法用人主體）
4、 促銷 員的勞動(dòng)關(guān)系在門店。（超市代扣代發(fā)的員工勞動(dòng)合同應(yīng)該跟廠方簽訂）
5、 促銷 員社保問題。很多 促銷 員轉(zhuǎn)為廠方繳納，廠方多以補(bǔ)貼形式讓 促銷 員自己繳納，這樣就無工傷和生育保險(xiǎn)，存在隱患。（希望 促銷 員社保都能轉(zhuǎn)至第三方人力資源中介繳納，這樣管理比較規(guī)范，而且人事部也能監(jiān)督 促銷 社保到位情況）
6、主要是存在供應(yīng)商委托超市交納社保的問題：在采購處扣款的 促銷 員由超市公司委托派遣公司進(jìn)行交納；其中派遣公司未簽署下協(xié)議的就由公司直接交納；存在與公司發(fā)生直接勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)果。（應(yīng)該是供應(yīng)商委托第三方勞資公司代辦社保，不是委托超市去找第三方代辦，其中關(guān)系要理清楚，超市可以幫助并推薦供應(yīng)商當(dāng)?shù)睾线m的第三方公司）
7、在采購 促銷 協(xié)議中相當(dāng)一部份 促銷 員關(guān)系是蕩在空中的，廠方交納或廠方支付卻存在于該交不交，交后未見手續(xù)到位的現(xiàn)象。（統(tǒng)一規(guī)范由供應(yīng)商進(jìn)行交納并由采購督促提供相關(guān)辦理社保的依據(jù)，能建立一員一檔。建立門店與采購的溝通機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，如供應(yīng)商不改，由門店發(fā)請(qǐng)求給采購，采購人員進(jìn)行處理，處理后相關(guān)信息反饋門店的機(jī)制）
8、分 促銷 人員協(xié)議確定社保由廠方繳納，但廠方未繳納，另有廠方所辦理社保繳納在外地， 促銷 員利益不能得到很好保障，特別是醫(yī)療。（供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
9、 促銷 員難管理，所有 促銷 員的社保關(guān)系均在門店繳納。（供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
10、超市采購談進(jìn)來的 促銷 員是廠方承擔(dān)社保，這部分人員有較多人員至今未予交納社保，供應(yīng)商無法提供為員工交納社保的憑證，而且采購也沒有予以制約條件。（希望采購在 促銷 員進(jìn)場的五金交納一塊能統(tǒng)一帳扣，供應(yīng)商與當(dāng)?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進(jìn)行第三方派遣）
11、 促銷 員是否是由門店自己招聘等信息比較滯后。（受供應(yīng)商委托由門店代供應(yīng)商招聘或供應(yīng)商自己招聘）
12、超市代為招聘 促銷 員，品牌撤消通知離職時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金供應(yīng)商不能承擔(dān)。（ 促銷 員離職涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，若供應(yīng)商不辦理的，門店以郵件方式說明原由，申請(qǐng)至采購執(zhí)行扣款）等。
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本文來源： 超市促銷員管理中的思考和問答
